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Assinale a afirmativa correta acerca da diferença entre equipes e
grupos de trabalho.
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Considere os seguintes assuntos:
I. Recrutamento e seleção de pessoal
II. Promoção da saúde
III. Movimentação de material
IV. Proteção e Segurança Patrimonial
V. Aquisição e incorporação de material
A ordem de organização desses assuntos, segundo o método dicionário, é:
I. Recrutamento e seleção de pessoal
II. Promoção da saúde
III. Movimentação de material
IV. Proteção e Segurança Patrimonial
V. Aquisição e incorporação de material
A ordem de organização desses assuntos, segundo o método dicionário, é:
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Alguns aspectos da cultura organizacional são facilmente
percebidos logo no primeiro contato com a instituição, enquanto
outros só se tornam evidentes após maior convivência. Essa
distinção é destacada pelo modelo do “iceberg” da cultura
organizacional, que separa os elementos visíveis e diretamente
observáveis daqueles que permanecem implícitos e menos
acessíveis à percepção imediata.
Com base nesse modelo, constituem elementos visíveis e publicamente observáveis da cultura
Com base nesse modelo, constituem elementos visíveis e publicamente observáveis da cultura
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No âmbito da Administração Estratégica, diferentes correntes
teóricas buscaram explicar como as organizações elaboram e
implementam suas estratégias, dando origem a distintas escolas
de pensamento. Cada uma dessas escolas apresenta
interpretações próprias sobre o processo estratégico, utilizando
fundamentos conceituais específicos para explicar como a
estratégia é conduzida no ambiente organizacional.
Considerando essas abordagens da formação estratégica, assinale a opção que apresenta corretamente um pressuposto da escola correspondente.
Considerando essas abordagens da formação estratégica, assinale a opção que apresenta corretamente um pressuposto da escola correspondente.
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Uma organização que opte por estruturar suas atividades de forma
divisional, distribuindo responsabilidades entre unidades voltadas
a produtos, regiões ou públicos específicos, pode enfrentar
algumas limitações decorrentes desse modelo.
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
Nesse sentido, uma desvantagem associada à estrutura divisional é
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A ampliação do foco para além dos resultados financeiros,
incorporando múltiplas perspectivas no acompanhamento da
estratégia organizacional, conferiu ao Balanced Scorecard (BSC)
um diferencial em relação aos modelos gerenciais da época, que
concentravam sua atenção quase exclusivamente na dimensão
financeira. Ao adotar essa abordagem mais abrangente, o BSC
estabelece princípios que orientam a tradução, a comunicação e a
execução contínua da estratégia em toda a organização.
Avalie se tais princípios incluem:
1. Transformar a estratégia em uma tarefa rotineira de todos.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Fazer da estratégia um processo pontual.
Está correto o que se apresenta em
Avalie se tais princípios incluem:
1. Transformar a estratégia em uma tarefa rotineira de todos.
2. Traduzir a estratégia em termos operacionais.
3. Fazer da estratégia um processo pontual.
Está correto o que se apresenta em
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Considere os diferentes tipos de estratégia organizacional e
analise as assertivas a seguir:
I. A estratégia prospectora caracteriza-se por uma postura agressiva e voltada à inovação, com busca constante por novas oportunidades de produtos e mercados. Organizações com esse perfil valorizam ser pioneiras em seu setor, ainda que isso possa acarretar maior risco e eventual redução de lucratividade.
II. A estratégia reativa prioriza a redução de riscos por meio da manutenção de um portfólio de produtos enxuto, buscando maximizar o lucro a partir do lançamento periódico de produtos já consolidados pelos concorrentes.
III. A estratégia analítica concentra-se na criação de um domínio estável em determinado segmento de mercado, oferecendo produtos com maior qualidade ou preços diferenciados, sem realizar movimentos relevantes de adaptação ou inovação.
Está correto o que se afirma em
I. A estratégia prospectora caracteriza-se por uma postura agressiva e voltada à inovação, com busca constante por novas oportunidades de produtos e mercados. Organizações com esse perfil valorizam ser pioneiras em seu setor, ainda que isso possa acarretar maior risco e eventual redução de lucratividade.
II. A estratégia reativa prioriza a redução de riscos por meio da manutenção de um portfólio de produtos enxuto, buscando maximizar o lucro a partir do lançamento periódico de produtos já consolidados pelos concorrentes.
III. A estratégia analítica concentra-se na criação de um domínio estável em determinado segmento de mercado, oferecendo produtos com maior qualidade ou preços diferenciados, sem realizar movimentos relevantes de adaptação ou inovação.
Está correto o que se afirma em
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As ações futuras a serem tomadas em uma organização devem
estar fundamentadas na compreensão de sua posição no mercado
em que atua para que sejam eficazes, o que pode ser alcançado
por meio do exame de seus ambientes. Nesse processo,
identificam-se forças e fraquezas no âmbito interno, enquanto no
ambiente externo são mapeadas oportunidades e ameaças.
Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à
Considerando as diferentes ferramentas de planejamento estratégico, a abordagem descrita está relacionada à
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Os vieses cognitivos são fatores que influenciam a percepção, a
avaliação de alternativas e a escolha final do decisor, afetando
diretamente na formação do processo decisório.
Considerando esses vieses e suas características, avalie as afirmações a seguir.
I. A decisão baseada em uma referência ou comparação inicial é conhecida como viés de ancoragem.
II. O julgamento de situações com base em eventos recentes ou facilmente lembrados caracteriza o viés de disponibilidade.
III. A tendência a atribuir significado a eventos aleatórios corresponde à escalada de comprometimento.
Está correto o que se afirma em
Considerando esses vieses e suas características, avalie as afirmações a seguir.
I. A decisão baseada em uma referência ou comparação inicial é conhecida como viés de ancoragem.
II. O julgamento de situações com base em eventos recentes ou facilmente lembrados caracteriza o viés de disponibilidade.
III. A tendência a atribuir significado a eventos aleatórios corresponde à escalada de comprometimento.
Está correto o que se afirma em
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Reconhecido mundialmente por suas contribuições para a
melhoria da qualidade e para a modernização da gestão, Deming
exerceu forte influência sobre práticas organizacionais em
diversos setores, tendo desempenhado papel de destaque na
reconstrução industrial do Japão no pós-guerra.
Com base nas ideias propostas por Deming, avalie as assertivas a seguir.
1. Criar constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços.
2. Eliminar barreiras entre os departamentos.
3. Implementar slogans, exortações e metas para a força de trabalho.
Está correta com relação aos princípios propostos por Deming o que se afirma em
Com base nas ideias propostas por Deming, avalie as assertivas a seguir.
1. Criar constância de propósitos em torno da melhoria de produtos e serviços.
2. Eliminar barreiras entre os departamentos.
3. Implementar slogans, exortações e metas para a força de trabalho.
Está correta com relação aos princípios propostos por Deming o que se afirma em
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