Foram encontradas 73.409 questões.
Um secretário municipal deseja revisar processos
administrativos em diversas secretarias, adotando técnicas
de mapeamento e análise de fluxo. Indique o fundamento
que potencializa essa abordagem:
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Uma equipe de análise elaborou um projeto de
aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando
planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a
forma coerente de aplicar essa ferramenta:
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- Gestão da Qualidade
- Gestão EstratégicaMatriz GUT
- Gestão EstratégicaFerramenta 5W2H
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoAnálise SWOT
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Analise as afirmações sobre ferramentas de
planejamento estratégico:
I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência.
II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central.
III. O SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de ameaças e oportunidades externas.
IV. O uso simultâneo de GUT e SWOT confunde o gestor, inviabilizando a priorização de ações.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência.
II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central.
III. O SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de ameaças e oportunidades externas.
IV. O uso simultâneo de GUT e SWOT confunde o gestor, inviabilizando a priorização de ações.
Estão CORRETAS as afirmativas:
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3683973
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Provas:
Considerando as afirmações sobre motivação e
desempenho no contexto de gestão de pessoas, leia as
afirmativas abaixo:
I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I. A valorização das necessidades individuais pode influenciar a dedicação do colaborador.
II. A imposição de metas irreais tende a estimular a criatividade e os resultados a longo prazo.
III. A oferta de feedback sistemático contribui para corrigir lacunas de desempenho.
IV. A remuneração variável é inútil em ambientes públicos, pois não influencia o esforço de servidores.
Estão CORRETAS as afirmativas:
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3683972
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Provas:
Um líder assumiu equipe de alto desempenho, mas
percebeu conflitos na distribuição de tarefas. Assinale a
alternativa que contém a prática que apoia uma liderança
efetiva:
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3683967
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Disciplina: Administração Geral
Banca: ADM&TEC
Orgão: Pref. João Alfredo-PE
Provas:
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
O planejamento estratégico setorial exige estimativas
de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse
sentido, a prática que fortalece esse processo é:
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O planejamento de rotinas de limpeza busca equilibrar
recursos e tempo. Selecione a alternativa que demonstra
uma atitude organizada:
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3683191
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Cerro Grande-RS
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDATEC
Orgão: Pref. Cerro Grande-RS
Provas:
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as funções administrativas às suas
respectivas definições.
Coluna 1
1. Planejamento. 2. Organização. 3. Direção. 4. Controle.
Coluna 1
( ) Compara a execução com o planejamento dos objetivos fixados e com os resultados obtidos, apurando as distorções, a fim de corrigir o planejamento.
( ) Consiste em decidir por antecipação sobre o que, com que meios, como, onde e quando fazer e quais são os objetivos a alcançar.
( ) Orienta e indica o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados. Envolve comunicação, motivação e liderança.
( ) É o agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Planejamento. 2. Organização. 3. Direção. 4. Controle.
Coluna 1
( ) Compara a execução com o planejamento dos objetivos fixados e com os resultados obtidos, apurando as distorções, a fim de corrigir o planejamento.
( ) Consiste em decidir por antecipação sobre o que, com que meios, como, onde e quando fazer e quais são os objetivos a alcançar.
( ) Orienta e indica o comportamento dos indivíduos na direção dos objetivos a serem alcançados. Envolve comunicação, motivação e liderança.
( ) É o agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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3682347
Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Secplan
Orgão: Pref. Presidente Kennedy-ES
Disciplina: Administração Geral
Banca: Secplan
Orgão: Pref. Presidente Kennedy-ES
Provas:
Na construção da matriz de análise no planejamento
estratégico, a análise interna configura a observação de:
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A Prefeitura de um município elaborou um documento estratégico no qual definiu seu
propósito maior de existência, destacando o seu papel na sociedade e os serviços que presta em
benefício aos cidadãos. Esse documento foi divulgado amplamente para servidores e cidadãos,
reforçando a identidade institucional e seu compromisso com o bem-estar da população. O conceito
descrito no texto, dentro do contexto da teoria administrativa, refere-se a:
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