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Foram encontradas 73.425 questões.

3558159 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Calumbi-PE
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Maria trabalha como recepcionista em uma clínica médica e precisa organizar os horários dos pacientes para evitar longas esperas. Ela decidiu planejar a distribuição das consultas de acordo com a agenda dos médicos e as necessidades dos pacientes. Ao mesmo tempo, Maria utiliza uma das funções administrativas para organizar o fluxo de trabalho na recepção. Acerca da função administrativa Maria está exercendo ao organizar a distribuição dos horários dos pacientes, marque a alternativa CORRETA:
 

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3558154 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Calumbi-PE
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Sandra percebeu que alguns relatórios estão sendo preenchidos de forma incorreta. Para evitar problemas futuros, ela decide monitorar o preenchimento e realizar correções quando necessário. Acerca da função administrativa que Sandra está aplicando ao monitorar e corrigir os relatórios, marque a alternativa CORRETA.
 

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3558150 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: IGEDUC
Orgão: Câm. Calumbi-PE
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Em uma análise de fluxo de trabalho, o gestor identifica que a equipe perde tempo devido a constantes ajustes e reorganizações de atividades. Para reduzir esse problema, decide implementar o método PDCA (Plan-Do-Check-Act). Qual ação caracteriza a fase "Check" dentro desse ciclo?
 

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3557107 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: ITUPREV
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Com base nos conceitos de motivação no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta:
 

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3557105 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: ITUPREV
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Com base no conceito de liderança, assinale a alternativa correta:
 

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3556245 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: TCE-RR

A Gestão de Pessoas por Competências integra subsistemas de gestão, mapeia competências e facilita a formação de equipes, destacando o trabalho em equipe como essencial para o sucesso da organização.

Em relação ao benefício do trabalho em equipe no contexto da Gestão de Pessoas por Competências, assinale a afirmativa correta.

 

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3556244 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: TCE-RR

Existe a hipótese de que a implementação, em uma organização, do modelo de Gestão de Pessoas por Competências promova, por suas práticas organizacionais, a valorização do mérito. Uma possível explicação é que a competência oferece uma base estruturada e objetiva para avaliar o desempenho individual.

Assinale a afirmativa que apresenta corretamente uma vantagem do modelo de Gestão de Pessoas por Competências.

 

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3556072 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: TCE-RR

Leia o texto a seguir.

O processo de mensuração, acompanhamento e avaliação do desempenho das políticas públicas, dos serviços e projetos de governo pode ser realizado de forma robusta por meio de ferramentas essenciais que fornecem informações quantitativas e/ou qualitativas para subsidiar a tomada de decisão, além de promover a transparência na prestação de contas à sociedade. Nesse contexto, é possível o uso de:

1. Métricas que avaliam a relação entre os recursos utilizados (custos, pessoal, tempo) e os resultados obtidos.

2. Métricas para o nível de cumprimento (atingimento) dos objetivos de uma política pública.

3. Métricas que avaliam o impacto das políticas públicas na sociedade.

O texto trata da ferramenta

 

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3556069 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: TCE-RR

Considerando o Referencial Estratégico das Organizações e as ferramentas de análise do ambiente interno e externo, bem como de cenários para as organizações, é correto afirmar que

 

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3556065 Ano: 2025
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: TCE-RR

Em relação às ferramentas e técnicas utilizadas no planejamento e na melhoria contínua das organizações, relacione as ferramentas a seguir às respectivas descrições.

1. PDCA (Plan, Do, Check and Act)

2. SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)

3. Design Thinking

4. Método OKR

( ) Abordagem centrada no ser humano.

( ) Abordagem simples e específica para definição de metas.

( ) Abordagem mais ampla para planejamento, podendo englobar outras como, por exemplo, para definição de metas.

( ) Técnica de definição de metas que conecta objetivos qualitativos a resultados específicos.

As descrições correspondem, respectivamente, às ferramentas

 

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