Foram encontradas 73.425 questões.
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Leia o excerto a seguir:
“Os pesquisadores Dean A. Shepherd e Holger Patzelt definem empreendimento sustentável como aquele “centralizado na preservação da natureza, no apoio à vida e à comunidade na busca de oportunidades percebidas para trazer à existência futuros produtos, processos e serviços para o ganho, sendo que este ganho é interpretado de forma ampla, a fim de incluir ganhos econômicos e não econômicos para indivíduos, para a economia e para a sociedade.”
KURATKO, Donald F. Empreendedorismo: teoria, processo e prática. São Paulo, SP: Cengage Learning, 2017.
Conforme Kuratko (2017), o empreendedorismo sustentável inclui:
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Criada por Eric Ries, a metodologia Lean Startup é uma abordagem de gestão de negócios e desenvolvimento de produtos que visa aumentar a eficiência e reduzir os riscos de empreendimentos, especialmente em startups.
Conforme Kuratko (2017), são estágios do ciclo da metodologia Lean Start-up:
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Ao longo dos anos, muitos mitos têm surgido sobre o empreendedorismo, principalmente em razão da falta de conhecimento sobre o assunto.
Com relação aos empreendedores, é correto afirmar que eles
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Leia o excerto a seguir: “É interessante que se faça uma boa análise da situação atual da carteira de produtos da empresa, bem como de suas perspectivas no mercado em que estão inseridos. Para isso, existe uma técnica muito utilizada em marketing que pode ajudar o empreendedor nesse trabalho, apresentada a seguir. Trata-se da matriz BCG, do Boston Consulting Group, que possibilita a análise da carteira de produtos com base em dois grandes fatores: crescimento de mercado e participação relativa de mercado.”
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2018.
Conforme Dornelas (2018), considerando a classificação dos produtos na matriz BCG, é correto afirmar que são chamados de
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O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a empresa. As seções que compõem um plano de negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento.
Sobre as seções do plano de negócios, sugeridas por Dornelas (2018), para pequenas empresas manufatureiras, é correto afirmar que
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Segundo Dornelas (2018), existe um roteiro básico, conhecido como 3Ms, que serve para auxiliar o empreendedor a analisar o potencial da oportunidade.
Para o autor, os 3Ms são definidos como:
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