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Considerando as atribuições do farmacêutico nos serviços de saúde, assinale a
alternativa INCORRETA.
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Uma agência redesenha fluxos de trabalho para eliminar etapas desnecessárias, reduzindo custos e aumentando a eficiência. Essa prática é um exemplo de
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O banco adota um sistema informatizado para digitalizar, armazenar e gerenciar informações. Essa prática é um exemplo de
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Um gestor define metas e objetivos para orientar as ações futuras de um setor. Essa prática corresponde à função administrativa de
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Entre as características e as diferenças entre os conceitos
de eficiência e eficácia no âmbito da área de Administração,
representa uma característica de eficácia:
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De acordo com a Teoria das Múltiplas
Inteligências de Howard Gardner, a inteligência
interpessoal está relacionada a habilidades que
favorecem o relacionamento interpessoal. Qual
das alternativas abaixo melhor descreve essas
habilidades?
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O Ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão
da qualidade que auxilia na tomada de decisões,
visando garantir o alcance das metas essenciais
para a sobrevivência das organizações. A sigla
PDCA significa?
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A Matriz SWOT é uma ferramenta de
planejamento estratégico usada para entender
os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e
ameaças de uma organização, projeto ou iniciativa.
A respeito dessa matriz, assinale a alternativa com
a(s) sentença(s) correta(s).
I. Os pontos fortes são características internas que favorecem o sucesso da organização.
II. As ameaças são fatores internos que dificultam o desempenho da organização.
III. Os pontos fracos são fatores externos que podem prejudicar a organização.
IV. As oportunidades são fatores externos que podem ser aproveitados para crescimento ou vantagem.
I. Os pontos fortes são características internas que favorecem o sucesso da organização.
II. As ameaças são fatores internos que dificultam o desempenho da organização.
III. Os pontos fracos são fatores externos que podem prejudicar a organização.
IV. As oportunidades são fatores externos que podem ser aproveitados para crescimento ou vantagem.
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Nas organizações existem três níveis distintos de
planejamento, são eles: o planejamento estratégico,
o tático e o operacional. Acerca das características
do planejamento estratégico, assinale a alternativa
correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Visualizando a Administração como um processo,
Chiavenato descreve a Administração com base nas
funções administrativas. Assinale a alternativa que
apresenta corretamente essas funções.
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