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Uma empresa de médio porte está enfrentando problemas recorrentes de comunicação e cooperação entre suas equipes de
diferentes departamentos, o que tem gerado retrabalho, atrasos em entregas e queda na satisfação dos clientes. O gerente
de recursos humanos, ao identificar o problema, propõe implantar um programa de desenvolvimento de habilidades interpessoais, focado na melhoria da comunicação e colaboração entre os funcionários. Esse programa será conduzido em forma
de treinamentos práticos, que envolvem dinâmicas em grupo, simulações de resolução de conflitos e exercícios de feedback.
Além disso, o gerente sugere implementar uma política de avaliação periódica de desempenho para medir os impactos das
ações adotadas. Considerando a situação hipotética apresentada, analise as afirmativas a seguir.
I. A implementação de dinâmicas de grupo e simulações no programa de desenvolvimento visa melhorar a comunicação, o trabalho em equipe e a resolução de conflitos, promovendo uma integração mais efetiva entre os departamentos.
II. A política de avaliação periódica de desempenho contribuirá para identificar tanto os resultados alcançados pela equipe quanto os pontos de melhoria individual de cada funcionário, o que está de acordo com os princípios de uma gestão por competências.
III. O desenvolvimento de habilidades interpessoais em equipes com problemas de comunicação e cooperação é uma ação que pode gerar um efeito imediato na produtividade, garantindo que os problemas sejam completamente resolvidos em curto prazo.
IV. A introdução de uma política de feedback contínuo permite que os funcionários tenham uma visão clara de seu desempenho, reduzindo a resistência a mudanças e criando um ambiente mais aberto à inovação.
Está correto o que se afirma em
I. A implementação de dinâmicas de grupo e simulações no programa de desenvolvimento visa melhorar a comunicação, o trabalho em equipe e a resolução de conflitos, promovendo uma integração mais efetiva entre os departamentos.
II. A política de avaliação periódica de desempenho contribuirá para identificar tanto os resultados alcançados pela equipe quanto os pontos de melhoria individual de cada funcionário, o que está de acordo com os princípios de uma gestão por competências.
III. O desenvolvimento de habilidades interpessoais em equipes com problemas de comunicação e cooperação é uma ação que pode gerar um efeito imediato na produtividade, garantindo que os problemas sejam completamente resolvidos em curto prazo.
IV. A introdução de uma política de feedback contínuo permite que os funcionários tenham uma visão clara de seu desempenho, reduzindo a resistência a mudanças e criando um ambiente mais aberto à inovação.
Está correto o que se afirma em
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Uma nova gerente foi contratada para melhorar a eficiência operacional de uma fábrica que vinha enfrentando problemas
relacionados à baixa produtividade e à falta de controle sobre os processos internos. Após uma avaliação detalhada, ela
percebeu que os colaboradores não estavam familiarizados com os métodos administrativos formais, baseados nas etapas
da administração: planejamento, organização, direção e controle, e que as tarefas eram executadas de forma desordenada.
Ela propôs a implementação de um plano de ação, com foco em redefinir os objetivos da empresa, organizar os recursos,
orientar os funcionários e monitorar o desempenho. Com base na situação hipotética apresentada, a etapa:
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Um dos assuntos de maior destaque nos fundamentos de Administração consiste na
Teoria da Administração Científica de Taylor, que introduziu conceitos e práticas de gestão que
transformaram o ambiente industrial no início do século passado. Um dos principais pontos defendidos
por Taylor é o “estudo de tempos e movimentos”. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
De acordo com Chiavenato (2020), realizar o planejamento é de extrema relevância
para todas as organizações, sendo um elemento-chave para o sucesso organizacional. Sobre o
planejamento, assinale a alternativa correta.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Tendo por base os fundamentos de Administração, observa-se que existem quatro
funções administrativas básicas, que devem ser desempenhadas em qualquer organização. A função
que consiste em assegurar que os objetivos sejam cumpridos conforme o planejado, por meio de
correções e ajustes, é o(a):
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Conforme Chiavenato (2020), a Administração é uma área essencial em qualquer
organização, pois define as ações necessárias para alcançar objetivos previamente estabelecidos.
Sobre o conceito de Administração, assinale a alternativa correta.
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Na abordagem da gestão do conhecimento e capital intelectual, os ativos de
conhecimento são:
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Tratando-se de Pesquisa Operacional e de subsídios ao planejamento organizacional, a figura a seguir é uma representação gráfica para um processo de decisão conhecida como:

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Sobre os fatores que contribuem para sustentar o crescimento organizacional, analise
as assertivas a seguir:
I. Um aumento no giro do ativo total mantém constantes as vendas geradas para cada real em ativos, diminuindo a necessidade de ativos novos para a empresa à medida que as vendas crescem e, portanto, aumentando sua taxa de crescimento sustentável.
II. Uma diminuição na porcentagem do lucro líquido distribuído como dividendos aumenta a taxa de retenção, reduzindo o capital próprio gerado internamente e elevando o crescimento sustentável.
III. Um aumento na margem de lucro aumenta a capacidade de a empresa gerar fundos internamente e, desse modo, ampliar seu crescimento sustentável.
Quais estão corretas?
I. Um aumento no giro do ativo total mantém constantes as vendas geradas para cada real em ativos, diminuindo a necessidade de ativos novos para a empresa à medida que as vendas crescem e, portanto, aumentando sua taxa de crescimento sustentável.
II. Uma diminuição na porcentagem do lucro líquido distribuído como dividendos aumenta a taxa de retenção, reduzindo o capital próprio gerado internamente e elevando o crescimento sustentável.
III. Um aumento na margem de lucro aumenta a capacidade de a empresa gerar fundos internamente e, desse modo, ampliar seu crescimento sustentável.
Quais estão corretas?
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Em relação ao sistema de medição de desempenho de custos organizacionais
denominado Balanced Scorecard (BSC), assinale a alternativa correta.
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