3395226 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Paraty-RJ

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Analista de Recursos Humanos
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Gestão de PessoasTreinamento e Desenvolvimento

Ao analisar as particularidades que contextualizam as ações de treinamento e desenvolvimento organizacional, são verdadeiras as afirmativas a seguir, salvo:

A

Em sentido amplo, o desenvolvimento organizacional pode ser entendido como o esforço organizado de transformação de competências individuais para melhorar o desempenho coletivo e atingir os objetivos organizacionais.

B

O treinamento é um processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que não estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo atual.

C

O treinamento é sistematizado no intuito de dotar novos e antigos funcionários de habilidades, conhecimentos e competências no intuito de melhorar seu desempenho atual.

D

O desenvolvimento organizacional é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos dos membros organizacionais de forma a prepara-los para enfrentar mudanças.

E

Os programas de treinamento e desenvolvimento podem ser vistos como um processo que envolve quatro etapas sequenciais: avaliação das necessidades de treinamento, concepção de um programa que responda às necessidades identificadas, implementação desse programa e avaliação dos resultados obtidos.

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3395225 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Paraty-RJ

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Analista de Recursos Humanos
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Gestão de PessoasRecrutamento e Seleção de Pessoas

O planejamento de RH que compreende, dentre outras coisas, a estrutura de desenvolvimento e treinamento de pessoal tem como eixo assegurar que a organização tenha as pessoas certas, no lugar certo, desempenhando com eficiência e eficácia as tarefas que lhes forem destinadas.

Nesse contexto, cabe ao planejamento de RH as ações abaixo definidas, afora:

A

Determinar as necessidades de recursos humanos.

B

Detectar as eventuais redundâncias e avaliar as possibilidades de reconversão.

C

Definir as necessidades de treinamento para os trabalhadores atuais.

D

Analisar estritamente o estado atual da estrutura de RH, no intuito de permitir que os gerentes avaliem as habilidades e os talentos disponíveis.

E

O planejamento de RH deve traduzir a missão e os objetivos da organização em um plano.

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3395224 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: Avança SP
Orgão: Câm. Paraty-RJ

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Analista de Recursos Humanos
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A Gestão de Pessoas corrobora para a construção de um ambiente organizacional onde as relações indivíduo/organização oportunizem resultados mais satisfatórios tanto a nível pessoal quanto corporativo.

Nessa sistemática, as políticas e práticas da Administração de Recursos Humanos (ARH) têm impacto positivo no desempenho da organização ratificado por meio dos enunciados a seguir, exceto:

A

Melhorar as competências e habilidades dos funcionários, contribuindo para aumentar a motivação dos trabalhadores.

B

Manter os funcionários mais competentes comprometidos com a organização e encorajar os não comprometidos com a organização a abandoná-la.

C

Nem todas as atividades da ARH têm natureza estratégica.

D

Como a ARH é uma função de apoio, ela deve ser consistente com a estratégia, adequada à estrutura da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais.

E

Uma diversidade de fatores ambientais influencia no processo de ARH, porém nem todas as mudanças que o ambiente promove na organização têm impacto em seus membros.

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3393113 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Faturista
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Introdução à AdministraçãoAtribuições das Áreas de Gestão
Administração Financeira

Qual dos sub-setores do setor de faturamento é responsável por emitir notas fiscais e realizar a cobrança dos clientes?

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3393112 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Faturista
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Introdução à AdministraçãoAtribuições das Áreas de Gestão
Administração Financeira

Qual das alternativas a seguir não faz parte do setor de faturamento e suas atividades?

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3393111 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Digitador
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Gestão de Pessoas

Qual é uma característica importante de um comportamento profissional no ambiente de trabalho?

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3393110 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Assistente de Transporte Escolar
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Gestão de PessoasMotivação

Contar com líderes estratégicos traz vantagens para a as instituições. Analise as respostas e marque a opção INCORRETA sobre estas possíveis vantagens.

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3393109 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Lavadeira
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Gestão de Pessoas

Relações humanas positivas ajudam a reduzir conflitos e melhorar o clima organizacional, tornando o ambiente mais harmonioso e agradável. Certos aspectos permitem que os colaboradores se apoiem mutuamente e ofereçam suporte emocional quando necessário. Marque a resposta CORRETA que informa um destes aspectos.

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3393108 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Auxiliar Administrativo
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Com relação aos elementos da comunicação e a teoria da comunicação, existe um elemento o qual é conhecido como falante ou locutor, que emite a mensagem ao destinatário.. Marque o elemento correto perante o texto:

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3393107 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: INAZ do Pará
Orgão: Pref. Barrolândia-TO

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Recepcionista
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Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Em um cenário contextual de comunicação no ambiente profissional, um caso de transmissão de mensagens pode ter influência de inúmeras ações. Somente uma alternativa abaixo NÃO é considerada uma ação que pode ter influência correta do fluxo de transmissão de uma determinada mensagem.