Acerca do desenho departamental de uma organização, assinale a alternativa correta.

A análise SWOT é uma ferramenta estratégica amplamente utilizada para avaliar pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que podem comprometer uma empresa. Compreender tanto o ambiente interno quanto o externo é crucial para o desenvolvimento de um planejamento e estratégias eficazes. Considerando a importância da análise SWOT, assinale a afirmativa correta.

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

No gerenciamento da qualidade total, a redução do tempo do ciclo de produção pode ser promovida pela simplificação de ciclos de trabalho, pela queda de barreiras entre as etapas do trabalho e entre os departamentos envolvidos e pela remoção de etapas improdutivas no processo.

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

Entre os mandamentos da qualidade total, o da não aceitação de erros preconiza que a busca da perfeição deve ser uma preocupação constante, de modo que deve se fazer certo pela primeira vez e fazer cada vez melhor na sequência.

Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

No processo de qualidade total, o estudo-piloto da melhoria precede a análise do método atual.

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue os itens seguintes.

O controle é responsável por verificar se a atividade controlada está, ou não, alcançando os objetivos ou os resultados desejados.

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item seguinte.

O controle é responsável por interpretação dos planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.

Quanto ao processo organizacional (planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação), julgue o item seguinte.

A direção começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível.

Em relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.

Na departamentalização por processo, a diferenciação e o agrupamento fazem-se por meio de sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e da disposição racional do equipamento utilizado.

Em relação às características básicas das organizações formais modernas (tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item a seguir.

Na autoridade linear, existe uma autoridade máxima que centraliza todas as decisões e o controle da organização.