Julgue o item a seguir, referente à elaboração e à fiscalização de contratos de TI.

A equipe de planejamento da contratação deve elaborar um plano de necessidade de contratação, relacionando o objeto da contratação com as atividades da organização, a partir da justificativa, pela área requisitante, da necessidade da contratação, devendo tal justificativa embasar-se no documento de formalização de demanda.

Julgue o item subsequente, que trata dos papéis desempenhados na contratação de serviços de TI.

Constituem deveres do fiscal técnico do contrato: fiscalizar a execução do contrato para que sejam cumpridas as condições estabelecidas e receber do preposto, no caso de inclusão de empregados da contratada, os termos de ciência assinados pelos novos empregados contratados.

No processo de planejamento estratégico, a etapa que se volta para a análise de ambiente, interno e externo, de uma organização é denominada

Leia o caso a seguir.

O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.

Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é

Leia o caso a seguir.

Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.

Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é

Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC (Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o desempenho e o progresso de uma organização, estando baseado nos seguintes componentes estratégicos:

A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que permite, depois de identificadas as oportunidades e ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da organização, analisar quais os melhores objetivos e estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia de inteligência artificial para aumentar a produtividade e gerar vantagem competitiva, está buscando

No processo de reestruturação da NR, a sua diretoria optou pela implantação de uma estrutura organizacional tida como matricial. O principal objetivo foi buscar um ambiente de colaboração e compartilhamento de responsabilidades. Dessa forma, a ação tomada pela diretoria da NR e que condiz com o descrito foi

O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e material de limpeza na organização RM, levou os seus gestores a implementar uma campanha de incentivos a redução de desperdício e a implementação de um controle de estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a sua

Observe o organograma a seguir.

A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se trata de uma estrutura