Na direção de uma organização, há um tipo de liderança que pauta suas ações pela “Teoria Y”, de McGregor (1980. Em consequência, é natural que a expectativa do superior em relação aos seus subordinados seja a de que:

Na ação organizacional, o processo de divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados refere-se ao conceito de:

O nível organizacional responsável pelo planejamento que tem seu foco em unidades ou departamentos da organização, que é orientado para o médio prazo e que define as principais ações a serem empreendidas por cada unidade é o nível:

A transferência de autoridade que ocorre nas organizações e que é utilizada para que outra pessoa, normalmente de nível hierárquico inferior, tome decisões e execute atividade específica refere-se ao conceito de:

As funções administrativas englobam os elementos da administração. Segundo Fayol, a função responsável por ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos da organização é:

Entre os conceitos básicos da administração, destaca-se o relacionado com a maneira certa de fazer uma tarefa, minimizando a utilização de seus recursos para atingir um ou mais objetivos da organização, sendo também uma medida da relação entre os resultados alcançados e os recursos consumidos. Esse conceito refere-se à:

A palavra administração é usada frequentemente no nosso cotidiano. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao conceito de Administração.

Sobre as funções da Administração, é CORRETO afirmar que:

Analise as afirmativas a seguir em relação aos níveis hierárquicos.

I.   O nível operacional cuida da execução das tarefas cotidianas, sendo o nível mais elementar.
II.  O nível tático é composto por profissionais que atuam na formulação das políticas da organização como um todo.

III. O nível estratégico concentra a alta cúpula diretiva da organização, sendo responsável por toda a sua estrutura.


Assinale a alternativa CORRETA.

A metodologia 5S é uma filosofia baseada em princípios japoneses, utilizada como ferramenta de gestão para melhorar o clima organizacional e a produtividade das organizações. Pretende melhorar a conscientização dos colaboradores sobre alguns sensos, objetivando tornar o ambiente de trabalho mais organizado, seguro e agradável, com vistas ao aumento da produtividade. O método 5S nasceu no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial, e seu nome origina-se a partir de cinco palavras japonesas que formam a base da metodologia: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.

Assinale a alternativa CORRETA que tem como principal intuito estimular o questionamento sobre a necessidade de alguns objetos, materiais e equipamentos e discutir a remoção daquilo que não é necessário para a organização. A ideia é dar lugar apenas ao que realmente importa para o seu pleno funcionamento.