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3269924 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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No Brasil, o número de casos de gripe é maior entre os meses de abril e outubro. A Tabela a seguir mostra a distribuição das verbas de propaganda do Ministério da Saúde para campanha contra a gripe em determinado ano.

Mês

jan

fev

mar

abr

mai

jun

jul

ago

set

out

nov

dez

Gastos em propaganda

R$ 0

R$ 0

R$ 0

R$ 4

milhões

R$ 4

milhões

R$ 3

milhões

R$ 3

milhões

R$ 3

milhões

R$ 2

milhões

R$ 1

milhão

R$ 0

R$ 0

Com base nessas informações, verifica-se que o planejador de mídia optou por uma programação

 

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3269923 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Um gerente, ao elaborar o Balanced Scorecard (BSC) da sua organização, utilizou os seguintes indicadores:

(i) satisfação dos funcionários, retenção dos empregos e produtividade;

(ii) operações/processos sobre os quais existe informação em tempo real sobre a qualidade, o tempo de execução e o custo;

(iii) número de melhorias propostas pelos funcionários e percentagem de melhorias implementadas.

Esses indicadores estão relacionados à seguinte perspectiva do BSC:

 

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3269922 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Diferentes abordagens de planejamento estratégico orientado ao setor público foram desenvolvidas nos últimos anos, tais como: planejamento normativo tradicional (PNT), planejamento estratégico situacional (PES), prospectiva estratégica foresight, metodologia da Global Business Network e planejamento não euclidiano.

Diferentemente do PES, no PNT, segundo o(a)

 

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3269921 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Em um esforço para implementar a sua política de gestão de riscos, uma entidade pública optou por iniciar o processo de identificação e avaliação de riscos que estejam associados aos seus sete projetos estratégicos definidos para o quadriênio. Para os riscos identificados, foi gerado o mapa de calor apresentado no quadro a seguir.

Enunciado 3676163-1

Nota: R1, R2, ... Rn = riscos identificados e avaliados

Considerando-se os principais referenciais de gestão de riscos e o mapa de calor apresentado, a entidade deve tratar os riscos identificados

 

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3269920 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Uma política pública reformou as salas de aula, o mobiliário e os espaços comuns de escolas da rede pública, com o objetivo de aumentar a motivação e o engajamento de alunos.

Os impactos dessa política devem ser avaliados por meio de uma análise de

 

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3269919 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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As ferramentas de políticas públicas se dividem em ferramentas públicas e privadas.

Trata-se de um exemplo de ferramenta privada:

 

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3269918 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Há diversos atores que participam de uma política pública ou a influenciam. Um subgrupo desses atores refere-se aos atores sociais que se organizam coletivamente.

É um exemplo de atores coletivos organizados:

 

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3269917 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Existe um modelo de tomada de decisão em que as condições cognitivas são de certeza. O exame das alternativas é feito a partir de uma análise completa e cálculos de consequências. A modalidade de escolha é o cálculo, e o critério de decisão é a otimização.

Essas características referem-se ao seguinte modelo:

 

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3269916 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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As Políticas Públicas Simbólicas são aquelas em que os formuladores de políticas públicas

 

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3269915 Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: CESGRANRIO
Orgão: CPNU/CNU
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Contemporaneamente, há diferentes teorias e modelos na análise de políticas públicas.

Na teoria dos múltiplos fluxos, para que ideias, durante o segundo fluxo, sobrevivam, alguns fatores devem ser preservados.

Nesse contexto, NÃO pode haver

 

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