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A sociedade vem, cada vez mais, passando por grandes transformações, as chamadas megatendências, eventos com alta
probabilidade de ocorrência futura e que impactam os negócios, a economia, a sociedade, o meio ambiente, a cultura e os
indivíduos. As mudanças geradas pelas megatendências exigem que a Administração se adapte a elas (CHIAVENATO, 2014;
MARCIAL, PIO, 2023). É considerada uma das megatendências atuais:
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Os princípios da Administração Pública são diretrizes fundamentais que norteiam a atuação dos agentes públicos, tanto no
âmbito federal, estadual quanto municipal, visando garantir a eficiência, legalidade, moralidade e transparência na gestão
dos recursos e na prestação dos serviços públicos. Considerando ostermos da Lei Orgânica do município, assinale a afirmativa
correta
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3114545
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Prudentópolis-PR
Disciplina: Administração Pública
Banca: FAU-UNICENTRO
Orgão: Pref. Prudentópolis-PR
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Constituição Federal de 1988 (CF-88)
incorporou propostas e diretrizes que
possibilitaram o estabelecimento de
mecanismos de controle social. No campo
legislativo, foram criados três dispositivos de
participação direta (Plebiscito, Referendo e
Iniciativa popular de lei) e no âmbito das
Políticas Públicas aprovou a participação da
sociedade como uma das diretrizes para a
gestão destas políticas nas três esferas
governamentais (nacional, estadual e
municipal). Tal participação se concretiza por
dois mecanismos institucionais de
participação que devem ser organizados: as
Conferências e os Conselhos. Lei a definição
a seguir e depois marque a alternativa
correspondente:
“são órgãos permanentes, criados por legislação própria de cada política pública e em cada esfera de governo. São compostos por representantes do Poder Público e da sociedade civil e têm como principais atribuições: elaborar propostas, avaliar a execução das ações e fiscalizar a aplicação dos recursos públicos da área.”
“são órgãos permanentes, criados por legislação própria de cada política pública e em cada esfera de governo. São compostos por representantes do Poder Público e da sociedade civil e têm como principais atribuições: elaborar propostas, avaliar a execução das ações e fiscalizar a aplicação dos recursos públicos da área.”
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3113737
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
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Em relação à gestão de resultados, analise as afirmativas a seguir:
I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.
II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.
III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.
Assinale
I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.
II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.
III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.
Assinale
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3113735
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
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Quando ocorre a desagregação das principais funções da
organização em companhias separadas que são interligadas por
uma pequena organização central. Tal modelo de estrutura
representa uma abordagem
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3113734
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
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Combina as características de duas estruturas, formando equipes
multidisciplinares para cada projeto. Trata-se de estrutura
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3113566
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
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Na ideia de cidadania, que envolve direitos e deveres do cidadão,
quando se fala no direito de credo, por exemplo, está-se no campo
dos direitos
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3113565
Ano: 2024
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
Disciplina: Administração Pública
Banca: Instituto Access
Orgão: Pref. Cataguases-MG
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Em relação à gestão de resultados, analise as afirmativas a seguir:
I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.
II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.
III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.
Assinale
I. Gestão de resultados é um modelo de administração que visa priorizar os resultados em todos os processos da empresa, sendo que todas as decisões e ações dos profissionais são voltadas para esse objetivo, com o intuito de alavancar o desempenho organizacional, tendo como foco principal os resultados concretos e mensuráveis.
II. Diferente do gerenciamento de projetos, que se concentra em completar projetos específicos dentro de um prazo e orçamento definidos, a gestão de resultados vai além e se concentra em resultados a longo prazo.
III. A gestão de resultados começa com o estabelecimento de objetivos claros e realistas. Isso permite que a equipe se concentre em resultados específicos e tenha uma visão clara do que precisa ser alcançado.
Assinale
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Julgue o item subsequente.
A Administração Pública, parte do Poder Executivo e
objeto do Direito Administrativo, tem a dupla função de
apoiar tarefas governamentais e prover serviços à
população através de sua estrutura organizacional. Ela é
crucial para atender objetivos públicos e assegurar a
primazia do interesse coletivo sobre o individual.
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Assinale a opção correta acerca dos requisitos necessários para a
implantação da governança baseada nas dimensões ambiental,
social e corporativa em uma organização.
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Cadernos
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