3440203 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Gama
Orgão: Pref. Inocência-MS

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Auxiliar - Compras
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Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
Administração de ComprasEstratégias do Setor de Compras
Administração de ComprasProcesso ou Ciclo de Compras
LogísticaSCM: Supply Chain ManagementCadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado

A avaliação de desempenho dos fornecedores é uma etapa crucial para garantir a qualidade e a eficiência do processo de compras. Para realizar uma avaliação abrangente e eficaz, o auxiliar de compras deve:

A

Utilizar exclusivamente indicadores financeiros, como preço, descontos e prazos de pagamento, para determinar o desempenho do fornecedor, desconsiderando aspectos como qualidade, pontualidade e atendimento.

B

Basear-se apenas na opinião dos usuários internos dos produtos ou serviços fornecidos, sem levar em consideração dados objetivos e métricas de desempenho, como indicadores de qualidade e pontualidade.

C

Implementar um sistema de avaliação multicritério, que considere tanto aspectos quantitativos (preço, prazo, qualidade) quanto qualitativos (atendimento, flexibilidade, capacidade de inovação), utilizando ferramentas como pesquisas de satisfação e análise de indicadores de desempenho.

D

Realizar auditorias presenciais nas instalações do fornecedor periodicamente, para verificar as condições de produção e armazenamento dos produtos, mesmo que isso gere custos adicionais e demande tempo da equipe de compras.

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3440202 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Gama
Orgão: Pref. Inocência-MS

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Auxiliar - Compras
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Administração de Compras

A gestão de fornecedores é um aspecto fundamental do processo de compras, impactando diretamente a qualidade, o custo e a pontualidade das entregas. Uma estratégia eficaz de gestão de fornecedores envolve:

A

A seleção de fornecedores com base exclusivamente no preço, buscando sempre a opção mais barata, independentemente da qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, dos prazos de entrega e das condições de pagamento.

B

A manutenção de um relacionamento próximo e colaborativo com os fornecedores, buscando o desenvolvimento de parcerias estratégicas de longo prazo, com base na confiança, na transparência e na troca de informações.

C

A realização de auditorias periódicas nos fornecedores, com o objetivo de verificar o cumprimento dos requisitos de qualidade, segurança e responsabilidade social, além de identificar oportunidades de melhoria e redução de custos.

D

A diversificação da base de fornecedores, evitando a dependência de um único fornecedor e garantindo a continuidade do abastecimento em caso de imprevistos, como problemas de produção, logística ou financeiros.

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3440201 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Gama
Orgão: Pref. Inocência-MS

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Auxiliar - Compras
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Administração de Compras

A etapa de solicitação de compras, fundamental no processo de aquisição de bens e serviços, consiste em:

A

Uma análise minuciosa das necessidades da organização, considerando fatores como histórico de consumo, demandas futuras e disponibilidade orçamentária, a fim de determinar a quantidade ideal de cada item a ser adquirido.

B

Um levantamento detalhado das especificações técnicas dos produtos ou serviços a serem adquiridos, incluindo características, funcionalidades, padrões de qualidade e requisitos de desempenho, visando garantir a adequação às necessidades da organização.

C

Uma pesquisa abrangente de fornecedores potenciais, considerando critérios como preço, qualidade, prazo de entrega, condições de pagamento e histórico de relacionamento, com o objetivo de selecionar o fornecedor mais adequado para cada item.

D

A formalização do pedido de compra, incluindo a descrição detalhada dos itens, as quantidades, os preços unitários e totais, as condições de pagamento e entrega, e a assinatura do solicitante e do responsável pela aprovação.

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3440184 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Gama
Orgão: Pref. Inocência-MS

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Cuidador Social
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Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques

O controle adequado do estoque de material de limpeza é essencial para evitar rupturas e garantir a disponibilidade dos produtos necessários. Nesse contexto, qual representa a melhor prática para a gestão do estoque:

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3439407 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Consulplan
Orgão: Pref. São João Nepomuceno-MG

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Escriturário
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Administração de Estoques

O escriturário de certo município trabalha no setor de gestão de estoques e, ao final de cada semestre, é realizado o levantamento dos itens e a análise de seu Ponto de Pedido (PP). Em abril de 2024, foi solicitado pelo chefe do setor o PP de um item específico sobre o qual foram obtidas as informações a seguir:

Enunciado 3961489-1

Considerando as informações apresentadas, o Ponto de Pedido (PP) corresponde a:

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3439050 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: Fênix
Orgão: Pref. Agrolândia-SC

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Agente de Serviços Gerais
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Em um almoxarifado, o agente de serviços gerais precisa armazenar materiais corretamente. Qual é uma prática segura e recomendada?

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3437697 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: Pref. Caraguatatuba-SP

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Técnico de Contabilidade
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Administração de Estoques

Uma loja vende carteiras. Em 01/01/2023, o seu estoque era de R$100, sendo composto por duas carteiras.
Em 10/01/2023, a loja adquiriu oito carteiras, por R$60 cada. Já em 20/01/2023, adquiriu doze carteiras, por R$70 cada.
Em 30/01/2023, a loja vendeu 15 carteiras por R$1.200.
Assinale a opção que indica o custo das mercadorias vendidas em janeiro de 2023, considerando que a loja usa o método PEPS para avaliar o seu estoque.

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3437696 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: Pref. Caraguatatuba-SP

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Técnico de Contabilidade
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Administração de Estoques

Uma loja compra estoques para revenda, trimestralmente.
A loja verificou que a cada trimestre o preço cobrado pelo seu fornecedor aumentava em 2%.
Até 2022, a loja avaliava, internamente, o seu estoque de acordo com o método UEPS. Em 2023, a loja passou a avaliar o estoque de acordo com o custo médio ponderado móvel.
Ao comparar os valores de acordo com os dois métodos, é correto afirmar que, de acordo com o UEPS, o estoque e o custo das mercadorias vendidas parecem, respectivamente,

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3436643 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FGV
Orgão: Pref. Caraguatatuba-SP

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Farmacêutico
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Administração de Estoques

De acordo com a Classificação XYZ para o gerenciamento de itens de estoque, está incorreto afirmar que

A

classe X: Não são imprescindíveis para a realização de um procedimento ou terapia, a falta não afeta as rotinas vitais, podem ou não ter substitutos equivalentes.

B

classificação XYZ: avalia o grau de criticidade ou imprescindibilidade do material no desenvolvimento das atividades realizadas.

C

classe Z: Imprescindíveis para a realização de um procedimento ou terapia, a falta pode prejudicar a realização de atividades vitais, não possuem substitutos ou equivalentes.

D

classificação XYZ: avalia a essencialidade do item e seu impacto na prestação de serviços de saúde.

E

classe Y: Imprescindíveis para a realização de um procedimento ou terapia, a falta pode prejudicar a realização de atividades vitais, mas pode ser revertida com a alteração momentânea nos procedimentos da rotina, paralisação ou redução das atividades, possuem substitutos ou equivalentes.

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3435835 Ano: 2024
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CETAP
Orgão: SEOP-PA

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Assistente Administrativo
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Administração de ComprasLEC: Lote Econômico de Compras

O lote econômico de compra (LEC) é:

A

a quantidade de estoque a encomendar de cada vez para obter o mínimo de custo total, considerando os custos de armazenamento e os do pedido, ou seja, o LEC aumenta o custo total de estoques por meio do balanceamento entre custo do pedido e de armazenagem.

B

a quantidade de estoque a encomendar de cada vez para obter o máximo de custo total, considerando os custos de armazenamento e os do pedido, ou seja, O LEC minimiza o custo total de estoques por meio do balanceamento entre custo do pedido e de armazenagem.

C

a quantidade de estoque a encomendar de cada vez para obter o mínimo de custo total, considerando os custos de armazenamento e os do pedido, ou seja, O LEC minimiza o custo total de estoques por meio do balanceamento entre custo do pedido e de armazenagem.

D

a quantidade de estoque a encomendar de cada vez para obter o mínimo de custo marginal, considerando os custos de oportunidade e os do pedido, ou seja, o LEC minimiza o custo total de estoques por meio do balanceamento entre custo do pedido e de armazenagem.

E

a quantidade de estoque a encomendar de cada vez para obter o mínimo de custo total, considerando os custos de oportunidade e os do pedido, ou seja, o LEC minimiza o custo total de estoques por meio do balanceamento entre custo do pedido e de armazenagem.