A gestão dos estoques permite que as operações se tornem mais eficientes e produtivas. Os estoques são necessários por várias razões:

I- evitar atrasos na entrega de produtos e garantir um bom nível de serviço para os clientes;

lI- equilibrar os níveis de produção e consumo, impedindo compras emergenciais e dificuldades de fornecimento;

Ill- proteger contra incertezas na demanda e garantir pontualidade na entrega;

IV- atender a um aumento da demanda maior do que o previsto.

Estão corretos:

Os custos relacionados à ausência de remuneração financeira do capital, que fica aplicado em estoques, ou dos juros pagos em empréstimos para financiar a operação são chamados de custos:

Determinadas organizações precisam administrar vários tipos de estoques para a realização das suas atividades. São eles:

I- de segurança: que busca garantir o nível de serviço prestado, reduzindo os riscos do desequilíbrio entre a oferta de produtos e do nível da demanda devido a possíveis flutuações;

Il- sazonais: necessários para atender a períodos de sazonalidade na demanda de produtos acabados, mas não de matéria-prima;

Ill- de antecipação: usados, geralmente, quando as flutuações de demanda são significativas, mas relativamente previsíveis;

IV- acíclicos: quando a produção é feita em lotes, para se obter algum tipo de economia.

Estão corretos:

Assinale a alternativa que apresenta os elementos mínimos a serem observados na fase interna da instrução de processos de compras em órgãos públicos.

A administração de materiais moderna é conceituada e estudada como um sistema integrado em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado que se destina a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização considerando algumas características. Quais são essas características?

Atuando como administrador de materiais no IF Baiano, você necessita basicamente gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinados ao suprimento das necessidades futuras de material na instituição. Nesse contexto, a ação que você necessita desempenhar é de

Você é um gestor de estoque de uma organização pública e elabora a previsão de demanda para reposição dos estoques a cada período. Você notou que, no período anterior, houve significativa diferença entre a previsão de consumo e o consumo efetivo. Essa mudança de padrão anterior se deu efetivamente por uma alteração de comportamento que afetará o período futuro, tornando-se uma nova tendência. Para isso, assinale a alternativa que apresenta qual deve ser o melhor método de previsão de demanda para o próximo período.

O planejamento estratégico de uma distribuidora de gás residencial em botijões prevê a expansão para novos mercados. Para expandir, a empresa precisa decidir qual modalidade de estrutura de logística deve operar. Na reunião dos executivos, o diagnóstico apresentava a figura abaixo, com a seguinte tomada de decisão:

O diagnóstico estimula que a melhor tomada de decisão é

À tabela a seguir a movimentação de cinco materiais em estoque:

Com base nos dados da tabela, o único material que se encontra em seu Ponto de Pedido é o

O analista de suprimentos de uma distribuidora de peças para manutenção de dutos tem a meta de redução do Capital de Giro Operacional (CGO) em 20%. Às negociações para redução dos prazos de pagamento dos clientes e aos fornecedores não avançaram, portanto, restou ao analista reduzir o prazo de rotação dos estoques. Sabendo que o atual CGO é de 10 meses do faturamento e ambos os prazos de pagamentos (clientes e fornecedores) estão mantidos em 15 meses do faturamento, a rotação dos estoques, para alcançar a meta, deve ser reduzida para ....I.... meses do faturamento.

Preenche cormetamente a lacuna I: