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2130916 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: Petrobrás
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Acerca de projeto e análise de sistemas logísticos e transporte e distribuição física, julgue o item a seguir.

A distribuição física de uma indústria abrange as atividades do momento em que se recebe a matéria-prima do fornecedor, bem como a transformação da matéria-prima em produto acabado e a entrega do produto acabado ao cliente.

 

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2127848 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-TO
Orgão: IF-TO

Essa ferramenta não é utilizada para a gestão dos estoques:

 

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2124334 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: IF-RS

Em Dias (2012), o objetivo de um sistema de localização de materiais deve estabelecer os princípios necessários à perfeita identificação da localização dos materiais estocados sob a responsabilidade do almoxarifado. Deverá ser utilizada uma simbologia (codificação) representativa de cada local de estocagem, abrangendo até o menor espaço de uma unidade de estocagem. Cada conjunto de códigos, apresentado sob a forma , deve indicar, precisamente, o posicionamento de cada material estocado, facilitando as operações de movimentação, inventário, etc. As prateleiras devem ser identificadas por letras, cuja sequência deve ser iniciada em A no sentido de baixo para cima da estante e o escaninho por números no sentido do corredor principal para a parede lateral.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

 

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2123834 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: IF-RS

Francischini e Gurgel (2013) estabelecem que o custo de é o valor pago pela empresa compradora pelo material adquirido. Embora esse custo não seja de responsabilidade direta do Administrador de Materiais, ele implicará diretamente no valor do material em estoque.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

 

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2123330 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: IF-RS

Considerando-se operações que podem resultar em otimização de processos e proporcionar melhorias nos ganhos por redução dos estoques, podemos citar:

I. Previsão de demanda.

II. Redução dos tempos de reposição (lead-time).

III. Entregas just-in-time (JIT).

Quais estão corretas?

 

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2122529 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNDATEC
Orgão: IF-RS
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Para Dias (2012), existem sistemas de controle de estoques que dão, com certo grau de precisão, os volumes a serem comprados para determinado período. Um dos sistemas de planejamento e controle de materiais mais divulgados é o sistema . Originalmente, conhecido através de Joseph Orlick, e que lida especialmente com suprimento de peças e componentes cujas demandas dependem de determinado produto final.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

 

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2122426 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SP
Orgão: IF-SP
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A logística reversa é uma prática empresarial de caráter sustentável que consiste no estabelecimento de um fluxo de retorno do produto, ao seu fornecedor, após o uso ou deposição afinal. Tendo início na Europa, entre as décadas de 80 e 90, no Brasil, tornou-se obrigatória a partir da Lei 12.305 de agosto de 2010, que trata da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS).

Para Leite (2003), a Logística Reversa atua em duas áreas distintas: o Pós Venda e o Pós Consumo.

Qual das etapas reversas, a seguir, está presente exclusivamente na Logística Reversa de Pós Consumo?

 

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2122419 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SP
Orgão: IF-SP
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Uma das técnicas bastante utilizadas para controle e gestão de recursos nas empresas é o MRP, sigla que vem do inglês e significa Manufacturing Resource Planning, técnica que faz parte do cotidiano das indústrias com produção em larga escala.

Uma vidraçaria iniciará a produção de quadros, seu único produto. Com base nas informações apresentadas na tabela a seguir, e, considerando que há um estoque inicial de 65 unidades, mais o Lead Time de 1 dia, calcule o Plano Mestre de Produção (PMP) dessa empresa:

Dias

1 2 3 4 5 6 7

Previsão
de Vendas

20 25 15 30 35 20 10

Pedidos
em
Carteira

10 30 30 20 25 15 15

Demanda

Estoque
Projetado

Plano
Mestre de
Produção

Plano de
Liberação
de Ordens

O valor correspondente ao Plano Mestre de Produção no quarto dia será de:

 

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2122418 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SP
Orgão: IF-SP
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A previsão de demanda é muito importante para as empresas para evitar problemas como a falta ou o excesso de produtos disponibilizados para o mercado consumidor. No caso da falta de produtos, isso pode gerar transtornos, tais como frustração para os consumidores, sobrecarga de trabalho e danos à imagem da empresa. No caso do excesso de produtos, dependendo do tipo de produtos, ocasiona-se problemas de validade. Ambas situações resultam problemas de estoque (falta ou excesso de itens). A previsão da demanda deve estar associada a um conjunto de métodos e a conhecimentos do gestor sobre o mercado.

Baseando-se na previsão agregada, que considera a previsão de demanda de uma família de produtos, analise a tabela a seguir sobre a demanda de família de caminhões (de uma empresa hipotética), classificada em função da tração nas rodas, e escolha a alternativa correta:

Tabela: Dados para previsão de demanda de
caminhões

Caminhões

Previsão

Vendas reais

4x2

400

440

4x4

300

360

6x2

300

330

6x4

200

220

Total

1.200

1.350

Fonte: IFSP, 2022.

 

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2122417 Ano: 2022
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SP
Orgão: IF-SP
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Poucas empresas de manufatura podem ser classificadas como integradas de forma completa, desde os materiais de partida (matérias-primas) até o produto concluído. Em função disso, entre as tomadas de decisões empresariais, uma que merece destaque é aquela que trata sobre comprar ou fabricar determinadas partes dos produtos a serem manufaturados. Em caso de optar pela fabricação dessas partes, o Lote Econômico de Fabricação (ou Produção), abreviado como LEF, é uma forma de adaptação da teoria do Lote Econômico de Compra (LEC) que cobre o caso em se almeja o conhecimento sobre quanto se deve fabricar internamente de cada produto. Em relação ao Lote Econômico de Fabricação, analise as seguintes afirmações:

I – LEF envolve a minimização do custo de fabricação e não o custo de manter o estoque do produto fabricado.

II – No caso da fabricação (ou produção) não há um custo do pedido.

III – O custo da fabricação interna é composto por custo do material, do trabalho direto e dos custos fixos dos equipamentos.

IV – A equação de LEF é idêntica à equação de LEC, formalmente.

É correto apenas o que se afirma em:

 

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