O chefe do Poder Executivo da cidade de Ilha do Capaz, na preparação da proposta orçamentária do exercício 2023, determinou que deverão ser incluídos no referido orçamento todos os aspectos do programa de cada órgão, especialmente aqueles que envolvam qualquer transação financeira ou econômica. Nesse contexto, será atendido o seguinte princípio orçamentário:

A proposta do gerenciamento de projetos é criar uma cultura superior favorável à mudança.

A empresa VYPWZ possui uma equipe multinacional, onde o escritório central possui uma forte cultura de projeto, mas a equipe estrangeira não possui cultura sustentável de gerenciamento de projetos.

Essa situação caracteriza o seguinte tipo de cultura de gerenciamento de projeto:

Segundo o PMBOK, o agrupamento de um conjunto de projetos, ou programas e outras atividades identificáveis e correlatas, visando atender aos objetivos dos negócios estratégicos, está relacionado com o conceito de:

Na gestão por competência, as habilidades que envolvem a organização como um todo, a facilidade de trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações e que, à medida que o administrador sobe na estrutura organizacional se tornam mais importantes, são as habilidades do tipo:

A gestão do desempenho mede o grau em que o colaborador alcança os requisitos de seu trabalho. A empresa FTXYZ adota um método de avaliação de desempenho baseado em uma relação de fatores a serem considerados a respeito de cada colaborador, recebendo cada fator uma valoração quantitativa. O método utilizado nesse caso pela FTXYZ é denominado:

A empresa MSXY adotou processo de centralização por apresentar a seguinte vantagem:

Na visão contemporânea da liderança, o líder que inspira os seus seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização é o líder:

A teoria relacionada à motivação que defende que os indivíduos comparam esforços realizados e recompensas obtidas de seu trabalho com aqueles de outros funcionários, reagindo de forma a eliminar injustiças percebidas, é a teoria:

A empresa NPTNL adota um tipo de departamentalização que apresenta como vantagens a maior flexibilização e adaptação às condições externas, sem interferir na estrutura organizacional, e promove a descentralização ao mesmo tempo que facilita o controle do desempenho de cada item. Como desvantagens, os maiores custos operacionais por causa da redundância de funções e organização mais complexa, uma vez que cada divisão precisa se organizar de forma diferente e se adequar a diferentes tecnologias e processos. Nesse contexto, a empresa NPTNL usa a departamentalização por:

O hospital da Polícia Militar pretende adotar, para suas equipes altamente técnicas e de referência, uma estrutura organizacional (organograma) capaz de reduzir conflitos entre superiores e subordinados. Muito embora a hierarquia esteja sempre presente, não deverá ser mencionada e a autoridade será sublimada.

O organograma que o hospital da polícia deverá adotar é o: