Em termos ligeiramente diferentes, cada projeto equilibra três elementos principais que compõem as "restrições triplas” (também denominadas como "triângulo de ferro" ou triângulo do projeto).

Buscando preservar a qualidade dos projetos, devem ser observados como faces deste triangulo as seguintes restrições interdependentes:

A Diretoria de TI da ALEGO, no contexto de sua transformação digital, adota o framework COBIT para fortalecer a governança de TI, estruturando papéis, processos, objetivos e mecanismos de monitoramento, com o propósito de alinhar os investimentos tecnológicos às metas estratégicas institucionais e aprimorar a mensuração de desempenho e a conformidade.

Sobre a estrutura e os objetivos do COBIT 2019, assinale a alternativa correta.

Um especialista em governança de Tecnologia da Informação adota o framework COBIT para alinhar os processos de TI aos objetivos de negócio, gerenciar riscos tecnológicos e medir o desempenho das iniciativas de tecnologia, após identificar atrasos, custos elevados e baixa integração entre a TI e a estratégia organizacional.

Sobre os objetivos de governança e gestão no COBIT® 2019, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.

Um gestor de Tecnologia da Informação identificou que os projetos de TI sob sua responsabilidade frequentemente não atendem às necessidades estratégicas da organização, resultando em investimentos com baixo retorno e baixa sinergia entre as áreas envolvidas.

Indique a afirmativa que reflete corretamente a relação entre o alinhamento estratégico de TI e os objetivos de negócios e destaca um elemento essencial para sua promoção durante o planejamento de projetos.

O setor de Tecnologia da Informação da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás enfrenta desafios relacionados ao seu ambiente interno, o que exige adaptação contínua e alinhamento estratégico para garantir o sucesso dos projetos institucionais.

Dentre os fatores internos apresentados, avalie o que está intrinsicamente ligado ao conceito de ambiente interno.

Um gerente de projetos da ALEGO busca revisar projetos estratégicos sob sua responsabilidade e avaliar se os princípios do PMBOK 7ª edição estão sendo corretamente compreendidos e aplicados, com o objetivo de otimizar decisões, o uso de recursos e a entrega de resultados de interesse social.

Relacione o princípio do PMBOK com seu foco principal.

1 – Responsabilidade
2 – Respeito
3 – Equidade
4 – Honestidade

( ) Foca em tratar todos os membros da equipe e partes interessadas com dignidade e consideração, valorizando suas contribuições.
( ) Envolve o dever de agir de forma ética e cumprir obrigações, mantendo integridade nas ações e decisões.
( ) Enfatiza a importância de ser transparente e ético nas comunicações e ações, construção de confiança através da veracidade.
( ) Centra-se em garantir que todos sejam tratados de forma justa e imparcial, considerando as necessidades de cada parte interessada.

Assinale a opção que indica a relação correta na ordem apresentada.

A equipe de especialistas em gestão de projetos e sustentabilidade planeja um projeto de infraestrutura urbana sustentável e busca aplicar os princípios de sustentabilidade do PMBOK 7ª Edição na geração de benefícios institucionais, assegurando, simultaneamente, a entrega de resultados dentro dos prazos e do orçamento estabelecidos.

Nesse cenário, a respeito do princípio de sustentabilidade, indique a afirmativa que melhor descreve este princípio.

A Diretoria de Tecnologia da Informação da ALEGO, no contexto de seus esforços de modernização administrativa e tecnológica, identificou lacunas nas competências de gerenciamento de projetos após a promoção de especialistas técnicos a funções de liderança. Diante desse cenário, optou-se por investir no desenvolvimento de habilidades gerenciais desses profissionais, com o objetivo de ampliar o sucesso dos projetos institucionais e fortalecer o alinhamento estratégico.

Das afirmações a seguir, a que melhor descreve uma habilidade essencial que um gerente de projetos deve desenvolver para gerenciar efetivamente sua equipe e garantir o sucesso do projeto é:

No contexto da modernização da gestão pública e da crescente dependência de soluções digitais para o cumprimento das atividades institucionais, os projetos de Tecnologia da Informação assumem papel estratégico na entrega de valor, na transparência e na eficiência dos serviços prestados. Nesse cenário, torna-se fundamental adotar práticas estruturadas de governança e gestão de TI, capazes de orientar a tomada de decisão, otimizar o uso de recursos públicos e mitigar riscos associados à execução de projetos tecnológicos. 

Busca-se assegurar que os projetos de TI utilizem os recursos de forma eficiente, gerenciem adequadamente os riscos e estejam alinhados aos objetivos estratégicos, ao mesmo tempo em que a equipe compreenda os princípios de governança de TI.

Assinale a opção que representa um conceito fundamental da Governança da Tecnologia da Informação (TI).

A equipe técnica especializada em Tecnologia da Informação da Diretoria de Tecnologia da Informação da Assembleia Legislativa do Estado de Goiás (ALEGO) identificou que os sistemas de TI institucionais não estavam adequadamente preparados para suportar o crescimento das demandas operacionais da Casa e que as decisões relacionadas à TI vinham sendo adotadas de forma predominantemente reativa, ocasionando custos adicionais e atrasos. Diante desse cenário, decidiu-se pela implementação de um planejamento estratégico de Tecnologia da Informação, com o propósito de alinhar a tecnologia aos objetivos institucionais, fortalecer os mecanismos de governança e elevar a eficiência operacional.

Assinale a opção correta referente ao planejamento estratégico de Tecnologia da Informação (TI).