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São traços comuns às empresas públicas e sociedade de economia mista:
I- criação e extinção por leis;
II- personalidade jurídica de direito público;
III- derrogação parcial do regime de direito público por normas de direito privado;
IV- desempenho de atividade de natureza econômica.
Julgue os itens e marque a alternativa CERTA:
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2405580
Ano: 2010
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: CETAP
Orgão: ALE-RR
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: CETAP
Orgão: ALE-RR
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Sobre o Plano Plurianual (PPA), marque a alternativa INCORRETA:
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Da proibição do excesso, objeta aferir a compatibilidade entre os meios e os fins, de modo a evitar restrições desnecessárias ou abusivas por parte da Administração Pública, com lesão aos direitos constitucionais. Esse é o conceito do princípio da:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Muitas metodologias de planejamento estratégico foram desenvolvidas e pesquisadas nessas últimas décadas, mas a importância do delineamento das diretrizes organizacionais é comum em grande parte dessas metodologias. Sobre elas, é INCORRETO afirmar que:
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A gestão de processos compreende a definição, execução, avaliação, análise e melhoria dos processos organizacionais. É preciso, para tornar essa gestão eficaz, ter claro entendimento de alguns aspectos importantes, como, por exemplo:
I- o controle é componente essencial à gestão de processos, privilegiando-se os indicadores de desempenho, sem levar em consideração os referenciais comparativos;
II- é preciso identificar os conhecimentos e habilidades necessários à boa execução do processo;
III- no setor público, os processos observam requisitos constitucionais, legais e infralegais que padronizam procedimentos que asseguram o atendimento aos princípios da administração pública;
IV- os macroprocessos ou as grandes funções da organização e os seus desdobramentos em funções ou processos menores devem ser definidos, estruturados e documentados;
V- a definição dos processos deve atender as demandas e expectativas dos usuários e das demais partes interessadas, excetuando-se, apenas, os interesses dos parceiros envolvidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
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Nos últimos anos, a globalização, a expansão dos mercados e os avanços tecnológicos trouxeram inúmeros impactos nos modelos de gestão aplicados pelas organizações. Torna-se um imperativo, portanto, repensar a maneira como se gerencia os ambientes organizacionais contemporâneos, buscando-se:
I- a padronização, fundamentada na previsibilidade do ambiente e do comportamento humano;
II- a divisão do trabalho e a especialização centrada na tarefa;
III- a visão e ação estratégica de todos os membros, com orientação para resultados;
IV- a participação e autonomia dos empregados nos processo de melhoria contínua;
V- a orientação para o aprendizado organizacional.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
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Sabe-se que a boa comunicação é imprescindível para o bom desempenho das organizações e das equipes de trabalho. Um dos pressupostos para que ela aconteça de forma eficaz é a transferência e a compreensão do significado da mensagem. Analise as alternativas seguintes que discorrem sobre o processo de comunicação nas organizações e marque a alternativa INCORRETA.
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Quando se reconhece que os indivíduos, grupos e as organizações têm necessidades que precisam ser satisfeitas, a atenção volta-se, invariavelmente, para a análise da organização dentro da perspectiva sistêmica. Esse pensamento teve sua principal inspiração nos estudos desenvolvidos pelo biologista Ludwig Von Bertalanffy. Desenvolvido no nível teórico, tal enfoque gera conceitos próprios para se pensar a organização, entre os quais, destacam-se:
I- o entendimento das organizações como sistemas abertos;
II- a organização deve ser vista como um conjunto de subsistemas;
III- a utilização de métodos científicos para determinar a forma mais eficiente de se fazer o trabalho, especificando com precisão a forma pela qual ele deve ser feito;
IV- as organizações necessitam de cuidadosa administração para satisfazer e equilibrar as necessidades internas, assim como adaptar-se às circunstâncias ambientais externas;
V- a passividade institucionalizada sob a forma de procedimentos rígidos de trabalho.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
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Dentre as abordagens contemporâneas que discutem a liderança nas organizações, existe um modelo defendido por Paul Hersey e Ken Blanchard, que chama-se “teoria da liderança situacional”. Tal abordagem considera que:
I- a liderança é um fenômeno que depende conjuntamente do líder, dos seguidores e da situação;
II- a liderança bem sucedida deve ser alcançada pela escolha do estilo adequado a partir da análise das contingências que envolvem uma determinada situação;
III- a eficácia não depende única e exclusivamente do comportamento do líder, mas há que se considerar os aspectos que circundam as chamadas variáveis ambientais;
IV- a eficácia da liderança depende da ação dos líderes, independente das ações dos liderados;
V- a ênfase no processo de liderança é uma variável limitada à ação do líder sobre a atitude passiva dos seus subordinados.
Assinale a alternativa CORRETA.
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O planejamento estratégico da organização é um processo dinâmico, sistêmico, coletivo, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações organizacionais. Uma das ferramentas utilizadas em sua elaboração é a análise SWOT. Sobre ela NÃO é correto afirmar que:
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