Segundo os conceitos de Sistemas de informação computadorizados, são 5 (cinco) os recursos que compõem um sistema de informação computadorizado. A alternativa, que apresenta 3 (três) destes recursos, é:

Definem-se como habilidades, as destrezas específicas para transformar conhecimento em ação, que resulte no desempenho desejado para alcance dos objetivos. Segundo o modelo de Robert Katz, as habilidades mais utilizadas pela alta administração são as

Sobre os estilos de liderança e as atividades do líder, relacione as colunas abaixo.

(LA) Líder Autoritário

(LD) Líder Democrático

(LF) Líder Laissez-faire

( ) O líder tende a ser "pessoal" nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro do grupo.

( ) Liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder.

( ) Todas as diretrizes são objeto de debate e decisão do grupo, estimulado e assistido pelo líder.

( ) As técnicas e as providências para o serviço são determinadas pela autoridade, pois as medidas são sempre imprevisíveis.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

A Medida Provisória no 1439/96 dispõe sobre a participação dos trabalhadores nos lucros e resultados da empresa. Coloque V (verdadeiro) ou F (falso) para as afirmativas a seguir, sobre a participação dos empregados nos lucros.

( ) A participação nos lucros não deve ser paga com periodicidade inferior a um ano.

( ) A participação nos lucros é tributada na fonte, em separado dos demais rendimentos.

( ) A participação nos lucros pode ser deduzida como despesa operacional pela pessoa jurídica.

( ) Sobre a participação nos lucros incidem encargos trabalhistas e previdenciários.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

Ao estilo de Administração que se baseia no princípio da gestão autoritária, por uma unidade de comando, desconsiderando as colaborações dos trabalhadores, dá-se o nome de

A alternativa, que apresenta um método de avaliação de desempenho de abordagem comparativa, é:

Analise as seguintes informações sobre cinco projetos distintos para uma determinada empresa:

Projeto 1: possui taxa interna de retorno de 12%.

Projeto 2: possui uma razão projetada de custo benefício de 1:3.

Projeto 3: possui um custo de oportunidade de R$75.000,00.

Projeto 4: possui um período de payback de seis meses.

Projeto 5: possui um custo inicial estimado de R$90.000,00.

O projeto mais vantajoso para a empresa é o

A gerência de projetos estima que o pacote de trabalho deve necessitar de 50 semanas para ser concluído. Se tudo ocorrer bem, o pacote pode ser terminado em 40 semanas, mas, na pior das hipóteses, pode levar 180 semanas. A duração esperada para a duração do pacote de trabalho através do PERT é de

As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem

Uma forma de diferenciar a técnica PERT da GERT é que esta última