Analise as afirmativas sobre estruturas organizacionais e assinale com V diante das assertivas verdadeiras e com F diante das assertivas falsas.

( ) No desenvolvimento e na implementação da estrutura organizacional, são considerados três níveis de abrangência: estratégico, tático e operacional.

( ) Para os executivos, a estrutura informal é um empecilho que, regularmente, oferece resistência às ordens formais, ou as altera, ou ainda as cumpre por um procedimento diferente do desejado.

( ) São condicionantes da estrutura organizacional: objetivos e estratégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos.

( ) Segundo Drucker, a decisão deve ser tomada sempre no nível mais baixo possível e o mais perto possível da cena de ação.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência de letras CORRETA.

As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK?

Em um determinado momento do projeto, você realizou uma medição usando a técnica de gerenciamento do valor agregado e encontrou os seguintes valores:

VC (Variação de Custos) = R$ 150.000

VP (Valor Planejado) = R$ 500.000

VA (Valor Agregado) = R$ 400.000

Qual foi o custo real (CR) do seu projeto até o momento?

Dentro da perspectiva do método do caminho crítico, o que é uma folga livre?

Considere, com base no método do Valor Presente Líquido (VPL), as seguintes alternativas de uma empresa que dispõe de R$ 150.000,00 para aquisição de um equipamento de produção.

Equipamento 1 (Em R$ 1.000,00)

Equipamento 2 (Em R$ 1.000,00)

Sabe-se, ainda, que a taxa mínima de atratividade da empresa é de 10% a. a. e que (P/A; 10%; 3) = 2,486852.

Com base nessas informações, é CORRETO afirmar que

Edgard está tendo problemas sérios de qualidade em seu projeto. Muitos defeitos estão sendo detectados no produto do projeto. Em função disso, para cada defeito detectado, ele solicitou à sua equipe que encontrasse a causa correspondente.

Agora ele deseja priorizar essas causas para que as mais frequentes sejam atacadas primeiro. Qual ferramenta ele deve utilizar para fazer essa priorização?

Quais são os itens que compõem a linha de base de escopo do projeto?

Sobre o relacionamento entre projetos, programas e portfólios, é CORRETO afirmar que

O que acontece com a influência das partes interessadas sobre o projeto, à medida que o projeto avança?

Em relação às estruturas organizacionais, é INCORRETO afirmar