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Várias são as alternativas estratégicas à disposição de uma organização. A análise estratégica deverá considerar o momento no qual a organização se encontra, a partir das informações levantadas tanto no ambiente interno quanto no externo. A partir desse entendimento, pode-se afirmar que a estratégia de
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
Para que se faça uma correta análise estratégica de uma organização, deve-se levar em conta as informações e influências advindas tanto do ambiente interno quanto do externo. Quanto ao ambiente externo da organização, esse poderá ser compreendido como sendo Meio Ambiente Operacional (MAO) ou Meio Ambiente Expandido (MAEX). Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
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Certas circunstâncias podem impossibilitar o auditor de dar um parecer pleno. Assim, NÃO são circunstâncias, cujo efeito, na opinião dele, for ou puder ser significativo para as demonstrações contábeis:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: FUNDATEC
Orgão: CAGE-RS
Considere a seguinte situação para análise:
João e José são dois jovens amigos de 14 anos e suas respectivas famílias moram lado a lado na cidade de Pitangas. Por decisão dos seus pais, João estuda em uma escola particular, cuja mensalidade é de R$ 500,00. Já os pais de José colocaram-no a estudar numa escola pública, e, portanto, sem pagamento de mensalidades. Após 36 meses, os pais de João terão pago R$ 18.000,00, enquanto os pais de José terão acumulado em sua poupança o mesmo valor mais os juros do período.
A partir dessa narrativa, destaca-se a existência da receita não explícita produzida pela administração pública aos cidadãos que usufruem seus serviços. Portanto, está CORRETO afirmar que:
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De acordo com o Instituto dos Auditores Internos do Brasil, há uma declaração de posicionamento que trata das três linhas de defesa no gerenciamento eficaz de riscos e controles. Diante dessa afirmação, está correto afirmar que:
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Por meio do Enterprise Risk Management (ERM), é possível fazer-se o gerenciamento dos riscos corporativos. Vários são os seus componentes. Assim, NÃO faz parte do gerenciamento de riscos:
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A Metalúrgica ABC está operando no mercado há 20 anos. Ao serem analisados os indicadores de desempenho da sua produção, identificou-se que, no exercício fiscal atual, a empresa está obtendo uma redução nos seus custos unitários de produção. Em relação a essa situação, tal fenômeno se justifica, pois,
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Ao definir seu modelo de gestão para 2014, um determinado gestor reuniu-se com a sua equipe, e, de forma conjunta, definiram quais são as metas que eles querem alcançar no ano. Embora tenham esse entendimento, as informações sobre as alternativas e os eventos futuros estão incompletas.
Sendo assim, essa situação caracteriza-se como
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Buscando atingir resultados superiores, a empresa TKT - Serviços de Reparos Prediais Ltda. fez uma modelagem de gestão tendo como base os fundamentos da Gestão pela Qualidade Total (GQT). Mesmo realizando reuniões sistemáticas de brainstorming e aplicando o Ciclo PDCA, os resultados alcançados ainda estão aquém daqueles que foram estabelecidos nas metas a serem alcançadas. Diante do exposto, NÃO está correto afirmar que:
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A empresa XYZ opera com a importação de commodities. Para evitar um desequilíbrio econômico e financeiro das suas operações comerciais, há que se analisar as diferentes possibilidades de proteção dos valores envolvidos nas suas transações de compra e venda. Sendo assim, uma alternativa viável que se apresenta é o:
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