Foram encontradas 1.456 questões.
- Contrato de TrabalhoAlteração, interrupção e suspensão do contrato de empregoSuspensão e Interrupção
Acerca da legislação trabalhista, julgue os itens subseqüentes.
Tanto na suspensão como na interrupção do contrato individual de trabalho, o referido contrato continua vigente.
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Acerca da legislação trabalhista, julgue os itens subseqüentes.
O direito à hora reduzida de 52 minutos e 30 segundos não se aplica ao vigia noturno.
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Acerca da legislação trabalhista, julgue os itens subseqüentes.
O adicional noturno, pago com habitualidade, integra o salário do empregado para todos os efeitos.
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Acerca da legislação trabalhista, julgue os itens subseqüentes.
Salvo se houver efetivo interesse do empregado (outro emprego, freqüência a aulas etc.) ou autorização em convenção ou acordo coletivo, no decurso da relação a jornada de trabalho normal não poderá ser reduzida com diminuição de salário pelo empregador.
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Julgue os itens seguintes, acerca do planejamento organizacional.
Estruturada no planejamento tático, a empresa pode partir para o planejamento estratégico. Os planos táticos precisam estar adequados e integrados para não prejudicar o desenvolvimento da estratégia.
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Julgue os itens seguintes, acerca do planejamento organizacional.
O planejamento organizacional é formal e de longo alcance, e, por isso, se resume em planejamento estratégico e tático.
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Julgue os itens seguintes, acerca do planejamento organizacional.
A responsabilidade social é uma categoria de estratégia que denota interesse da empresa em questões civis.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
Julgue os itens seguintes, acerca do planejamento organizacional.
O planejamento empresarial vem evoluindo de forma célere no decorrer das últimas décadas, mas somente em meados dos anos 50 do século passado surgiu o planejamento estratégico como um método estruturado para determinar o futuro.
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Julgue os itens seguintes, acerca do planejamento organizacional.
A estratégia se refere a objetivos de médio e longo prazo, sendo definida pela alta administração da empresa, enquanto a tática é de responsabilidade da gerência da unidade da organização e orientada para objetivos de curto prazo.
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Somando o passivo circulante com o exigível de longo prazo, obtém-se o capital próprio.
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