Questões do Concurso CEHAP-PB - CESPE / CEBRASPE

3048503 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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Engenharia de SoftwareEngenharia de Requisitos

Com referência a requisitos de software, assinale a opção correta.

A

Os requisitos não-funcionais de um sistema descrevem o que o sistema deve fazer e estão relacionados às propriedades emergentes do sistema, como confiabilidade, tempo de resposta e espaço de armazenamento.

B

Os requisitos relacionais descrevem a função do sistema, como, por exemplo, suas entradas, saídas e exceções.

C

Os requisitos funcionais surgem devido às necessidades do usuário, às restrições de orçamento, às políticas organizacionais, à necessidade de interoperabilidade com outros sistemas de hardware e software ou a fatores externos.

D

Os requisitos de um sistema são descrições dos serviços fornecidos pelo mesmo e suas restrições operacionais, sendo que os requisitos não-funcionais podem ser requisitos de produto, organizacionais ou externos.

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3048502 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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Engenharia de SoftwareFerramentas CASE
Engenharia de SoftwareUML: Unified Modeling Language

Com relação ao CASE (Computer-Aided Software Engineering) e à UML (Unified Modeling Language), assinale a opção correta.

A

A tecnologia CASE fornece apoio aos processos de software pela automação de algumas atividades de processo e do produto e pelo fornecimento de informações sobre o software que está sendo implementado.

B

Workstations apóiam as fases ou atividades de processo de software e consistem sempre em um conjunto de ferramentas com integração de maior ou menor nível.

C

Os diagramas da UML representam diferentes partes do modelo de um sistema.

D

Polimorfismo refere-se aos processos que vários objetos podem executar. No ambiente polimórfico, nenhum objeto contém uma operação que está contido em outro.

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3048501 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosAnálise e Projeto Orientado a Objetos
Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosOrientação a Objetos: Classes e Objetos
Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosOrientação a Objetos: Encapsulamento
Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosOrientação a Objetos: Herança

Relativo à Orientação a Objetos (OO), assinale a opção correta.

A

O projeto orientado a objetos encapsula atributos e serviços ou operações (comportamentos) em objetos. Os objetos comunicam-se entre si por meio de associações e os relacionamentos entre classes se dão por meio de interfaces.

B

Uma classe de objetos é uma abstração de um conjunto de objetos que identifica atributos comuns e serviços ou operações fornecidos por cada objeto e um modelo de máquina de estado descreve como um sistema responde aos eventos exógenos.

C

Os modelos de objetos desenvolvidos durante o projeto de requisitos devem ser usados para representar tanto as interfaces do sistema quanto seu processamento.

D

Em uma hierarquia de herança, as classes de objetos mais genéricas estão no topo da hierarquia e os objetos especializados, além de possuírem suas próprias características, podem herdar seus atributos e serviços.

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3048500 Ano: 2009
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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Engenharia de SoftwareModelos de DesenvolvimentoUP: Unified ProcessRUP: Rational Unified Process

Com relação ao RUP (Rational Unified Process), assinale a opção incorreta.

A

O RUP foi projetado em conjunto com a UML e os processos de negócios são modelados usando casos de uso que, posteriormente, serão desenvolvidos para modelar os requisitos de sistema.

B

Os objetivos da fase de elaboração do RUP são: desenvolver um entendimento do domínio do problema, estabelecer um framework de arquitetura para o sistema, desenvolver o plano de projeto e identificar os riscos principais do projeto.

C

Ao contrário do modelo em cascata, no qual as fases coincidem com as atividades do processo, o RUP compreende as fases de concepção, elaboração, construção e transição.

D

Ao se concluir a fase de construção, produz-se um sistema de software documentado e funcionando adequadamente em seu ambiente operacional.

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3048499 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Acerca de métricas para estimativas de prazo e custo de projetos, assinale a opção correta.

A

As distribuições contínuas de probabilidade auxiliam a representação da incerteza nos valores de atividades do cronograma e custos dos componentes do projeto.

B

A análise de sensibilidade não se aplica na determinação de quais riscos apresentam menor impacto potencial no projeto.

C

Um diagrama de árvore de decisão é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não ocorrer. Assim, descreve uma situação que está sendo considerada e as implicações de cada uma das escolhas disponíveis e cenários possíveis.

D

Uma simulação do projeto sempre utiliza um modelo que traduz os riscos relativos aos prazos e custos em um nível agregado do projeto para estimar seu impacto potencial em seus objetivos.

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3048498 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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PMBOK

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção incorreta.

A

Uma linha de base do cronograma é desenvolvida a partir da análise de rede do cronograma e indica as datas-base de início e de término do cronograma do projeto.

B

A linha de base do cronograma é um componente do plano de gerenciamento do projeto que fornece a base para medição e emissão de relatórios de desempenho de prazos.

C

Somente os resultados das análises de rede são usadas para atualizar a linha de base do cronograma do projeto ou outros componentes do plano de gerenciamento do projeto.

D

O plano de gerenciamento do projeto contém o plano de gerenciamento do cronograma, que estabelece como o cronograma do projeto será gerenciado e controlado.

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3048497 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Como não há uma maneira única de gerir um projeto, a necessidade de integração entre os processos de gerenciamento de projetos se dá pelo fato de os processos individuais interagirem entre si. Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

A execução dos projetos sempre segue, com exatidão, o plano de gerenciamento do projeto e o controle de mudanças pode levar a ajustes no plano de gerenciamento do projeto, na declaração do escopo ou em outras entregas do projeto.

B

A técnica da estimativa paramétrica envolve o uso de características do projeto em um modelo matemático para prever os custos totais do projeto.

C

A linha de base de custos - usada como base em relação à qual será medido, monitorado e controlado o desempenho de custos geral do projeto - é um orçamento dividido em fases que possui como característica não ser um componente do plano de gerenciamento do projeto.

D

O valor planejado é uma quantia orçada para o trabalho realmente terminado na atividade de cronograma ou no componente do EAP durante um determinado período de tempo.

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3048496 Ano: 2009
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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CMMI: Capability Maturity Model Integration

Acerca das práticas genéricas do CMMI, assinale a opção correta.

A

O monitoramento e controle do processo envolve a coleta de informações e artefatos derivados do planejamento e execução do processo, podendo-se realizar ou não medições de atributos de processos ou de produtos.

B

Com um processo definido, a diversidade de maneiras como esses processos são executados na organização é aumentada e os ativos, dados e lições aprendidas do processo podem ser compartilhados de forma eficaz.

C

A prática genérica gerenciar configurações tem por objetivo estabelecer e manter a integridade dos produtos de trabalho definidos para o processo (ou suas descrições) durante toda a sua vida útil.

D

A prática genérica planejar o processo tem o objetivo de definir as expectativas organizacionais para o processo e tornar visíveis essas expectativas para aqueles da organização que serão afetados.

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3048495 Ano: 2009
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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CMMI: Capability Maturity Model Integration

Com relação a terminologias empregadas pelo CMMI, assinale a opção correta.

A

O repositório de medições da organização é um repositório usado para reunir e disponibilizar dados de medições sobre atividades e rotinas de trabalho, especialmente os relacionados ao conjunto de processos padrão da organização.

B

Um processo gerenciado é um processo que é planejado e executado de acordo com uma política. Tal processo emprega pessoas treinadas com recursos adequados para produzir resultados controlados.

C

Um processo definido é um processo padrão que é adaptado a partir do conjunto de processos gerenciados da organização de acordo com as instruções de adaptação da organização.

D

O ciclo de vida de um produto é o período de tempo, composto de fases, que começa quando o produto é concebido e termina quando este for produzido e disponibilizado para uso.

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3048494 Ano: 2009
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: CEHAP-PB

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Analista de Sistemas
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CMMI: Capability Maturity Model Integration

Com relação à estrutura do CMMI, assinale a opção correta.

A

Os níveis de maturidade consistem em um conjunto prédefinido de áreas de processos e são medidos pelo atendimento de metas específicas e genéricas que se aplicam a cada conjunto pré-definido de áreas de produtos. Nessa ordem, são eles: inicial, otimizado e gerenciado quantitativamente.

B

No nível de maturidade dois, os projetos estabelecem seus processos definidos adaptando o conjunto de processos padrão da organização de acordo com as instruções de adaptação.

C

No nível de maturidade quatro, são selecionados os subprocessos que contribuem significativamente para o desempenho geral do processo e estes são controlados utilizando-se, predominantemente, métodos e técnicas qualitativas.

D

O nível de maturidade de uma organização é uma maneira de prever o futuro desempenho da organização dentro de determinada disciplina ou conjunto de disciplinas.