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A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações; testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.
A partir da situação hipotética descrita, julgue o item a seguir, em relação ao uso do MS-Project.
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A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações; testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.
A partir da situação hipotética descrita, julgue o item a seguir, em relação ao uso do MS-Project.
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A respeito de qualidade total na manutenção, julgue o item que se segue.
Conforme a terminologia adotada na norma ISO 9001, que estabelece um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, ação preventiva consiste na ação para eliminar a causa de uma não conformidade identificada ou de uma situação indesejável.
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Acerca das estratégias de manutenção em empresas industriais, julgue o item subsequente.
Na curva da banheira representada no gráfico a seguir, a fase 1 é tipicamente uma zona de aplicação de política de manutenção corretiva para a correção de falhas prematuras eventuais.
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Acerca das estratégias de manutenção em empresas industriais, julgue o item subsequente.
Se, em alguns motores elétricos de grande porte considerados críticos para a operação de uma empresa, foram instalados dispositivos de monitoração que fornecem dados sobre vibrações, ruído, temperatura, assim como sobre o desempenho operacional dos motores, então, nessa situação, a empresa adotou a manutenção corretiva como estratégia de manutenção dos motores.
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Acerca das estratégias de manutenção em empresas industriais, julgue o item subsequente.
Se um sistema opera com um TMEF (tempo médio entre falhas) de 600 h e um TMPR (tempo médio para reparo) de 25 h, então, nessas condições, a disponibilidade do sistema é de 96%.
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Acerca das estratégias de manutenção em empresas industriais, julgue o item subsequente.
A Análise do Tipo e Efeito de Falha (FMEA), cujo objeto é prospectar as falhas potenciais, suas causas e consequências ainda na fase de projeto de produtos e processos, também pode ser usada como ferramenta para diminuir os riscos de erros e aumentar a qualidade de procedimentos administrativos.
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Em relação à manutenção, julgue o item subsecutivo.
O controle dos equipamentos segundo a filosofia “do meu equipamento cuido eu”, em que o operador assume a condição de operador-mantenedor, é uma das características da manutenção autônoma, um dos pilares da manutenção produtiva total.
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Em relação à manutenção, julgue o item subsecutivo.
Se, nas duas horas que um técnico leva para realizar a manutenção de um equipamento, ele tiver que despender metade do tempo nas operações de desmontagem e montagem do equipamento em razão de muitas proteções e excesso de parafusos, então, nessa situação, a estrutura do equipamento prejudica a sua manutenibilidade.
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Em relação à manutenção, julgue o item subsecutivo.
A terotecnologia é uma metodologia que enfatiza a necessidade de análise dos efeitos de desgaste, falha de projeto, má manutenção e defeito de instalação.
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