O clima organizacional, em termos de eficiência, é estabelecido por determinantes, como as variáveis de entrada, as dependentes e as do resultado final.

Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um exemplo de cada um dos tipos.

De acordo com os estilos de liderança, assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as características da tomada de decisão, da programação e da divisão do trabalho no estilo de liderança liberal.

Com relação às características da abordagem sistêmica da administração, analise as afirmativas a seguir.

I. Totalidade – a visão do conjunto deve prevalecer sobre a visão analítica.

II. Propósito – a organização como sistema, tem objetivo a alcançar.

III. Integração – a organização deve ter uma visão burocrática para atingir seus objetivos.

Assinale:

Assinale a alternativa que indica o tipo de fluxograma que pode ser denominado como gráfico de análise do processo.

Quando o administrador impõe, de cima para baixo, um esquema de trabalho, que controla o comportamento dos subordinados, está adotando o estilo de administração traçado na

Leia o fragmento a seguir:

“A _____ organizacional busca o encontro entre o investimento social, práticas e comportamentos éticos responsáveis, indispensáveis para o conceito de cidadania, de _____ empresarial e de responsabilidade social _____.” Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.

Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, uma característica, uma vantagem e uma desvantagem da departamentalização geográfica ou territorial.

A Escola do Planejamento preconiza a formação da estratégia como um processo formal que segue um conjunto específico de etapas que devem ser observadas rigorosamente.

Com relação às premissas da Escola do Planejamento, analise as afirmativas a seguir.

I. As estratégias são o resultado de um processo de planejamento formal.

II. As estratégias devem ser implantadas com a atenção detalhada a objetivos, orçamentos, programas e planos operacionais.

III. As estratégias são genéricas, comuns às organizações e identificam posições específicas no mercado.

Assinale:

Com relação desenho organizacional, em geral apresentado sob a forma de um organograma, analise as afirmativas a seguir.

I. É um gráfico que mostra a maneira como a empresa está organizada.

II. É um gráfico que representa a estrutura organizacional da empresa.

III. É um gráfico estatístico que corresponde a uma radiografia da empresa.

Assinale:

Relacione os componentes do planejamento estratégico com suas respectivas características.

1 – Negócio
2 – Visão
3 – Missão
4 – Valores

( ) Princípios de orientação perenes e essenciais;
( ) Imagem projetada para longo prazo apoiada por todos os colaboradores;
( ) Foca o entendimento das necessidades dos clientes e dos benefícios que eles buscam para atender suas necessidades e desejos;
( ) O propósito da existência da organização.

Assinale a alternativa que apresenta sequência correta, de cima para baixo.