Prova Completa: Administrador (COREN-PR - UFPR

3266112 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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As organizações podem ser estruturadas em alguns modelos para atuarem mais eficazmente. Levando em consideração as opções de modelos organizacionais, assinale a alternativa correta.

A

Uma estrutura simples é pouco elaborada, possui baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade descentralizada e alto nível de formalização.

B

A estrutura burocrática conta com tarefas operacionais pouco rotineiras, realizadas com baixo nível de especialização, possui regras e regulamentos muito formalizados, baixo grau de departamentalização, pequena amplitude de controle e autoridade descentralizada.

C

Uma estrutura matricial adota uma dupla linha de autoridade e combina a departamentalização funcional com a departamentalização por produto.

D

A estrutura de equipe tem como característica principal o aumento de departamentos e a centralização do processo decisório.

E

Uma estrutura orgânica se caracteriza por ser pouco flexível, altamente hierarquizada, focada na formalização de processos e na baixa participação de seus colaboradores no processo decisório.

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109682 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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Desenvolvendo Pessoas
Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas

De acordo com o conceito de aprendizagem organizacional e organizações em aprendizagem, as empresas teriam um interesse real, de ordem financeira, no desenvolvimento da capacidade cognitiva dos seus membros. Levando em consideração as premissas de defesa desse “homem que aprende”, assinale a alternativa correta.

A

O ser humano autônomo é percebido como indolente e maléfico à organização.

B

A qualificação profissional acima de certo nível é vista como prejudicial.

C

A valorização da capacidade de reflexão e processamento de informações dos indivíduos aumentaria a capacidade de processamento de informações em todo o sistema organizacional.

D

A aprendizagem consiste em seguir com exatidão as orientações dos superiores hierárquicos, executando com perfeição tarefas específicas.

E

O homem que aprende a executar as atividades a ele designadas, sem buscar entendê-las no contexto de todo o processo de produção, é mais produtivo e eficiente para a organização.

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109681 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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Desenvolvendo Pessoas
Treinamento e Desenvolvimento

Quando se pensa o treinamento e o desenvolvimento de pessoas nas organizações (T&D), além do fator mudança, outros fatores precisam ser considerados, tais como: compromisso dos especialistas e dos generalistas, avanços da tecnologia, complexidade organizacional, princípios de aprendizagem e outros processos de Gestão de Pessoas. Levando em consideração esses fatores que impactam nos esforços de T&D, assinale a alternativa correta.

A

Embora o computador e a internet tenham mudado a forma de circulação da informação em muitos espaços sociais, o T&D precisa se basear no contato pessoal e no chamado “olho no olho”.

B

Todos os gerentes – tanto os especialistas em Gestão de Pessoas como os gerentes de linha – devem estar ligados aos programas de T&D.

C

Um dos princípios de aprendizagem fundamental ao T&D é o de respeito aos comportamentos pré-adquiridos, ou seja, aqueles que os empregados adquirem antes de integrarem a organização.

D

O T&D envolve empregados de baixo escalão, seus chefes imediatos e especialistas em Gestão de Pessoas, dispensando a participação da alta administração da organização.

E

As atividades de T&D devem ser autônomas em relação aos demais processos de Gestão de Pessoas, pois devem ser de competência de setores distintos em uma organização.

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109680 Ano: 2018
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

As pessoas podem adotar comportamentos defensivos como estratégia política individual para melhor defender seus interesses dentro de uma organização. Protelar uma tarefa para parecer sempre ocupado e interpretar de maneira estrita as suas responsabilidades são exemplos desses comportamentos. Levando em consideração os efeitos de tais comportamentos defensivos, assinale a alternativa INCORRETA.

A

No curto prazo, o uso de práticas defensivas atende ao interesse pessoal de quem as emprega.

B

A percepção do uso excessivo de comportamentos defensivos reduz a confiança de colegas e superiores.

C

Há poucas evidências de que o excesso de comportamentos defensivos dos colaboradores afete a eficácia organizacional.

D

O uso moderado de comportamento defensivo pode ser eficaz para a sobrevivência e o progresso em uma organização.

E

No longo prazo, o uso frequente de práticas defensivas pode se tornar uma dificuldade para o desempenho individual.

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109674 Ano: 2018
Disciplina: Contabilidade Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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Análise de Demonstrações ContábeisÍndicesMercado

As linhas de tempo abaixo apresentam os fluxos de caixa dos projetos de investimento A e B:

Enunciado 109674-1

Levando em consideração os dados apresentados, assinale a alternativa correta.

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109653 Ano: 2018
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo

Ao tratar das penalidades administrativas e proibições aplicáveis aos empregados públicos do Sistema COFEN/Conselhos Regionais de Enfermagem, o Código de Ética dos Empregados Públicos do Sistema COFEN/Conselhos Regionais de Enfermagem prevê a aplicação da pena de demissão nos casos de improbidade administrativa. De acordo com a Lei de improbidade administrativa (Lei 8.429/1992), atos que atentem contra os princípios da Administração Pública são tidos como atos de improbidade administrativa. Considerando o que buscam resguardar os princípios da Administração Pública expressos no art. 37 da Constituição Federal – legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência –, é correto afirmar:

A

Pelo princípio da legalidade, tem-se que a Administração Pública pode fazer tudo, desde que não haja proibição legal.

B

Pelo princípio da moralidade, tem-se que os valores morais que orientam o pensar e o agir da tradicional família brasileira deve guiar os atos da Administração Pública.

C

Pelo princípio da eficiência, tem-se que as fases do processo de elaboração de um ato devem ser priorizadas em relação aos seus resultados.

D

Pelo princípio da impessoalidade, tem-se que a Administração Pública não pode beneficiar a um indivíduo, mas pode fazê-lo em relação a grupos.

E

Pelo princípio da publicidade, tem-se que, em regra, os atos da Administração Pública devem ser amplamente divulgados, com informações claras e acessíveis à população em geral.

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109649 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Administrador
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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão Estratégica

“Um acontecimento importante na Companhia Walt Disney é o “Gong Show”. Três vezes ao ano, os executivos organizam eventos pelo país, nos quais qualquer empregado, até o nível de secretárias, zeladores e pessoal da sala de correspondência, pode tentar vender ideias para vídeos aos executivos de alto escalão” (DAFT, 2008, p. 353). A respeito dos estudos de cultura organizacional a partir da prática descrita, é INCORRETO afirmar:

A

Essa prática simboliza o comprometimento da Companhia Walt Disney com o envolvimento e inovação dos seus empregados.

B

O “Gong Show” é um exemplo de rito de renovação da Companhia Walt Disney, pois a cerimônia é um momento de abertura a novas ideias na organização.

C

Essa prática é um elemento da cultura organizacional da Companhia Walt Disney pois representa um conjunto de valores que são compartilhados pelos membros da organização e transmitidos para os seus novos membros.

D

Essa prática é um exemplo de como a cultura organizacional pode ajudar a organização a responder mais rapidamente a demandas internas (integração interna) e externas (adaptação externa).

E

O “Gong Show” é um exemplo de cerimônia que permite aos empregados de cultura popular participar de um evento com pessoas de alta cultura da organização.

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109648 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Gestão Estratégica

As organizações mudam e inovam seus processos para poderem se adaptar e sobreviver em um ambiente instável. Uma mudança incremental significa uma série de progressões contínuas que mantêm o equilíbrio geral da organização e, muitas vezes, não afetam a sua totalidade. Nesse sentido, é correto afirmar que a mudança incremental:

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109647 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia

Uma das facetas de uma organização burocrática é considerar o poder empregado pelos superiores para controlar os subordinados e a orientação dos subordinados com relação a esse poder. Com relação aos tipos de organizações burocráticas e aos mecanismos de controle, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:

( ) Uma organização burocrática coercitiva usa o poder das regras como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.

( ) Uma organização burocrática utilitária adota a remuneração como principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.

( ) Uma organização burocrática normativa permite que o gerente escolha o principal meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.

( ) Uma organização burocrática híbrida adota mais de um meio de controle dos participantes dos níveis mais baixos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

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109646 Ano: 2018
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: COREN-PR

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Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Gestão de PessoasComunicação
Gestão Estratégica

Após definido o cenário de mudança organizacional, os gerentes devem implementar as transformações desejadas. Em relação aos mecanismos que podem ser usados para o sucesso na implementação da mudança, assinale a alternativa correta.

A

Adoção de um sentido de urgência. Crises organizacionais podem ajudar a convencer os colaboradores a investir tempo e esforço para adotar novas técnicas e procedimentos de trabalho.

B

Uso da força e coerção. O poder instituído ao gerente deve ser o principal mecanismo para transformações pouco urgentes do ambiente organizacional.

C

Estímulo à participação. Os esforços para promover a participação devem se concentrar no alto escalão da organização.

D

Comunicação aberta. Comunicar abertamente os propósitos e estágios da mudança facilita a criação de ruídos.

E

Promoção de equipes de mudança. A criação de uma força tarefa responsável pela implementação de mudanças é suficiente para neutralizar a resistência dos colaboradores mais afetados.