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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Segundo Wright, Kroll e Parnel (2007), administração estratégica pode ser vista como uma série de passos em que a alta administração deve realizar as tarefas a seguir:
I. Analisar oportunidades e ameaças ou limitações que existem no ambiente externo.
II. Analisar pontos fortes e fracos de seu ambiente interno.
III. Estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais.
IV. Formular estratégias que permitam a organização combinar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e ameaças do ambiente.
V. Implementar as estratégias e realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos.
Quais estão corretas?
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
Segundo Carbone et al. (2006), a descrição de uma competência representa um desempenho ou comportamento esperado, indicando o que o profissional deve ser capaz de fazer. Analise as seguintes assertivas sobre o que é importante evitar na descrição de competências:
I. A construção de descrições muito longas e a utilização de termos técnicos, que dificultem a compreensão das pessoas.
II. Ambiguidades, como, por exemplo, “implementar modelos de gestão bem-sucedidos em outras organizações”.
III. Irrelevâncias e obviedades, como, por exemplo, “coordenar reuniões que são marcadas”.
IV. Submeter as descrições das competências à crítica das pessoas-chave da organização, visando identificar inconsistências e inadequações.
V. Realizar validação semântica das competências descritas, visando garantir que todos os funcionários compreendam da mesma forma o comportamento descrito.
Quais estão corretas?
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A Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS), além do número, série, data _______ e folhas destinadas às anotações pertinentes ao contrato de trabalho e as de interesse da Previdência Social, conterá fotografia, de frente, modelo 3 X 4, nome, ______, data e lugar ___________ e assinatura; nome, idade e estado civil dos dependentes; número do documento ____________ ou data da chegada ao Brasil, quando for o caso.
Segundo o art. 16 da Consolidação das Leis do Trabalho, assinale a alternativas cujos termos completam correta e respectivamente as lacunas do trecho acima:
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Segundo Turban, Rainer e Potter (2007), entre as principais capacidades dos sistemas de informação, podem-se citar:
I. Realizar cálculos numéricos, da alta velocidade e de grande volume.
II. Oferecer comunicação rápida, precisa e pouco dispendiosa dentro e entre as organizações.
III. Armazenar grandes quantidades de informação em um espaço fácil de acessar, embora pequeno.
IV. Facilitar a interpretação de grandes quantidades de dados.
V. Facilitar o trabalho em ambientes perigosos.
Quais estão corretas?
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Conforme art. nº 105 da Lei do Orçamento (Lei nº 4320/64) o Balanço Patrimonial demonstrará:
I. O ativo operacional.
II. O ativo permanente.
III. O passivo financeiro.
IV. O passivo permanente.
V. O saldo das contas correntes.
Quais estão corretas?
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- Introdução à AdministraçãoAdministração e Organização
- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalNíveis Organizacionais
Segundo Kotler e Armstrong (2007), o processo de planejamento de marketing compreende as seguintes etapas, quais sejam:
I. Resumo executivo.
II. Análise da situação.
III. Estratégias de marketing.
IV. Projeções financeiras.
V. Controle.
Quais estão corretas?
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Segundo Gonçalves (2007), o MRP (Material Requeriment Planning) tem por objetivo calcular as quantidades e os prazos em que os materiais necessários à fabricação de um produto são exigidos. O MRP trabalha com um conjunto de informações básicas de entrada do sistema, quais sejam:
I. Os custos dos estoques das matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados.
II. Plano mestre de produção dos produtos finais.
III. Estrutura do produto com base na lista de materiais.
IV. A situação geral dos estoques dos itens, pedidos em aberto, quantidade de itens por pedido, tempo de reposição, e a disponibilidade do material para uso imediato na fabricação do produto final.
V. As capacidades de produção dos recursos da fábrica.
Quais estão corretas?
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Segundo Oliveira (2007), o processo de planejamento estratégico compreende três etapas distintas e interdependentes. Essas três etapas podem ser definidas como:
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Analise as assertivas abaixo sobre componentes de riscos relacionados à emissão e ao emissor de títulos, segundo Gitman (2004).
I. Risco de não pagamento.
II. Risco até o vencimento.
III. Risco de liquidez.
IV. Provisões para imposto de renda.
V. Variações das taxas de juros.
Quais estão corretas?
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- Introdução à AdministraçãoCompetências e Habilidades do Administrador
- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
Chiavenato (2006) aponta que, segundo Fayol, idealizador da Teoria Clássica da Administração, são funções do administrador:
I. Previsão: avalia o cenário futuro e o aprovisionamento dos recursos em função da análise de fatos que poderão ocorrer nesse cenário futuro.
II. Organização: proporciona tudo que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
III. Comando: leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno dos empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.
IV. Coordenação: harmoniza as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso.
V. Controle: consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos.
Quais estão corretas?
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