Foram encontradas 120 questões.
- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
- Atos AdministrativosEficácia do Ato Administrativo
- Lei 9.784/1999: Processo AdministrativoDisposições Gerais, Direitos e Deveres (art. 1º ao art. 4º)
Com base na Lei n.º 9.784/1999, que regula o processo
administrativo no âmbito da Administração Pública Federal,
julgue o item.
Nos processos administrativos, serão observados, entre outros, os critérios de divulgação oficial dos atos administrativos, ressalvadas as hipóteses de sigilo previstas na Constituição Federal de 1988.
Nos processos administrativos, serão observados, entre outros, os critérios de divulgação oficial dos atos administrativos, ressalvadas as hipóteses de sigilo previstas na Constituição Federal de 1988.
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Considerando as disposições da Lei n.º 8.429/1992, julgue o item.
A omissão decorrente de divergência interpretativa da lei, baseada em jurisprudência, ainda que não pacificada, não configura ato de improbidade administrativa.
A omissão decorrente de divergência interpretativa da lei, baseada em jurisprudência, ainda que não pacificada, não configura ato de improbidade administrativa.
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Considerando as disposições da Lei n.º 8.429/1992, julgue o item.
O agente público que, culposamente, concorra para a prática de ato improbidade administrativa sofrerá as sanções equivalentes à sua participação.
O agente público que, culposamente, concorra para a prática de ato improbidade administrativa sofrerá as sanções equivalentes à sua participação.
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Considerando as disposições da Lei n.º 8.429/1992, julgue o item.
A Lei de Improbidade Administrativa incide exclusivamente sobre os atos lesivos ao patrimônio público do Poder Executivo.
A Lei de Improbidade Administrativa incide exclusivamente sobre os atos lesivos ao patrimônio público do Poder Executivo.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.
O desenho organizacional é o processo de escolher e implementar estruturas organizacionais capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações de burocracia profissionalizada são comuns em organizações de produção de massa e agências governamentais, cujos membros executam tarefas especializadas e padronizadas para acompanhar estratégias programadas.
As organizações de burocracia profissionalizada são comuns em organizações de produção de massa e agências governamentais, cujos membros executam tarefas especializadas e padronizadas para acompanhar estratégias programadas.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
As organizações de burocracia de máquina ocorrem, geralmente, em organizações com grandes órgãos de staff.
As organizações de burocracia de máquina ocorrem, geralmente, em organizações com grandes órgãos de staff.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço dos ambientes, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.
O propósito principal do desenho organizacional é colocar a estrutura a serviço dos ambientes, da estratégia, da tecnologia e das pessoas da organização.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Dá-se o nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada aos ambientes, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.
Dá-se o nome de desenho organizacional à determinação da estrutura organizacional mais adequada aos ambientes, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e tamanho da organização.
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Acerca da estrutura organizacional, julgue o item.
Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem-sucedidos em ambientes dinâmicos, que requerem muitas mudanças.
Os desenhos organizacionais mecanísticos são bem-sucedidos em ambientes dinâmicos, que requerem muitas mudanças.
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