Questões do Concurso CVM - FGV

3219786 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219786-1

Enunciado 3219786-2

O uso de softwares de gerenciamento de projetos tem se disseminado desde a década de 1980, inicialmente em computadores pessoais isolados (PCs) e depois com solução em rede e armazenamento na nuvem. O Microsoft Project (MS Project) é um software surgido em 1985 que se tornou uma espécie de padrão para a área de projetos.

A respeito do planejamento de recursos humanos no MS Project, é correto afirmar que:

A

o “nivelamento de recursos” permite que todos os recursos tenham a mesma carga de trabalho ao longo do projeto;

B

o “nivelamento de recursos”, aliado ao cálculo das folgas das atividades do projeto, distribui as alocações individuais de trabalho, minimizando picos e períodos de ociosidade;

C

a “planilha de recursos” permite a visualização de todas as atividades alocadas a um recurso específico;

D

o “planejador de equipe” permite a visualização do custo previsto para todos os recursos do projeto;

E

a “planilha de recursos” permite a visualização do desempenho de cada recurso ao longo da execução do projeto.

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3219785 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219785-1

Enunciado 3219785-2

Hoje em dia, todas as organizações realizam projetos, a partir de um direcionamento estratégico e visando, entre outros aspectos, a estarem aptas para atender às exigências crescentes de seus respectivos mercados, em um ambiente de intensa competição e inovação tecnológica. Ainda assim, os diferentes tipos de organizações terão abordagens diferentes na condução de projetos, em função de sua atividade fim.

Nesse sentido, é correto afirmar que organizações:

A

baseadas em projetos são aquelas empresas intensivas no desenvolvimento de novas tecnologias;

B

suportadas por projetos são aquelas nas quais a principal fonte de receita é oriunda das suas operações de produção de bens e/ou serviços;

C

caracterizadas por projetos em redes são unidades de negócio de um mesmo grupo empresarial, que executam projetos em parceria;

D

baseadas em processos são aquelas que adotam processos de gerenciamento de projetos alinhados com as áreas de conhecimento e os grupos de processos mencionados no Guia PMBOK (6ª. edição);

E

baseadas em portfólios são aquelas que possuem uma gestão integrada de projetos, programas e operações, com um portfólio ativo.

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3219784 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219784-1

Enunciado 3219784-2

Você é gerente de um projeto cujo prazo total é de oito meses e que está em fase de execução. No último dia do quarto mês do projeto, você solicitou o cálculo do índice de desempenho de prazo do projeto, e o resultado, nessa data, foi de 50%.

Tal índice significa que:

A

o projeto está caminhando conforme o previsto, pois está na metade da duração estabelecida;

B

o projeto está pronto para ser encerrado, pois as atividades foram realizadas na metade do tempo previsto;

C

o projeto teve desembolsos equivalentes a 50% do que havia sido previsto no plano inicial;

D

o projeto deve levar o dobro do tempo para ser concluído, caso o desempenho passado permaneça o mesmo a partir de hoje;

E

conclusões não podem ser tiradas sem informações das entregas realizadas no período.

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3219783 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219783-1

Enunciado 3219783-2

Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos em excesso e conflitos técnicos entre membros da equipe têm sido relatados à diretoria. Você foi, então, designado para acompanhar o projeto, coletar e informar os indicadores de desempenho e identificar as causas prováveis dos problemas.

Sabendo que a sua empresa utiliza a metodologia de análise de valor agregado (EVA - Earned Value Analysis), você deve iniciar o trabalho com:

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3219782 Ano: 2024
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Introdução à Gestão de Projetos

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219782-1

Enunciado 3219782-2

Você foi designado como gerente de um novo projeto, que logo terá o respectivo termo de abertura aprovado pela cúpula estratégica da sua organização.

As habilidades do gerente de projetos que são essenciais para você iniciar o trabalho são:

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3219781 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219781-1

Enunciado 3219781-2

Na fase de planejamento de projetos, são elaborados os cronogramas. Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento. O cronograma do projeto parte da decomposição de seu escopo em atividades específicas. Essas atividades podem estar ordenadas em série, em paralelo e em combinações série/paralelo.

Para tal são usadas as seguintes classes de dependências entre as atividades:

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3219780 Ano: 2024
Disciplina: Administração Geral
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219780-1

Enunciado 3219780-2

O planejamento de um projeto sempre envolve a determinação de estimativas, que se dividem em estimativas de esforço, duração, custos, pessoas e recursos físicos do trabalho. Dentre os aspectos ligados às estimativas, incluem-se as dimensões de intervalo, exatidão, precisão e confiança.

Dentre as caracterizações de cada uma dessas dimensões, a correta é:

A

intervalo: as estimativas tendem a ter uma reduzida gama no início do projeto, quando não há muitas informações sobre o projeto, o escopo do produto, partes interessadas, requisitos, riscos e outras informações;

B

exatidão: refere-se à assertividade de uma estimativa e está ligada ao intervalo, pois quanto maior a exatidão, menor o intervalo de valores em potencial;

C

exatidão: uma estimativa no início do projeto terá mais exatidão do que se for elaborada quando da realização de 25% do trabalho do projeto;

D

precisão: refere-se ao grau de erro associado à estimativa; a precisão das estimativas deve ser compatível com a exatidão obtida;

E

confiança: aumenta com a experiência, e a experiência de trabalho em um projeto anterior semelhante pode ajudar com o nível de confiança necessário.

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3219779 Ano: 2024
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Para a resolução da questão, pode ser necessário utilizar alguns dos resultados a seguir.

Enunciado 3219779-1

Enunciado 3219779-2

Em termos de recursos humanos, os projetos possuem gerentes, equipes de gerenciamento e as equipes de projeto, com as pessoas efetivamente alocadas às atividades ao longo do ciclo de vida do projeto.

Independentemente de como as atividades de gerenciamento são estruturadas, existem aspectos comuns de desenvolvimento que são relevantes para a maioria das equipes de projeto. Tais aspectos incluem:

A

atribuição de tarefas; monitoramento e controle; avaliação de desempenho; lições aprendidas;

B

liderança; trabalho em equipe; negociação; solução de conflitos;

C

visão e objetivos; papéis e responsabilidades; operações da equipe do projeto; orientação; e crescimento;

D

visão e objetivos; valor do projeto; benefícios esperados; crescimento pessoal;

E

papéis e responsabilidades; atribuições de atividades do projeto; execução das atividades; gestão do conhecimento.

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3219778 Ano: 2024
Disciplina: Estatística
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Considere duas séries temporais x e y, ambas integradas de ordem 1, ou I(1), representando a evolução de agregados macroeconômicos no tempo. Ao aplicarmos o teste de raiz unitária ADF aos resíduos da regressão linear de y em x (com valores críticos propostos por Engle-Granger para aplicá-lo a resíduos de uma regressão), verifica-se que a hipótese nula não é rejeitada, aos níveis usuais.
É correto concluir que essas séries:
(Obs: os valores críticos propostos por Engle-Granger para esse tipo de teste não são necessários para a resolução da questão)

A

são cointegradas, pois tanto as séries quanto os resíduos são estacionários, o que torna a regressão entre elas válida;

B

não são cointegradas, pois, apesar de serem estacionárias, os resíduos da regressão entre elas não são estacionários;

C

são cointegradas, pois, embora não sejam estacionárias, os resíduos da regressão entre elas são estacionários;

D

não são cointegradas, pois não são estacionárias e os resíduos da regressão entre elas não possuem raiz unitária;

E

não são cointegradas, pois, embora não sejam estacionárias, os resíduos da regressão entre elas possuem raiz unitária.

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3219777 Ano: 2024
Disciplina: Estatística
Banca: FGV
Orgão: CVM

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Analista da CVM - TI/Ciência de Dados
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Um analista financeiro tenta prever a rentabilidade anual futura de um ativo, em termos reais. Ele considera que a rentabilidade real (em %) siga, ao longo dos anos, um modelo AR(1): yt = Φ₀ + Φ₁ y_t-1 + ε_t, em que t é o ano, E(ε_t) = 0 e corr(ε_t, ε_t-s) = 0, para s = 1, 2, ... . Sabe-se que a rentabilidade real prevista pelo modelo para o longuíssimo prazo foi de 4% ao ano.
Se a estimativa obtida para o parâmetro Φ₁ foi 0,8, a estimativa do parâmetro Φ₀ foi: