É importante ressaltar que um plano de ação pode ser definido como a etapa específica necessária para atingir uma meta ou objetivo.Onível operacional determina:

O planejamento estratégico deve ainda considerar um conjunto de fatores que, integradamente, deverão constituir o comportamento da empresa. Esse conjunto de fatores é chamado, por alguns autores, de os sete “S”. São eles: Staff, Style, Skills, Systems Structure, Shared Values, Superordinate goals. Entende-se por Style:

Quanto às Etapas do Planejamento Estratégico. É correto afirmar:

Considere: “Um programa amplo para definir e alcançar os objetivos de uma organização, ou seja, a resposta da organização ao seu ambiente, através do tempo.” Trata-se do conceito de:

Para administrar sua interdependência com os demais elementos do ambiente de tarefa ou ambiente específico, cada empresa utiliza vários tipos de estratégia. Sendo assim:

I. As estratégias cooperativas surgiram para redefinir e reescrever o conceito de concorrência.

II. A estratégia empresarial competitiva se manifesta sob as formas: defensiva, ofensiva, analítica ou reativa dependendo da posição que a empresa resolva adotar para enfrentar a concorrência.

III . A competição é uma forma de rivalidade entre duas ou mais empresas.

Das afirmações acima:

Os principais parâmetros para a avaliação da estratégia são:

Considere: “É um conjunto de produtos concretos através dos quais o sistema é estabilizado e perpetuado. Estes produtos incluem: mitos, sagas, sistemas de linguagem, metáforas, símbolos, cerimônias, rituais, sistemas de valores e normas de comportamentos”.Éuma das definições de:

A mudança planejada é orientada para as seguintes metas:

Para adaptarem-se a esse novo cenário, as empresas precisam mudar o que podem fazer de maneira planejada, ou deixando que a mudança simplesmente aconteça. Os agentes de mudança, em geral executivos seniores, concentram suas forças em quatro aspectos:

Há alguns aspectos mais significativos das forças para a mudança com as quais os administradores se defrontam: