“A atividade administrativa deve ser destinada a todos os administrados, dirigida aos cidadãos em geral, sem determinação de pessoa ou discriminação de qualquer natureza.” (GASPARONI, 2006, p.9). Essa afirmação reflete o princípio da

Sobre o código de ética profissional do administrador são apresentadas as afirmativas abaixo.

I – Dentre os deveres do administrador destaca-se o de informar e orientar o cliente com respeito à situação real da empresa a que serve.

II – Dentre os direitos do administrador destaca-se o de manifestar, em tempo hábil e por escrito, a existência de seu impedimento ou incompatibilidade para o exercício da profissão.

III – É proibido ao administrador pleitear, para si ou para outrem, emprego, cargo ou função que esteja sendo ocupado por colega, bem como praticar outros atos de concorrência desleal.

IV – O processo ético somente poderá ser instaurado contra o administrador legalmente registrado em Conselho Regional de Administração.

São verdadeiras APENAS as afirmativas

Com relação ao modelo clássico de tomada de decisão é correto afirmar que o gerente

A estrutura organizacional que desconsidera o clássico princípio de unidade de comando e que, por isso, apresenta eventual duplicidade de subordinação, gerando um clima de ambiguidade de poderes e relacionamentos, é conhecida como

A estrutura funcional proporciona algumas vantagens às organizações por

A Lei 9.527, em seu artigo 11, discorre:

O artigo retrata uma das premissas do processo de recrutamento, que é conhecida por Recrutamento

Para selecionar pessoal para sua equipe, Mário pediu ajuda a Paula para saber como proceder o processo seletivo, para o qual ela indicou:

I – agências de recrutamento;

II – contatos com agremiações;

III – cartazes em locais visíveis;

IV – aliciamento de colaboradores;

V – consulta ao banco de dados.

A indicação que NÃO se refere ao processo seletivo é a

Um palestrante apresentou as seguintes variáveis, mapeadas em relação ao clima organizacional empresarial:

I – percepção e interpretação das políticas e programas de RH;

II – informações sobre o campo psicológico que envolve o ambiente de trabalho;

III – reação dos colaboradores quanto às políticas de RH;

IV – reflexão de como as pessoas interagem umas com as outras;

V – sensação das pessoas com relação ao contexto organizacional.

A plateia deverá considerar APENAS as variáveis

Júlio e Ricardo estabeleceram o seguinte diálogo sobre as características da “era da informação e do conhecimento”:

Júlio – Estamos na era da incerteza, em função do caráter estático do universo organizacional. Afirmo categoricamente que estamos na era da escassez de informações sem ruído e em um tempo de insensatez, dada a competição desenfreada.

Ricardo – Concordo em parte com o que você diz, pois, na verdade, estamos vivendo a era da mudança, em que o mundo organizacional se apresenta turbulento e imprevisto.

Identifique a opção que analisa corretamente a diálogo.

Ao implementar um sistema de avaliação de desempenho, o gestor deverá, obrigatoriamente,