Foram encontradas 373 questões.
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
São fases que o Executivo precisa seguir para
realizar de forma adequada o controle e a avaliação
da estrutura organizacional e dos métodos, rotinas e
procedimentos, exceto:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A análise do quadro de distribuição do trabalho
– QDT pode ser desenvolvida por meio dos seguintes
pontos: fator tempo, fator capacidade profissional,
equilíbrio no volume de trabalho dos diversos
empregados e possibilidades preliminares de
simplificação no trabalho.
Nesse contexto, são questões fundamentais que podem ser levantadas envolvendo o fator capacidade profissional, exceto:
Nesse contexto, são questões fundamentais que podem ser levantadas envolvendo o fator capacidade profissional, exceto:
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Conforme Chiavenato (2006), dependendo da
política existente na organização, a auditoria de RH
(Recursos Humanos) pode se dirigir a um ou a todos os
níveis de produtividade.
Quando a auditoria de RH envolve prioridades, valores e objetivos da organização, é correto afirmar que ela se dirige ao nível de produtividade
Quando a auditoria de RH envolve prioridades, valores e objetivos da organização, é correto afirmar que ela se dirige ao nível de produtividade
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Conforme Oliveira (2013), estrutura informal é a rede de
relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou
requerida pela estrutura formal.
Sobre esse tipo de estrutura organizacional (informal), assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Como resultado das diferenças entre as duas formas de autoridade, a estrutura informal pode crescer a um tamanho imenso, mas as estruturas formais tendem a ficar menores dentro dos limites das diretrizes da departamentalização.
( ) Do ponto de vista dos executivos, a estrutura informal é um facilitador que, usualmente, favorece o cumprimento das ordens formais e instruções da hierarquia.
( ) Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes, de forma ascendente ou horizontal.
( ) São fatores que condicionam o aparecimento dos chamados grupos informais: a interação provocada pela própria estrutura formal e a disputa pelo poder.
Assinale a sequência correta.
Sobre esse tipo de estrutura organizacional (informal), assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Como resultado das diferenças entre as duas formas de autoridade, a estrutura informal pode crescer a um tamanho imenso, mas as estruturas formais tendem a ficar menores dentro dos limites das diretrizes da departamentalização.
( ) Do ponto de vista dos executivos, a estrutura informal é um facilitador que, usualmente, favorece o cumprimento das ordens formais e instruções da hierarquia.
( ) Em contraste com o fluxo descendente da autoridade formal, a autoridade informal flui, na maioria das vezes, de forma ascendente ou horizontal.
( ) São fatores que condicionam o aparecimento dos chamados grupos informais: a interação provocada pela própria estrutura formal e a disputa pelo poder.
Assinale a sequência correta.
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Segundo Chiavenato (2006), existem duas condutas
a respeito da gestão do conhecimento: uma considera
a gestão do conhecimento como administração da
informação, enquanto a outra, como gestão de pessoas.
Nesse contexto, são sistemas que apoiam as competências (ênfase nas pessoas), exceto:
Nesse contexto, são sistemas que apoiam as competências (ênfase nas pessoas), exceto:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Sobre departamentalização, uma forma de comparar as
estruturas de rotina e inovação é realizá-la por meio dos
condicionantes da estrutura organizacional.
Relativamente ao condicionante da estrutura organizacional (natureza das atividades desenvolvidas e características da tecnologia), são características da inovação, exceto:
Relativamente ao condicionante da estrutura organizacional (natureza das atividades desenvolvidas e características da tecnologia), são características da inovação, exceto:
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Segundo Cury (2005), as organizações evoluíram
ao longo do século XX, passando pelas seguintes
modelagens: tradicional, moderna e contemporânea.
Nesse contexto, sobre a evolução dos indicadores básicos nessas modelagens, assinale a alternativa incorreta.
Nesse contexto, sobre a evolução dos indicadores básicos nessas modelagens, assinale a alternativa incorreta.
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Segundo Chiavenato (2006), cada organização
desenvolve a política de RH mais adequada à sua
filosofia e às suas necessidades.
Nesse contexto, são características inerentes ao aspecto Políticas de Manutenção de Recursos Humanos, exceto:
Nesse contexto, são características inerentes ao aspecto Políticas de Manutenção de Recursos Humanos, exceto:
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Considerando exclusivamente as informações apresentadas nos Demonstrativos Contábeis da Indústria Ltda.
no encerramento do exercício de 2022, deseja-se calcular o valor de seu ciclo operacional, levando em consideração um
ano comercial de 360 dias.
Com base nessas informações, qual é o valor aproximado do ciclo operacional da Indústria Ltda.?
Com base nessas informações, qual é o valor aproximado do ciclo operacional da Indústria Ltda.?
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- Gestão de PessoasComunicação
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Os sistemas de informação gerencial (SIG)
desempenham um papel fundamental na tomada de
decisões dentro das empresas / instituições.
Sobre os SIG, em relação à sua contribuição para a tomada de decisões, assinale a alternativa correta.
Sobre os SIG, em relação à sua contribuição para a tomada de decisões, assinale a alternativa correta.
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