Questões do Concurso EBSERH - AOCP

1021744 Ano: 2015
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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Licitações

Assinale a alternativa que apresenta o que devem definir as cláusulas expressas nos contratos administrativos que estabelecem com clareza e precisão as condições para sua execução, de acordo com o parágrafo 1º, artigo 54, seção I, capítulo III, da Lei nº 8.666 de 1993.

A

Determinação do agente administrativo que acompanhará a execução do objeto, em conformidade com a legislação em vigor.

B

Acordo entre as partes prevendo o fornecimento do objeto do contrato em até três vezes, desde que ocorra o adequado reajuste dos preços conforme os índices inflacionários.

C

Definição dos direitos, obrigações e responsabilidades das partes, em conformidade com os termos da licitação e da proposta a que se vinculam.

D

O credenciamento de terceiros alheios ao contrato para substituírem a instituição contratada nos casos de sua falta no cumprimento do objeto.

E

Existência de objetos substitutos que possam ser fornecidos desde que atendam às características básicas contratadas, podendo haver reajustes de valores para isso.

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1021731 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública

Dentre os princípios da administração pública gerencial, os princípios da governança pública não são distintos dos aplicados na governança corporativa. Assinale a alternativa que apresenta a diferença básica entre a governança pública em relação à governança corporativa.

A

Os gestores públicos necessitam considerar os bens públicos como se fossem privados.

B

Os gestores públicos devem permitir a utilização dos bens públicos conforme o interesse de cada cidadão.

C

Os gestores públicos têm sob sua responsabilidade bens que pertencem à sociedade.

D

Os gestores públicos administram os bens públicos de acordo com os interesses dos três poderes.

E

Os gestores públicos produzem bens públicos com os mesmos objetivos da produção privada.

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1021730 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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Gestão por Resultados
Gestão de Politicas Públicas

A administração para resultados em toda a administração pública passa pela estruturação dos processos do ciclo de gestão das políticas públicas com foco no alcance de resultados. Assinale a alternativa que apresenta o que envolve o foco no alcance de resultados.

A

Envolve o estabelecimento da missão e da visão estratégica, ou seja, a estruturação da definição dos negócios públicos, incluindo a formulação, implementação e avaliação de políticas públicas consistentes e adequadas aos objetivos do poder público.

B

Envolve uma visão empreendedora que estabeleça todos os tipos de procedimentos e especialidades administrativas voltadas para a obtenção de maximização dos resultados decorrentes do emprego dos recursos públicos em todas as esferas de poder.

C

Envolve um conjunto de medidas políticas e administrativas aplicadas para proporcionar à administração pública os meios e os instrumentos adaptados às suas características arquitetônicas e paisagísticas de forma integrada.

D

Envolve a definição dos interesses políticos dos ocupantes de cargos executivos e legislativos a fim de contemplar o devido reconhecimento aos esforços políticos para a obtenção da estrutura física necessária para o funcionamento da administração pública.

E

Envolve uma visão e estruturação integrada do planejamento governamental, orçamento, administração financeira e contábil, organização administrativa e normas de operação e funcionamento para todos os órgãos integrantes da administração.

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1021726 Ano: 2015
Disciplina: Administração Pública
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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Comunicação na Gestão PúblicaRedes de Comunicação

Respeitadas as diversidades e as diferenças, é factível identificar interesses comuns nas atividades humanas visando à efetivação do desenvolvimento sustentável contemplando o desenvolvimento econômico, social e ambiental. No contexto da nova gestão pública brasileira, assinale a alternativa que apresenta o que é necessário para que este desenvolvimento sustentável aconteça.

A

A construção de uma nova relação entre os setores público, privado e terceiro setor em todos os âmbitos.

B

O estabelecimento de objetivos específicos para cada um dos setores público, privado e terceiro em todos os âmbitos.

C

O desenvolvimento da capacidade de negociação dos gestores públicos para se relacionarem com os demais setores em igualdade de condições.

D

A coordenação política de todos os partidos com a finalidade de estabelecer um planejamento integrado em todas as esferas do governo.

E

O planejamento de ações locais, regionais, nacionais e globais que determinem claramente as forças aliadas e divergentes.

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1021558 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão Estratégica
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Assinale a alternativa que apresenta alguns dos instrumentos e ferramentas gerenciais utilizados no controle do desempenho organizacional.

A

Política de recrutamento/seleção e critérios de avaliação de solicitações de crédito.

B

Procedimentos operacionais/estratégicos e deliberações estruturais e organizacionais.

C

Práticas de melhoramento produtivo, coordenação político-administrativa e delimitação de atividades.

D

Sistemas de informação gerencial, auditoria, balanced scorecard e benchmarking.

E

Atividades vinculadas às definições operacionais/ estratégicas e de perfil socioeconômico.

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1021557 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens ou benefícios do planejamento que fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão, permitindo criar uma estrutura cognitiva coletiva que garante decisões em conformidade com o planejado.

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1021556 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Analista Administrativo - Administração
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Qual é o tipo de controle para a mensuração do desempenho que NÃO tem como objetivo corrigir o desempenho, mas identificar as causas que permitam a correção de problemas futuros?

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1021553 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Gestão Estratégica

Assinale a alternativa que apresenta uma das premissas que deve ser observada para a utilização do balanced scorecard em organizações do setor público.

A

Observar as dimensões gerenciais propostas no balanced scorecard como regra insubstituível para a gestão pública.

B

Observar que o modelo do balanced scorecard é universal e completo para toda e qualquer organização.

C

Observar os planos estabelecidos pelos dirigentes independente de outra orientação administrativa.

D

Observar as diretrizes institucionais já existentes e as interações entre as ações.

E

Observar que as práticas administrativas devem dar lugar ao modelo proposto pelo balanced scorecard.

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1021550 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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Teorias da AdministraçãoNovas Tendências e AbordagensParalelo das Ciências e a Quinta Onda

Assinale a alternativa que apresenta a função do diagrama de Pareto como instrumento para a gestão da qualidade.

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1021546 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: AOCP
Orgão: EBSERH

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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

Assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo de administração por objetivos.

A

Definição da missão e visão, estabelecimento das metas, implementação do processo e acompanhamento das metas.

B

Estimativa das receitas operacionais, apuração dos custos de produção e operacionais, identificação dos canais de distribuição e realização das operações.

C

Especificação dos objetivos, desenvolvimento de planos de ação, monitoramento do progresso e avaliação dos resultados.

D

Orientações macroambientais, desenvolvimento micro organizacional, ajustes necessários para as operações e atuação organizacional.

E

Planejamento mercadológico, plano de produção, seleção dos mecanismos promocionais, capacitação de pessoal e atuação estratégica.