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O fabricante de um produto eletrônico afirma que o seu produto funciona adequadamente pelo menos 4 anos. O estatístico responsável pelo setor de compras de um hospital obteve dados das várias empresas de assistência técnica e modelou o tempo de falha (tempo até falhar), t, do produto, segundo a distribuição de Weibull com função densidade de probabilidade
com t, b, c ∈ R+ e com parâmetro de forma c = 20 e de escala b = 7. Então, a probabilidade do fabricante estar correto é
com t, b, c ∈ R+ e com parâmetro de forma c = 20 e de escala b = 7. Então, a probabilidade do fabricante estar correto é
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Qual é o tipo de plano operacional que se
caracteriza por propiciar consistência e
economia, evitando redundância?
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Assinale a alternativa que apresenta os
quatro momentos para o processamento
técnico-político dos problemas, previstos no
Planejamento Estratégico Situacional – PES.
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Qual é a etapa do processo decisório que
necessita ser avaliada quanto aos prós e
contras para que seja solucionado o problema
com a decisão a ser implementada?
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A “missão” de uma organização hospitalar
determina
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Assinale a alternativa que apresenta um dos
instrumentos para a gestão da qualidade que
ajudam na determinação dos problemas e
suas causas, bem como na sua resolução.
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Quais são as duas classes gerais de
comportamento de liderança?
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A forma como é administrada uma
organização determina o quanto ela é capaz
de utilizar corretamente seus recursos para
atingir seus objetivos. Desse modo, uma
ação administrativa de qualidade é aquela
em que se tem, ao mesmo tempo,
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Na administração por objetivos, é necessária
a definição de objetivos e avaliar resultados
em áreas-chave de desempenho, tais como:
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Assinale a alternativa que apresenta
algumas das principais características do
desenvolvimento organizacional.
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