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Foram encontradas 636 questões.

580762 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. ______________ indica uma das principais medidas de desempenho das organizações.
 

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580760 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Se em uma empresa um funcionário produz 1.000 peças e outro 500 peças, leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Se observarmos somente a produtividade, o funcionário que produziu 500 peças foi o mais eficiente.

II. Se observarmos sob a ótica da produtividade e da qualidade o funcionário que produziu 500 peças foi mais eficiente.

III. Se tivermos a informação de que o que produziu 1.000 peças teve 500 refugadas, então observando através da qualidade e produtividade o que produziu 500 peças foi o mais eficiente.

 

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580759 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Ao conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo meio e fim denomina-se:
 

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580749 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Desenvolver a competência da comunicação deve ser um dos objetivos básicos do administrador de organizações e de pessoas de forma geral. Sendo assim, leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. O processo de comunicação sempre envolve uma fonte que transmite a mensagem, por algum meio, para um destinatário.

II. As mensagens são codificadas, ou seja, são convertidas em símbolos: idioma, sons, letras, números e outros tipos de sinais.

III. O processo de comunicação é sujeito a ruídos e interferências, que distorcem a mensagem ou impedem a transmissão e recepção eficazes da informação.

 

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580745 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Atrair e reter talentos é parte integrante para o sucesso e a sobrevivência da empresa. Há aspectos importantes da cultura que são vitais para atrair e reter os melhores funcionários, a saber: I. Confiança na administração. II. Compromisso de curto prazo para os funcionários. III. Organização voltada ao desempenho. IV. Empreendedorismo e remuneração. Estão corretas apenas as afirmações:
 

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580744 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH

Numa organização mostram a estrutura formal e como estão dispostas as unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes:

Assinale a alternativa correta.

 

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580742 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Dentro da Administração da Qualidade, o melhor que se pode fazer, o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação denomina-se:
 

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580739 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
Quando se pensa em planejamento e gerenciamento da qualidade, o custo é algo a ser considerado. Dentre as alternativas abaixo assinale um custo que não tem relação com a conformidade ou a não conformidade na qualidade.
 

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580737 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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Atualmente a comunicação é conhecida como um dos fatores mais importante dentro de uma empresa, isso porque qualquer ação começa com a comunicação. Leia as afirmações a seguir e julgue-as conforme as alternativas: Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I. A falha em um processo de comunicação pode causar perdas financeiras além de mal estar entre os funcionários de uma organização. II. A comunicação não está diretamente ligada a cultura organizacional, os meios escolhidos para a disseminação das informações, de maneira geral, não fazem parte de todo o planejamento. III. A comunicação ajuda a cultura organizacional que é o que vai guiar a empresa no mundo dos negócios, por isso ter uma comunicação coesa se tornou essencial para o sucesso futuro. IV. A comunicação eficiente é um grande processo para a qualidade e a compreensão do propósito solicitado.
 

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580734 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: IBFC
Orgão: EBSERH
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A ideia de planejamento estratégico nos remete a algumas perguntas como: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegar lá?. Para isso existem etapas de elaboração. A partir dessa constatação, marque a ordem correta das etapas do planejamento estratégico: I. Situação atual. II. Estratégia. III. Metas e objetivos. IV. Declaração de visão e missão. V. Ambiente interno: forças e fraquezas. VI. Feedback e controle. VII. Ambiente externo: oportunidades e ameaças. A ordem correta é:
 

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