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Conforme a Lei das Estatais, para ser Membro Independente do Conselho de Administração, o conselheiro independente deverá:
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Nos termos da Lei das Estatais, a sociedade de economia mista e a empresa pública deverão adotar regras de estruturas e práticas de gestão de riscos e controle interno que abranjam, dentre outros atos, a criação do:
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Segundo a Lei das Estatais nº 13.303/2016, analise as assertivas abaixo sobre a função social da empresa pública e da sociedade de economia mista:
I. Empresa pública e sociedade de economia mista não necessitam adotar práticas de sustentabilidade ambiental e de responsabilidade social, uma vez que sua atuação deverá ser direcionada apenas para obtenção de lucro.
II. A empresa pública ou sociedade de economia mista deverão promover a ampliação do acesso dos consumidores aos seus produtos e serviços.
III. A realização do interesse coletivo de que trata a Lei das Estatais deverá ser orientada para o alcance do bem-estar econômico e para a alocação socialmente eficiente dos recursos geridos pela empresa pública e pela sociedade de economia mista.
IV. Empresa pública e a sociedade de economia mista poderão celebrar convênio ou contrato de patrocínio com pessoa física ou com pessoa jurídica para promoção de atividades culturais, sociais, esportivas, educacionais e de inovação tecnológica, desde que comprovadamente vinculadas ao fortalecimento de sua marca, podendo realizar contratações diretas sem a observância de qualquer norma de licitação e contratos administrativos.
Quais estão corretas?
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De acordo com a Lei de Improbidade Administrativa, constitui ato de improbidade administrativa que importa enriquecimento ilícito, EXCETO:
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Com base no plano de cargos e salários da ELETROCAR, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) O empregado que mantiver a função de Direção, Chefia e Assessoramento (DCA) por mais de 3 anos não poderá ser destituído da sua função.
( ) São exemplos de funções de DCA: Gerente Contábil, Gerente Comercial e Chefe do Controle Interno.
( ) As funções de DCA podem ser extintas ou modificadas, por ato formal da Diretoria Executiva da empresa, após deliberação do Conselho de Administração.
( ) Os ocupantes de funções de DCA serão nomeados através de ato formal da Diretoria Executiva escolhidos entre os ocupantes do Quadro Permanente de Empregos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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De olho na geração alfa
Por Viviane Martins
Em um mundo cada vez mais longevo, daqui a poucos anos, começaremos a receber no mercado de trabalho uma nova geração de profissionais. Já batizada de geração alfa, engloba as crianças que completam 13 anos em 2023 até aquelas que ainda nascerão no ano que vem.
Primeira geração inteiramente nascida no século XXI, na sua maioria, serão as crianças da pandemia: aquelas que foram alfabetizadas e socializaram com o mundo através da janela digital nos tempos de confinamento. Mesmo antes disso, muitos foram bebês que, antes mesmo de aprender a falar, já tinham tido suas primeiras interações com smartphones.
Pelo acesso precoce a telas e à internet, sem fronteiras e barreiras físicas, a geração que ficou um ano trancada em casa será a mais globalizada de todas, segundo especialistas. Deverão ser a geração a navegar com mais naturalidade entre diferenças culturais.
Também são as crianças que crescem sob a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima – sobretudo ondas de calor – do que pessoas nascidas em 1960, segundo um estudo da Universidade de Nottingham.
Daqui a cinco anos, o jovem de 18 anos encontrará no trabalho profissionais de cinco gerações anteriores, pois os mais jovens dos baby boomers estarão com 64 anos - a idade mínima para aposentadoria dos homens é de 65 anos. Lá também estarão representantes da geração X (nascidos entre 1965 e 1980), Y (1981 e 1996) e Z (1997 e 2010).
Para as empresas, o convívio inédito de cinco gerações poderá ser uma alavanca de crescimento acelerado. A diversidade de idade entre os colaboradores, comprovam diferentes estudos, traz diversos impactos positivos para o mundo corporativo. Alguns deles são:
- Melhor desempenho: equipes mistas envolvidas em tarefas complexas de tomada de decisão tendem a apresentar alta performance.
- Menor rotatividade: pesquisas indicam que funcionários com 55 anos ou mais contribuem para diminuir a rotatividade e tendem a ser trabalhadores leais.
- Mais inovação: em ambientes com mais variedade de experiências e pontos de vista, mais ideias criativas e inovadoras são promovidas.
- Mais habilidades: cada geração traz seus próprios conjuntos de técnicas e aprendizados para o negócio - se uma geração tem maior domínio da tecnologia, outra tem mais expertise interpessoal. O todo é fortalecido pela combinação de talentos.
- Maior alcance entre consumidores de diferentes faixas etárias: negócios que exigem contato pessoal e direto com o consumidor se beneficiam da identificação deste com profissionais dessa ou daquela geração.
- Plataforma natural de mentoria: em um mundo em que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades devem ser uma constante, colaboradores de todas as idades têm a oportunidade de ensinar aos que são mais jovens ou mais velhos que eles.
Nesse caldo, gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio: colocar as pessoas no centro. Sejam elas pessoas com décadas de vivência, experiência e conhecimento do negócio ou aquelas que navegam a era digital com intuição, naturalidade e uma flexibilidade capazes de agregar valores indeléveis aos resultados.
(Disponível em: https://exame.com/colunistas/viviane-martins/de-olho-na-geracao-alfa-que-logo-chega-aomercado-
de-trabalho/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Considerando a palavra “inadiável”, analise as assertivas a seguir:
I. A palavra foi formada por derivação parassintética.
II. A palavra é um adjetivo uniforme.
III. Trata-se de palavra paroxítona quanto à posição da sílaba tônica.
Quais estão corretas?
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De olho na geração alfa
Por Viviane Martins
Em um mundo cada vez mais longevo, daqui a poucos anos, começaremos a receber no mercado de trabalho uma nova geração de profissionais. Já batizada de geração alfa, engloba as crianças que completam 13 anos em 2023 até aquelas que ainda nascerão no ano que vem.
Primeira geração inteiramente nascida no século XXI, na sua maioria, serão as crianças da pandemia: aquelas que foram alfabetizadas e socializaram com o mundo através da janela digital nos tempos de confinamento. Mesmo antes disso, muitos foram bebês que, antes mesmo de aprender a falar, já tinham tido suas primeiras interações com smartphones.
Pelo acesso precoce telas e internet, sem fronteiras e barreiras físicas, a geração que ficou um ano trancada em casa será a mais globalizada de todas, segundo especialistas. Deverão ser a geração a navegar com mais naturalidade entre diferenças culturais.
Também são as crianças que crescem sob a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima – sobretudo ondas de calor – do que pessoas nascidas em 1960, segundo um estudo da Universidade de Nottingham.
Daqui a cinco anos, o jovem de 18 anos encontrará no trabalho profissionais de cinco gerações anteriores, pois os mais jovens dos baby boomers estarão com 64 anos - a idade mínima para aposentadoria dos homens é de 65 anos. Lá também estarão representantes da geração X (nascidos entre 1965 e 1980), Y (1981 e 1996) e Z (1997 e 2010).
Para as empresas, o convívio inédito de cinco gerações poderá ser uma alavanca de crescimento acelerado. A diversidade de idade entre os colaboradores, comprovam diferentes estudos, traz diversos impactos positivos para o mundo corporativo. Alguns deles são:
- Melhor desempenho: equipes mistas envolvidas em tarefas complexas de tomada de decisão tendem a apresentar alta performance.
- Menor rotatividade: pesquisas indicam que funcionários com 55 anos ou mais contribuem para diminuir a rotatividade e tendem a ser trabalhadores leais.
- Mais inovação: em ambientes com mais variedade de experiências e pontos de vista, mais ideias criativas e inovadoras são promovidas.
- Mais habilidades: cada geração traz seus próprios conjuntos de técnicas e aprendizados para o negócio - se uma geração tem maior domínio da tecnologia, outra tem mais expertise interpessoal. O todo é fortalecido pela combinação de talentos.
- Maior alcance entre consumidores de diferentes faixas etárias: negócios que exigem contato pessoal e direto com o consumidor se beneficiam da identificação deste com profissionais dessa ou daquela geração.
- Plataforma natural de mentoria: em um mundo em que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades devem ser uma constante, colaboradores de todas as idades têm a oportunidade de ensinar aos que são mais jovens ou mais velhos que eles.
Nesse caldo, gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio: colocar as pessoas no centro. Sejam elas pessoas com décadas de vivência, experiência e conhecimento do negócio ou aquelas que navegam era digital com intuição, naturalidade e uma flexibilidade capazes de agregar valores indeléveis aos resultados.
(Disponível em: https://exame.com/colunistas/viviane-martins/de-olho-na-geracao-alfa-que-logo-chega-aomercado-
de-trabalho/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Considerando o emprego do acento indicativo de crase, assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas tracejadas.
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De olho na geração alfa
Por Viviane Martins
Em um mundo cada vez mais longevo, daqui a poucos anos, começaremos a receber no mercado de trabalho uma nova geração de profissionais. Já batizada de geração alfa, engloba as crianças que completam 13 anos em 2023 até aquelas que ainda nascerão no ano que vem.
Primeira geração inteiramente nascida no século XXI, na sua maioria, serão as crianças da pandemia: aquelas que foram alfabetizadas e socializaram com o mundo através da janela digital nos tempos de confinamento. Mesmo antes disso, muitos foram bebês que, antes mesmo de aprender a falar, já tinham tido suas primeiras interações com smartphones.
Pelo acesso precoce a telas e à internet, sem fronteiras e barreiras físicas, a geração que ficou um ano trancada em casa será a mais globalizada de todas, segundo especialistas. Deverão ser a geração a navegar com mais naturalidade entre diferenças culturais.
Também são as crianças que crescem sob a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima – sobretudo ondas de calor – do que pessoas nascidas em 1960, segundo um estudo da Universidade de Nottingham.
Daqui a cinco anos, o jovem de 18 anos encontrará no trabalho profissionais de cinco gerações anteriores, pois os mais jovens dos baby boomers estarão com 64 anos - a idade mínima para aposentadoria dos homens é de 65 anos. Lá também estarão representantes da geração X (nascidos entre 1965 e 1980), Y (1981 e 1996) e Z (1997 e 2010).
Para as empresas, o convívio inédito de cinco gerações poderá ser uma alavanca de crescimento acelerado. A diversidade de idade entre os colaboradores, comprovam diferentes estudos, traz diversos impactos positivos para o mundo corporativo. Alguns deles são:
- Melhor desempenho: equipes mistas envolvidas em tarefas complexas de tomada de decisão tendem a apresentar alta performance.
- Menor rotatividade: pesquisas indicam que funcionários com 55 anos ou mais contribuem para diminuir a rotatividade e tendem a ser trabalhadores leais.
- Mais inovação: em ambientes com mais variedade de experiências e pontos de vista, mais ideias criativas e inovadoras são promovidas.
- Mais habilidades: cada geração traz seus próprios conjuntos de técnicas e aprendizados para o negócio - se uma geração tem maior domínio da tecnologia, outra tem mais expertise interpessoal. O todo é fortalecido pela combinação de talentos.
- Maior alcance entre consumidores de diferentes faixas etárias: negócios que exigem contato pessoal e direto com o consumidor se beneficiam da identificação deste com profissionais dessa ou daquela geração.
- Plataforma natural de mentoria: em um mundo em que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades devem ser uma constante, colaboradores de todas as idades têm a oportunidade de ensinar aos que são mais jovens ou mais velhos que eles.
Nesse caldo, gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio: colocar as pessoas no centro. Sejam elas pessoas com décadas de vivência, experiência e conhecimento do negócio ou aquelas que navegam a era digital com intuição, naturalidade e uma flexibilidade capazes de agregar valores indeléveis aos resultados.
(Disponível em: https://exame.com/colunistas/viviane-martins/de-olho-na-geracao-alfa-que-logo-chega-aomercado- de-trabalho/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Assinale a alternativa que indica o número do termo sublinhado (inserido imediatamente depois dele) que NÃO tem a função sintática de adjunto adnominal.
“O (1) convívio inédito (2) de cinco gerações (3) poderá ser uma alavanca (4) de crescimento (5) acelerado”
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De olho na geração alfa
Por Viviane Martins
Em um mundo cada vez mais longevo, daqui a poucos anos, começaremos a receber no mercado de trabalho uma nova geração de profissionais. Já batizada de geração alfa, engloba as crianças que completam 13 anos em 2023 até aquelas que ainda nascerão no ano que vem.
Primeira geração inteiramente nascida no século XXI, na sua maioria, serão as crianças da pandemia: aquelas que foram alfabetizadas e socializaram com o mundo através da janela digital nos tempos de confinamento. Mesmo antes disso, muitos foram bebês que, antes mesmo de aprender a falar, já tinham tido suas primeiras interações com smartphones.
Pelo acesso precoce a telas e à internet, sem fronteiras e barreiras físicas, a geração que ficou um ano trancada em casa será a mais globalizada de todas, segundo especialistas. Deverão ser a geração a navegar com mais naturalidade entre diferenças culturais.
Também são as crianças que crescem sob a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima – sobretudo ondas de calor – do que pessoas nascidas em 1960, segundo um estudo da Universidade de Nottingham.
Daqui a cinco anos, o jovem de 18 anos encontrará no trabalho profissionais de cinco gerações anteriores, pois os mais jovens dos baby boomers estarão com 64 anos - a idade mínima para aposentadoria dos homens é de 65 anos. Lá também estarão representantes da geração X (nascidos entre 1965 e 1980), Y (1981 e 1996) e Z (1997 e 2010).
Para as empresas, o convívio inédito de cinco gerações poderá ser uma alavanca de crescimento acelerado. A diversidade de idade entre os colaboradores, comprovam diferentes estudos, traz diversos impactos positivos para o mundo corporativo. Alguns deles são:
- Melhor desempenho: equipes mistas envolvidas em tarefas complexas de tomada de decisão tendem a apresentar alta performance.
- Menor rotatividade: pesquisas indicam que funcionários com 55 anos ou mais contribuem para diminuir a rotatividade e tendem a ser trabalhadores leais.
- Mais inovação: em ambientes com mais variedade de experiências e pontos de vista, mais ideias criativas e inovadoras são promovidas.
- Mais habilidades: cada geração traz seus próprios conjuntos de técnicas e aprendizados para o negócio - se uma geração tem maior domínio da tecnologia, outra tem mais expertise interpessoal. O todo é fortalecido pela combinação de talentos.
- Maior alcance entre consumidores de diferentes faixas etárias: negócios que exigem contato pessoal e direto com o consumidor se beneficiam da identificação deste com profissionais dessa ou daquela geração.
- Plataforma natural de mentoria: em um mundo em que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades devem ser uma constante, colaboradores de todas as idades têm a oportunidade de ensinar aos que são mais jovens ou mais velhos que eles.
Nesse caldo, gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio: colocar as pessoas no centro. Sejam elas pessoas com décadas de vivência, experiência e conhecimento do negócio ou aquelas que navegam a era digital com intuição, naturalidade e uma flexibilidade capazes de agregar valores indeléveis aos resultados.
(Disponível em: https://exame.com/colunistas/viviane-martins/de-olho-na-geracao-alfa-que-logo-chega-aomercado- de-trabalho/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Assinale a alternativa que apresenta a correta classificação do sujeito da forma verbal sublinhada no trecho a seguir: “Também são as crianças que crescem ... a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima”.
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De olho na geração alfa
Por Viviane Martins
Em um mundo cada vez mais longevo, daqui a poucos anos, começaremos a receber no mercado de trabalho uma nova geração de profissionais. Já batizada de geração alfa, engloba as crianças que completam 13 anos em 2023 até aquelas que ainda nascerão no ano que vem.
Primeira geração inteiramente nascida no século XXI, na sua maioria, serão as crianças da pandemia: aquelas que foram alfabetizadas e socializaram com o mundo através da janela digital nos tempos de confinamento. Mesmo antes disso, muitos foram bebês que, antes mesmo de aprender a falar, já tinham tido suas primeiras interações com smartphones.
Pelo acesso precoce a telas e à internet, sem fronteiras e barreiras físicas, a geração que ficou um ano trancada em casa será a mais globalizada de todas, segundo especialistas. Deverão ser a geração a navegar com mais naturalidade entre diferenças culturais.
Também são as crianças que crescem sob a perspectiva global das mudanças climáticas. Deverão testemunhar de duas a sete vezes mais eventos extremos relacionados ao clima – sobretudo ondas de calor – do que pessoas nascidas em 1960, segundo um estudo da Universidade de Nottingham.
Daqui a cinco anos, o jovem de 18 anos encontrará no trabalho profissionais de cinco gerações anteriores, pois os mais jovens dos baby boomers estarão com 64 anos - a idade mínima para aposentadoria dos homens é de 65 anos. Lá também estarão representantes da geração X (nascidos entre 1965 e 1980), Y (1981 e 1996) e Z (1997 e 2010).
Para as empresas, o convívio inédito de cinco gerações poderá ser uma alavanca de crescimento acelerado. A diversidade de idade entre os colaboradores, comprovam diferentes estudos, traz diversos impactos positivos para o mundo corporativo. Alguns deles são:
- Melhor desempenho: equipes mistas envolvidas em tarefas complexas de tomada de decisão tendem a apresentar alta performance.
- Menor rotatividade: pesquisas indicam que funcionários com 55 anos ou mais contribuem para diminuir a rotatividade e tendem a ser trabalhadores leais.
- Mais inovação: em ambientes com mais variedade de experiências e pontos de vista, mais ideias criativas e inovadoras são promovidas.
- Mais habilidades: cada geração traz seus próprios conjuntos de técnicas e aprendizados para o negócio - se uma geração tem maior domínio da tecnologia, outra tem mais expertise interpessoal. O todo é fortalecido pela combinação de talentos.
- Maior alcance entre consumidores de diferentes faixas etárias: negócios que exigem contato pessoal e direto com o consumidor se beneficiam da identificação deste com profissionais dessa ou daquela geração.
- Plataforma natural de mentoria: em um mundo em que o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades devem ser uma constante, colaboradores de todas as idades têm a oportunidade de ensinar aos que são mais jovens ou mais velhos que eles.
Nesse caldo, gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio: colocar as pessoas no centro. Sejam elas pessoas com décadas de vivência, experiência e conhecimento do negócio ou aquelas que navegam a era digital com intuição, naturalidade e uma flexibilidade capazes de agregar valores indeléveis aos resultados.
(Disponível em: https://exame.com/colunistas/viviane-martins/de-olho-na-geracao-alfa-que-logo-chega-aomercado- de-trabalho/ – texto adaptado especialmente para esta prova).
Assinale a alternativa que apresenta a correta função sintática da oração sublinhada no período a seguir: “gestores terão de se preparar para dar conta de um antigo e cada vez mais inadiável desafio”.
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