A abordagem do Lote Econômico de Compra (LEC) é uma das maneiras de se realizar a gestão de materiais em uma empresa. Entretanto, existe um conjunto de críticas à sua utilização. Dentre as críticas relacionadas à abordagem LEC, tem-se que essa abordagem

I - pressupõe que a demanda de materiais seja fixa ou que ela obedeça a algumas distribuições de probabilidades conhecidas.

II - pressupõe que os custos de manutenção dos estoques sejam constantes, independente da quantidade estocada.

III - pressupõe que os custos de pedido, ou de compra, sejam constantes não obedecendo a regras econômicas e de negociação simples, como a relação de oferta e demanda.

IV - é essencialmente reativa, uma vez que os custos, tomados como fixos, levam à tarefa de descobrir se são verdadeiros.

São críticas à abordagem LEC

Segundo o PMI (Project Management Institute) em seu PMBOK (Project Management Body of Knowledge), as atividades de controle são fundamentais à gestão de projetos e devem ocorrer desde a atividade de planejamento do projeto até a sua finalização e entrega. Como ferramentas para a gestão de projetos, citam-se

I - 5W1H;

II - gráfico de Gantt;

III - PERT-CPM;

IV - análise de Pareto;

V - controle orçamentário;

VI - controle de alocação de recursos.

As ferramentas que possibilitam a visualização do sequenciamento das atividades, geralmente através do uso de sistema computacional próprio de gerenciamento de projetos, e, consequentemente, o controle de sua evolução ao longo do tempo do projeto são:

A Manutenção Produtiva Total (MPT) é definida como aquela realizada por todos os empregados, através de atividades de pequenos grupos. A gestão da manutenção reconhece nessas atividades a importância da confiabilidade, manutenção e eficiência econômica no projeto de fábricas e, com elas, visa a estabelecer a boa prática da manutenção na produção, realizando as metas da MPT, que são:

Dadas as situações:

I - um metalúrgico operador de torno universal, antes de iniciar a sua jornada diária de trabalho, lubrifica as engrenagens da caixa de redução do equipamento;

II - um motorista de ônibus percebe o aumento da vibração do câmbio, quando o veículo está engatado na segunda e terceira marchas, e sugere ao seu supervisor que o carro seja encaminhado para a garagem da empresa;

III - durante a operação de perfuração de chapas de aço, a broca sofre ruptura e é rapidamente trocada por outra;

IV - um operador de colheitadeira, após a jornada de trabalho, limpa as partes móveis da ceifa, lubrifica suas engrenagens e aperta os parafusos de junção;

V - um engenheiro constata que a variação dimensional das peças produzidas por um equipamento apresenta uma tendência de crescimento e durante a operação de set-up avalia as condições do equipamento.

As situações apresentadas são exemplos de manutenção, respectivamente,

O acessório para válvulas de controle cuja função é permitir a manipulação da válvula de forma manual e independente do sinal de controle é o(a)

Considere um medidor de vazão do tipo placa de orifício, em uma tubulação onde o fluido é considerado incompressível e a aceleração da gravidade é aproximada para 10m/s². A área do orifício é 5x10^-2m², o coeficiente funcional da placa é 0,6, a massa específica do fluido é 400kg/m³ e a vazão é 1,8x10^-2m³/s. Qual a pressão diferencial entre os pontos a montante e a jusante da placa, em Pa?