O pressuposto básico do esquema conceitual de Katz e Kahn (1970) é de que a organização é um sistema aberto. E, como tal, ela apresenta a seguinte característica:

Sobre a experiência de Hawthorne, foi possível concluir que

Considerando-se as concepções relativas aos indivíduos e trabalhadores, associe-as aos seus respectivos autores.

AUTORES

I - Abraham Maslow

II - Frederick Taylor

III - Hebert Simon

IV - Henri Ford

CONCEPÇÕES

( ) Um “operário classificado” é aquele que “faz justamente o que lhe mandam e não reclama, pois sua maior virtude é a de ser tão estúpido e fleumático que mais se assemelha em sua constituição mental a um boi”. (FARIA, 2007, p.33)

( ) Os empregados são colaboradores do negócio. Quanto mais eficientemente produzem, mais se habilitam a ganhar mais, pois cada trabalhador deve receber o valor exato que deu e, se nada deu nada tem a receber senão o direito e a liberdade de morrer de fome. (FARIA, 2007, p.39-40)

( ) Existe uma hierarquia de necessidades em termos de motivação, a saber: a) biológicas e fisiológicas, b) de segurança, c) de amor e pertença, d) de estima e e) de autorrealização. Um indivíduo somente pode buscar a satisfação de uma necessidade se tiver atendida a sua precedente. (FARIA, 2007, p.88)

( ) Existem duas formas de se influenciar o comportamento: i) a partir da formação, no empregado, de atitudes que o levem a tomar decisões vantajosas para as organizações pelo desenvolvimento de lealdades organizativas e ii) pela imposição de decisões, que dependem da autoridade e das funções. (FARIA, 2007, p.114)

A sequência correta da associação é

O excesso de burocratização, conforme Prestes Motta e Bresser Pereira (2006, p. 43-44), resulta na concepção popular de burocracia como “um sistema ineficiente, dominado pela 'papelada' e por funcionários de mentalidade estreita, incapazes de tomar decisões e pensar por conta própria.” Acerca da burocracia, NÃO corresponde(m) às suas disfunções

Preencha corretamente as lacunas do texto a seguir considerando que o planejamento formal de uma empresa engloba a definição de seus planos e objetivos.

Os planejamentos têm uma orientação a curto prazo e são constantemente adaptados diante de novos desafios e oportunidades. Os têm forte orientação externa e servem para posicionar a organização perante seu ambiente externo. Os traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área funcional. Os supervisores de 1ª linha compõe o plano de nível .

Avalie as afirmações extraídas de Motta e Vasconcelos (2006) sobre cultura organizacional.

I - A sua função ideológica é justificar as relações de poder no âmbito organizacional e também preservar a ordem social vigente.

II - Shein entende que a cultura de uma organização pode ser percebida por meio da linguagem, dos símbolos e das imagens, das histórias e dos mitos, dos rituais e das cerimônias.

III - Em sua pesquisa, Hofstede conclui que a cultura pode ser medida quantitativamente e que os valores sociais locais não têm impactos nos valores culturais organizacionais.

IV - As quatro dimensões culturais locais, segundo Hofstede, são baseadas em: preço, prazo, produto e promoção.

V - A cultura organizacional pode ser entendida a partir de duas visões: 1) a organização como possuidora de uma cultura ou 2) A própria organização como uma cultura.

Está correto apenas o que se afirma em