O princípio do equilíbrio exige que as despesas sejam iguais às receitas, ou seja, que o orçamento esteja em equilíbrio.

Além dos princípios fundamentais, outros princípios denominados funcionais, ou operacionais, devem ser observados para que se tenha um processo orçamentário mais racional e eficiente. Esses princípios funcionais incluem o do equilíbrio, o da especificação e o do hermetismo.

O princípio da universalidade determina que o orçamento é o único instrumento capaz de organizar, de forma sistematizada, as ações do Estado de interesse do universo da população.

O princípio da legalidade dispõe que o orçamento tem que ser, necessariamente, objeto de lei, resultante de um processo legislativo completo: projeto preparado e submetido pelo Poder Executivo ao Congresso Nacional, para apreciação e posterior devolução ao Poder Executivo, para sanção e publicação.

Legalidade, periodicidade, exclusividade, unidade e universalidade são considerados princípios orçamentários fundamentais.

A utilização de cronogramas físico-financeiros, em que são apontados os pontos de execução de um projeto, sua estrutura analítica, suas datas de evolução e seus movimentos financeiros, é considerada de grande importância para o controle da implantação de determinado projeto, podendo até mesmo ser considerado um dos principais instrumentos de acompanhamento.

A análise criteriosa dos aspectos mercadológicos, técnicos, operacionais, financeiros, jurídicos e estratégicos é um método sistematizado de avaliação de projetos.

Independentemente do mercado, se um projeto possuir as condições necessárias para ser implementado, seguramente será bem sucedido.

Tendo-se que escolher um entre dois projetos muito semelhantes, um dos critérios da escolha racional deverá ser feita sob o aspecto da taxa interna de retorno. Aquele que apresentar a menor medida para tal parâmetro será o mais vantajoso, devendo ser o escolhido.

A avaliação de projetos tem como elementos de julgamento, entre outros, os conceitos de custo de oportunidade, aderência dos objetivos aos interesses estratégicos da organização e os aspectos de viabilidade técnica e financeira envolvidos na sua implementação.