Vários métodos podem ser utilizados para a avaliação de cargos. Merril R. Lott desenvolveu um método que é considerado o mais preciso, objetivo e de fácil aplicação. Ele considera que devem ser selecionados, para avaliação, fatores comuns à maioria dos cargos de um determinado Grupo Ocupacional, que sejam capazes de demonstrar as peculiaridades de cada um, sendo graduados e recebendo uma pontuação.

Das etapas do desenvolvimento deste método apresentadas a seguir, qual está descrita de forma INCORRETA?

A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica.

Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos:

Vários critérios podem ser utilizados para a especificação de um cargo. Para alguns autores, estes critérios podem ser agrupados em quatro grandes áreas: mental, de responsabilidades, física e de condições de trabalho. A descrição que corresponde à denominada “área de responsabilidades” é a que determina os(as)

Dentre as avaliações possíveis de serem realizadas, a Avaliação de Potencial, que pode ser entendida como uma inferência sobre as possibilidades de realização de um funcionário, a partir do conhecimento de seus recursos pessoais, toma particular importância num processo de planejamento de carreira.

Os recursos pessoais que devem ser avaliados em termos de potenciais são

Em um processo de avaliação de desempenho podem ocorrer disfunções de percepção. No que diz respeito aos objetivos, um vício de avaliação é o denominado “Tendência Central”. Dentre as descrições abaixo, qual delas se enquadra nesta categoria?

Liderança é uma característica importantíssima da ação gerencial. Há várias classificações de tipos de liderança propostas por autores no campo da administração, como Kurt Lewin, R. Lippit e Likert, entre outros.

A liderança democrática é um desses tipos, caracterizada como aquela em que o líder

Uma das principais características das organizações é sua capacidade de perseguir permanentemente “um equilíbrio dinâmico”, a partir da capacidade dos sistemas manterem certas variáveis dentro de limites, ainda que estímulos externos as forcem a assumir valores que ultrapassem estes limites. Nesta perspectiva, ocorrem ações de autorregulação ou autocontrole que conduzem à tendência dos sistemas à adaptação, em busca de equilíbrio interno, face às mudanças externas do meio ambiente.

Esta característica é denominada

A Teoria Clássica, desenvolvida a partir dos estudos de Frederick W. Taylor e Henri Fayol, caracteriza-se principalmente por sua preocupação com a departamentalização organizacional e com a racionalização de tempos e movimentos e, ainda, por uma visão que se convencionou denominar de “mecanicista”, partindo de uma concepção de Homem

O critério de departamentalização organizacional que se caracteriza pela combinação de estruturas por função e produto é denominado critério por

Uma das atividades básicas da administração diz respeito à estruturação organizacional das empresas. Dentre os vários critérios que podem ser utilizados para isto, um dos principais diz respeito à subordinação. Sob este ponto de vista, identifique os três tipos da estrutura orgânica.