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Relativamente aos conceitos de custos para o planejamento e tomada de decisões, é correto afirmar que um custo relevante:
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Segundo Blocher (2007), o trabalho de Michael Porter, em gerenciamento estratégico, explica os fundamentos de como uma empresa compete e como o conhecimento desse ambiente competitivo da empresa determina o papel da gestão de custos.
Nesse contexto, a técnica que auxilia o contador gerencial na identificação de oportunidades, como por exemplo, de redução de custos, denomina-se:
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Analise as afirmativas a seguir sobre classificações e nomenclaturas de custos.
I. A classificação que divide os custos em fixos e variáveis leva em consideração a relação entre o valor total de um custo e o volume de atividade numa unidade de tempo.
II. Cada vez que é necessário utilizar qualquer fator de rateio para a apropriação ou cada vez que há o uso de estimativas, e não de medição direta, fica o custo incluído como indireto.
III. Fixos e variáveis são uma classificação aplicável às despesas e aos custos, enquanto diretos e indiretos são uma classificação aplicável somente aos custos.
Estão corretas as afirmativas:
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Oliveira (2013) propõe um esquema básico do sistema de informações gerenciais, no qual, para efeito da elaboração do plano, a empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente.
No contexto da decomposição das áreas funcionais, são consideradas funções básicas da administração da produção, EXCETO:
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Analise as afirmativas a seguir sobre as diferenças entre descentralização e delegação e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A descentralização é mais estável no tempo, ao passo que a delegação é menos estável no tempo.
( ) A descentralização está ligada ao cargo, enquanto a delegação está ligada à pessoa.
( ) Enquanto a delegação, geralmente, atinge vários níveis hierárquicos, a descentralização atinge somente um nível hierárquico.
( ) Na delegação, a atuação é menos pessoal, ao contrário da descentralização, em que a atuação é mais pessoal.
Assinale a sequência CORRETA.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das OrganizaçõesEstrutura Matricial
Segundo o conceito de Pfiffner e Sherwood, citado por Cury (2005), a organização é um tipo de associação em que os indivíduos – em número tal que contatos pessoais se tornam difíceis de ocorrer – se dedicam a tarefas complexas e estão relacionados entre si por um consciente e sistemático estabelecimento de objetivos e sua consecução, mutuamente aceitos.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as quatro variáveis estudadas no contexto desse conceito.
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No contexto da contabilidade de custos para fins decisoriais, a margem de contribuição é conceituada como:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalizaçãoDepartamentalização por Produto
Segundo Cury (2005), o supervisor de um órgão, na prática, para melhor coordenar o trabalho, institui alguns módulos, integrados por equipes, cada um desenvolvendo um processo diferente, correspondendo a um agregado de atividades / tarefas afins.
Agindo dessa forma, é correto afirmar que esse supervisor está adotando o gráfico de organização denominado:
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Relativamente ao planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA.
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Segundo Maximiano (2010), a implantação da administração participativa envolve mudanças em três aspectos da organização: comportamento, estrutura e:
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