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208446 Ano: 2010
Disciplina: Economia
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Na Grécia antiga, economia significava a arte de bem administrar o lar, levando-se em conta a renda familiar e os gastos efetuados durante um período. Na atualidade, Economia possui outras acepções, como a ciência que

I - avalia o comportamento dos consumidores, tendo em vista os preços, a renda de que dispõem e a oferta de bens e serviços no mercado.

II - estuda as atividades econômicas cujas operações envolvem o emprego de moeda e a troca entre indivíduos, empresas e órgãos públicos.

III - estuda as relações de causa e efeito, a fim de predizer a ocorrência dessas relações e influir no seu curso, em qualquer situação em que seres humanos se associam em busca de fim um comum.

IV - estuda o emprego de recursos escassos, entre usos alternativos, com o fim de obter os melhores resultados, seja na produção de bens ou na prestação de serviços.

São acepções corretas de Economia APENAS

 

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208444 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Considere a figura a seguir para responder às questões
de nos 61 e 62.


Enunciado 208444-1
A figura acima representa as partes comuns de um sistema de recursos empresariais (ERP) e seus principais módulos. Um exemplo de módulo de Planejamento e Controle da Produção é o(a)
 

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208443 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Enunciado 208443-1

Legenda: LIE: Limite Inferior de Especificação; LSE: Limite Superior de Especificação; LIC: Limite Inferior de Controle; LSC: Limite Superior de Controle.

Quanto às três situações de capabilidade de processos (Enunciado 208443-2) apresentadas acima, conclui-se que a situação

I - X apresenta Enunciado 208443-3 menor que 1 e o processo não é capaz de atender às especificações.

II - Y apresenta Enunciado 208443-4 menor que 1 e o processo é capaz de atender às especificações.

III - Z apresenta Enunciado 208443-5 maior que 1 e o processo é capaz de atender às especificações.

IV - Y apresenta Enunciado 208443-6menor que 1 e o processo não é capaz de atender às especificações.

Estão corretas as conclusões
 

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208442 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Enunciado 208442-1
Comparando os dois processos, analise as afirmações a seguir.

I - O processo 1 tem um tempo de atendimento menor e um risco maior.

II - O processo 1 é mais adequado a demandas de maior volume padronizados.

III - O processo 2 tem um tempo de atendimento maior e um risco menor.

IV - O processo 2 é mais adequado à customização dos pedidos dos clientes.

Estão corretas as afirmações
 

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208441 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Enunciado 208441-1

Com base no gráfico de custos totais de produção por unidades produzidas de duas manufaturas, 1 e 2, conclui-se que o custo
 

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208440 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois
 

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208439 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Enunciado 208439-1

Analise as afirmações a seguir sobre as empresas X, Y e Z representadas na figura.

I - A empresa X utiliza um processo por tarefas.

II - A empresa Y utiliza um processo de em lotes.

III - A empresa Z utiliza um processo de fluxo continuo.

IV - As empresas X e Y utilizam processos de linha de montagem.

Estão corretas as afirmações
 

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208438 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Enunciado 3608062-1

CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da Produção e Operações para Vantagens Competitivas. 11. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2006. p.125 (adaptado).

Os tempos de ciclo (lead-time), em minutos, dos processos 1 e 2, respectivamente, são:

 

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208437 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
A escolha do método de controle da produção constitui um dos pontos críticos no Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre os métodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. No controle
 

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208436 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Dentre os itens de custos de um programa de qualidade existem aqueles relacionados aos custos de implantação e outros decorrentes da falta de qualidade. Com base nos conceitos de custos da qualidade e da falta de qualidade, analise as afirmações a seguir.

I - Os custos de avaliação se referem ao planejamento de qualidade, treinamento e educação de todos os envolvidos no processo.

II - Os custos de prevenção se referem às inspeções, medições, retiradas de amostras e testes para avaliação de requisitos de conformidade.

III - Os custos de falhas internas estão relacionados a retrabalho, correção de peças mal produzidas, refugos e reparos.

IV - Os custos de falhas externas estão associados a serviços durante a garantia, multas por atraso na entrega e devolução de produtos defeituosos após venda.

Estão corretas APENAS as afirmações
 

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