Julgue as afirmativas abaixo:

I. É o planejamento e gestão de todas as atividades envolvendo o fornecimento, abastecimento e todas as atividades da Gestão Logística. Inclui a coordenação e colaboração com parceiros, que podem ser fornecedores de produtos, serviços terceirizados, intermediários e clientes.

II. É a parcela do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla o fluxo direto e reverso de produtos, serviços, armazenamento e informações relacionadas, de modo eficiente e eficaz, desde o seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes.

III. É a parcela do processo logístico que manuseia, movimenta, transporta, armazena, preserva e controla o fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde o seu ponto de recebimento, atravessando o processo produtivo, até o ponto de expedição.

De acordo com Francischini e Gurgel (2013, p. 377), são, respectivamente, conceitos de:

Os clientes de todos os mercados, seja organizacional, seja de consumidores finais, estão se tornando cada vez mais sensíveis ao tempo. No passado, quase sempre o preço era a influência mais importante na decisão de compra. Hoje, ainda que o preço seja importante, um determinante fundamental para a escolha do fornecedor ou da marca é o “custo do tempo”, que são os custos adicionais incorridos para o cliente enquanto espera pela entrega ou procura outra alternativa. Há muitas pressões que levam ao crescimento de mercados sensíveis ao tempo, mas talvez uma das mais importantes delas seja a redução dos ciclos de vida dos produtos. Essa questão, relacionada ao Gerenciamento Estratégico Logístico e na competição baseada no tempo, mostra a necessidade da interação entre o desenvolvimento do produto e sua colocação e permanência no mercado. Observe a figura abaixo:

A opção que define CORRETAMENTE cada etapa do Ciclo de Vida do Produto é:

Em relação à Movimentação e Armazenagem de Materiais pode-se afirmar que:

I. Um bom projeto de leiaute (layout) é essencial para o aumento da eficiência da movimentação de materiais.

II. São algumas características dos armazéns: cobertos, fechados, secos, isentos de infiltração de água, iluminados e ventilados.

III. A confiabilidade dos estoques deve ser assegurada, para evitar que seus tempos de armazenagem não ultrapassem os limites máximos permitidos, devendo manter controle sobre os períodos de produção de todos os produtos.

IV. A rotatividade dos estoques é importante para que possa haver o controle entre os itens existentes fisicamente e os registros contábeis, evitando faturamentos indevidos com consequente insatisfação do cliente, bem como o vencimento de prazos de validades dos produtos.

V. São tipos de embalagens: embalagem de contenção, embalagem de apresentação e embalagem de comercialização.

De acordo com Gurgel (2013), está CORRETO o que se afirma apenas em:

De acordo com Francischini e Gurgel (2013), um sistema de movimentação de materiais eficiente deve trabalhar com uma série de recursos que possibilitem, EXCETO:

Segundo Robbins (2003), o sistema just-in-time foi desenvolvido com o propósito de mudar a tecnologia em torno da qual são administrados os estoques. Quando esse sistema funciona conforme projetado, resulta em uma série de benéficos positivos para o fabricante. São exemplos desses benefícios, EXCETO:

As empresas vêm buscando, a cada dia, técnicas que maximize as suas atividades, tornandoas mais eficientes e eficácias. A competitividade e a busca de novos mercados, bem como a manutenção de clientes, vêm fazendo com que as empresas busquem novas formas de gerir e de solucionar problemas, principalmente em setores estratégicos das empresas, como o de Materiais, Produção, Logística e Patrimônio. Entre essas ferramentas podemos destacar dois processos: o primeiro que envolve a comparação de outros processos de empresas identificando as melhores práticas de gestão em qualquer tipo de organização e um outro processo de grupo em que os indivíduos emitem ideias de forma livre, sem críticas, no menor espaço de tempo possível. Esses processos são chamados de:

Segundo Francischini e Gurgel (2013), o controle dos estoques é muito importante para facilitar as seguintes tarefas, EXCETO:

São deveres do administrado perante a Administração, sem prejuízo de outros previstos em ato normativo, segundo o art. 4º da Lei 9.784/99, EXCETO:

Têm legitimidade para interpor recurso administrativo, segundo a Lei nº 9.784/99, EXCETO:

Para fins da Lei nº 9.784/99, consideram-se:

I. Órgão: a unidade de atuação integrante da estrutura da Administração direta e da estrutura da Administração indireta.

II. Entidade: a unidade de atuação dotada de personalidade jurídica.

III. Autoridade: o servidor ou agente público dotado de poder de decisão.

É CORRETO o que se afirma APENAS em: