A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. A centralização foi valorizada no passado devido às seguintes vantagens, EXCETO:

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica da Teoria Neoclássica da Administração.

Analise as afirmativas sobre hierarquia e assinale a alternativa correspondente.

I- É a ordenada distribuição dos poderes com subordinação sucessiva de uns aos outros.

II- É uma ordenação contínua de autoridades, que estabelece os níveis de poder e importância, de forma que a posição inferior é sempre subordinada às posições superiores.

III- A hierarquia empresarial é representada pelos diferentes níveis de comando encontrados dentro de uma organização.

Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar a predição do bom desempenho futuro do colaborador no cargo. Habitualmente são escolhidas várias técnicas, sendo que cada uma complementa as restantes, obtendo-se assim informação mais rica acerca do candidato. Segundo Chiavenato, são cinco grupos de técnicas de seleção, a saber: entrevista de seleção, provas de conhecimento ou de capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnicas de simulação. Segundo essas técnicas é ERRADO afirmar que:

Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais são suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar. O tipo, também chamado de clássico, que é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa, denomina-se organograma:

Henry Fayol nasceu na França em 1841, foi o autor do livro Administração Industrial e Geral, que foi editado em 1916. Ele elaborou alguns princípios administrativos que, ao serem aplicados, devem levar em conta a realidade de cada empresa. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um desses princípios.

Um dos mais populares expoentes da teoria comportamental, Douglas McGregor, publicou um livro clássico, em que procura mostrar com simplicidade que cada administrador possui uma concepção própria a respeito da natureza das pessoas que tende a moldar o seu comportamento em relação aos subordinados. Ele chegou à conclusão de que há duas maneiras diferentes e antagônicas de encarar a natureza humana. Uma delas é antiga e negativa, baseada na desconfiança nas pessoas. A outra é moderna e positiva, baseada na confiança nas pessoas. McGregor denominou-as, respectivamente:

Basicamente, podemos dizer que existem dois tipos de fontes de recrutamento: as fontes internas e externas. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma vantagem ou desvantagem do recrutamento interno.

Dada a sequência numérica:

{ 21 , 32, 43, 54, X, 76, 87, ... }

Determine o número representado pela letra "X" nesta sequência lógica de números.

Na Fórmula 1 de 2015 havia três pilotos alemães (Nico Rosberg, Sebastian Vettel e Nico Hülkenberg). Supondo que em uma das corridas, apenas 10 carros completaram a prova e que os três pilotos alemães pilotavam três deles, quantos pódios (três primeiros lugares) distintos poderiam ser compostos com pelo menos um piloto alemão?