Assinale a alternativa que apresenta a seqüência das fases da licitação na modalidade concorrência:

Assinale a alternativa em que a pontuação está correta.

Determinada empresa é orgulhosa pela reputação de seus produtos, por serem reconhecidos como de alta qualidade. Devido isto, seu administrador ficou preocupado quando o nível de devolução de um dos seus produtos aumentou. Para analisar e sanar a causa das devoluções, o administrador pode utilizar como instrumento gráfico de gerenciamento de causa e efeito para o controle da qualidade a seguinte ferramenta:

Dentre os conceitos de recrutamento, existem dois tipos puros, conhecidos por Recrutamento Interno (RI) e Externo (RE). A respeito dos tipos de recrutamento, é correto afirmar que o:

O diretor de uma escola deseja implantar um projeto de informatização da unidade cujo valor está estimado em R$34.500,00. Porém a escola possui, no presente momento para investimentos, apenas R$ 23.000,00. Ao conversar com seu administrador financeiro, o diretor foi informado que conseguiriam aplicar o recurso atual no banco, a uma taxa de juros simples de 5% ao mês. Por quanto tempo o diretor deverá aplicar o recurso para obter o montante necessário à execução do projeto?

“Os americanos ganham oito vezes mais que os brasileiros não porque trabalham oito vezes mais, mas porque investem muito mais em estoque, máquinas e equipamentos, aumentando brutalmente a produtividade de seus filhos.”

Assinale a alternativa incorreta.

A Empresa Nova, durante o mês de abril do corrente ano, apresentou a seguinte movimentação em seu controle físico x financeiro de estoque:

	Entradas no Estoque		Saídas no Estoque
Data	Quantidade	Valor Unitário R$	Quantidade	Valor Unitário R$
02/04	10	50
06/04	30	60
12/04			30

A lei 10.520/2002 instituiu o pregão como modalidade de licitação no âmbito da administração pública, sendo esta aplicável a uma das finalidades abaixo:

É um fato contábil que altera a situação líquida da empresa:

Uma empresa no Centro Oeste brasileiro, adotou, há 2 anos, o sistema GDP (Gestão de Desempenho Profissional) baseado no Balanced Scorecard. Por meio desse instrumento, os funcionários passaram a ser avaliados por fatores objetivos e comportamentais: metas semestrais são fixadas e quem fica três semestres abaixo do padrão está a um passo da demissão. Nas palavras do responsável pela Unidade de Gestão de Pessoas: “ninguém tem interesse em demitir, porque o principal fim do GDP é capacitar. Mas uma minoria não consegue ser resgatada, fica abaixo do desempenho esperado”. O executivo explica que o sistema descentralizou as decisões, tanto sobre as dispensas quanto sobre a premiação daqueles que superam as metas estabelecidas. Dessa forma, cabe ao chefe imediato do funcionário a decisão sobre o que está na ponta. Mas a decisão não é obra de uma só pessoa. É aberto um inquérito, e um colegiado de, no mínimo três pessoas, analisa e avalia o comportamento do funcionário em questão. Isto demonstra que a empresa adota o metodologia idealizada por Norton e Kaplan com os objetivos a seguir, exceto um. Indique-o.