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O melhor gasto social que existe hoje – sem prejuízo de todos os outros – é o utilizado no esforço de estender a educação ao maior número possível de pessoas. O Brasil vem apresentando bons progressos nesse campo. Há hoje, pela primeira vez na história do país, a perspectiva real de universalizar o ensino fundamental. Mas é preciso sempre lembrar que o resto do mundo não está parado esperando o Brasil resolver os seus problemas. A educação também vem sendo melhorada lá fora. Portanto, é preciso apressar o passo. Enquanto o Brasil não conseguir se equiparar aos países mais avançados nessa área, os benefícios da globalização continuarão aquém do que é possível e desejável.
(Revista Exame, 01/11/2000, p. 141. Com adaptações)
Assinale a alternativa que apresenta a idéia central do texto:
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Hely Lopes Meirelles define licitação como o procedimento administrativo mediante a qual a Administração Pública seleciona a proposta mais vantajosa para o contrato de seu interesse. São modalidades de licitação previstas na Lei nº 8.666/93, exceto:
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- Gestão da Informação e ConhecimentoTecnologia e AdministraçãoSIG: Sistemas de Informações Gerenciais
Os sistemas de informação são classificados em Sistemas de Processamento de Transações (SPT), Sistemas de Informação Gerencial (SIG) e Sistemas de Suporte a Decisão (SSD), desempenhando, respectivamente, papéis no apoio às operações da organização, no apoio à tomada de decisão gerencial e no apoio à vantagem estratégica. Sobre as funções desses sistemas descritas abaixo, assinale a alternativa incorreta.
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De acordo com as regras de acentuação, vigentes, assinale a alternativa incorreta.
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Assinale a alternativa incorreta.
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Frederick W. Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho dos operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, para tanto seguia os seguintes princípios e seus conceitos:
1- Seleção científica do trabalhador - O funcionário desempenha a tarefa mais compatível com suas aptidões;
2- Tempo padrão - O funcionário deve atingir a produção mínima determinada pela gerência;
3- Plano de incentivo motivacional – Os interesses da empresa resultam numa maior produtividade;
4- Divisão do trabalho - A tarefa subdivide-se ao máximo, dessa forma se ganha velocidade, produtividade e o funcionário garante lucro de acordo com seu esforço;
5- Supervisão - É especializada por áreas. Controla o trabalho dos funcionários verificando o número de peças feitas, assegurando o valor mínimo da produção;
Dentre os 5 princípios citados, é correto afirmar que são verdadeiros:
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Assinale, nas séries abaixo, aquela em que pelo menos um vocábulo contém erro de grafia.
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A centralização e a descentralização da autoridade nas empresas referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é delegada aos níveis baixos da organização proporcionando um considerável aumento de eficiência.
As vantagens que a descentralização pode proporcionar são:
1. Gerentes mais próximos do ponto no qual devem tomar as decisões. A descentralização corta os atrasos nas decisões causadas pelas consultas à matriz ou a supervisores distantes. As pessoas que vivem os problemas são as indicadas para resolvê-los no local, economizando tempo e dinheiro.
2. Aumento da eficiência e a motivação, aproveitando melhor o tempo e a aptidão dos funcionários, evitando que fujam à responsabilidade.
3. Melhoria da qualidade das decisões à medida que seu volume e sua complexidade se reduzem, aliviando os chefes do trabalho decisório. Os altos funcionários concentram-se nas decisões importantes.
4. Necessidade de investir maiores recursos em treinamento da equipe para designação paulatina de funções, tendo em vista a importância da qualificação da equipe no campo de atividades.
5. Permite a formação de executivos locais ou regionais motivados e mais conscientes dos seus resultados operacionais. A estrutura descentralizada produz gerentes gerais em vez de simples especialistas.
Dentre as vantagens apresentadas, são verdadeiras:
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Conforme previsão expressa contida na Lei nº 8.112/90, o servidor responde civil, penal e administrativamente pelo exercício irregular de suas atribuições. A propósito da responsabilidade do servidor público, é correto afirmar que:
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Dentre as diversas demonstrações contábeis que podem ser elaboradas no final do exercício social pelas sociedades e empresas em geral, a que destina-se a evidenciar a formação de resultado líquido do exercício, diante do confronto das receitas, custos e despesas apuradas segundo o regime de competência, oferecendo uma síntese econômica dos resultados operacionais de uma empresa em certo período é:
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