O profissional bibliotecário não pode:

A Teoria Neoclássica da administração enfatiza as funções do administrador: planejamento, organização, direção e controle. No conjunto, elas formam o processo administrativo, conceituadas da seguinte forma:

1. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos e como alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos é o primeiro passo do planejamento. Há uma hierarquia de objetivos para conciliar os objetivos simultâneos em uma organização, cobrindo objetivos organizacionais, políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Em sua abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: estratégico, tático e operacional.

2. A organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar o planejado. Quanto à sua abrangência, a organização pode ocorrer em três níveis: nível global (desenho organizacional), nível departamental (desenho departamental) e nível das tarefas e operações (desenho de cargos e tarefas).

3. A direção é a função administrativa que orienta e guia o comportamento das pessoas na direção dos objetivos a serem alcançados. É uma atividade de comunicação, motivação e liderança e refere-se a pessoas. Em sua abrangência, a direção ocorre em três níveis: nível global (direção), nível departamental (gerência) e nível operacional (supervisão).

4. O controle é a função administrativa que busca assegurar se o planejado, organizado e dirigido cumpriu os objetivos pretendidos. O controle é constituído por quatro fases: estabelecimento de padrões, observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva para eliminar os desvios. Em sua abrangência, o controle pode ocorrer em três níveis: estratégico, tático e operacional.

Assinale as funções do processo administrativo:

Considere os títulos abaixo e identifique qual deles não é adequado, segundo os princípios jornalísticos da novidade, precisão, clareza, independência.

Algumas características das tendências organizacionais no mundo moderno são:

É o resumo das informações de um assunto que deve ser divulgado. Preparado por assessoria de imprensa deve conter detalhes que possam ajudar o trabalho dos jornalistas. Estamos falando de:

Uma determinada empresa necessita levantar e apresentar, em uma única ferramenta, as causas que podem ter gerado determinado problema. Dentre as ferramentas da qualidade, apresentadas abaixo, assinale a mais adequada para o estudo:

Para os fins da Lei n. 8.666/93, é correto dizer que são situações de inexigibilidade, exceto:

Brzezinski (2007): “Não é possível desenvolver a práxis da gestão democrática, participativa e colegiada sem, no mínimo, efetivar (...)”. Assinale a resposta correta.

Com o acirramento da competição mundial, as empresas procuram ganhar tempo no lançamento de novos produtos, abreviando o tempo de desenvolvimento dos mesmos. Desse modo, procuram introduzi-los, o mais rapidamente possível, na fase de produção industrial. Assinale a opção que apresenta a ação mais eficaz para acelerar o processo de desenvolvimento de novos produtos.