Foram encontradas 364 questões.
- Modelo TCP/IPModelo TCP/IP: Camada de Aplicação
- Protocolos e ServiçosAcesso Remoto e TerminalTELNET: Telecommunications Network
- Protocolos e ServiçosConfiguração de RedeDNS: Domain Name System
- Protocolos e ServiçosTransferência de ArquivosFTP: File Transfer Protocol
Considere um servidor com o sistema operacional linux, configurado de acordo com os padrões IANA (Internet Assigned Numbers Authority) onde estão rodando os seguintes serviços: DNS, Telnet, FTP, SMTP, SSH
Assinale a opção que representa a porta utilizada por cada serviço, respectivamente.
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A formação de um precipitado branco, o cloreto de prata, é produto da reação entre o nitrato de prata e o ácido clorídrico. As fórmulas que representam esses compostos são respectivamente:
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- WindowsConfiguração e Manutenção do WindowsConfiguração de Rede (Windows)
- WindowsLinha de Comando (Windows)ipconfig
No prompt de comando do Sistema Operacional Windows é possível exibir a configuração da rede TCP/IP através do comando:
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Qual é a ciência que estuda o conforto humano, a busca do bem-estar, a promoção da satisfação no trabalho, a maximização da capacidade produtiva e a segurança plena?
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Nelson acabou de assumir a responsabilidade de gerir o estoque da empresa onde trabalha. Inicialmente, optou por fazer uma classificação ABC. Neste caso, quais procedimentos ele deverá executar para elaborar tal classificação? Analise as proposições a seguir e considere somente as corretas.
(I) Levantar todos os itens que compõem o estoque e seu preço unitário.
(II) Apurar o consumo anual em unidades de cada item.
(III) Calcular o valor do consumo anual de cada item.
(IV) Identificar fornecedor(es) de cada item.
(V) Calcular porcentagem de cada item sobre o valor do consumo total.
(VI) Definir grau de importância para cada item.
(VII) Identificar falhas na estocagem.
A alternativa CORRETA é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalEstruturas de Mintzberg
Dentro de qualquer tipo de organização, são identificados dez papéis específicos nos seus gestores. Estes papéis podem ser divididos em três categorias: interpessoal, informacional e decisório. Cada um destes papéis representa atividades que o gestor conduz para cumprir as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Na tabela abaixo estão relacionados os dez papéis e suas categorias. Relacione os papéis às categorias:
(1) Papéis Interpessoais
(2) Papéis Informacionais
(3) Papéis Decisórios
( ) Alocação de recursos (Decide a quem atribuir recursos)
( ) Disseminação (Envia informação a membros de outras organizações)
( ) Resolução de conflitos (Toma ação corretiva em disputas ou crises)
( ) Ligação (mantém redes de comunicação dentro e fora da empresa)
( ) Negociação (Representa os interesses da organização em negociações, compras, vendas ou financiamentos)
( ) Porta-voz (Transmite informações a pessoas de fora)
( ) Liderança (Dirige e motiva pessoas)
( ) Monitoração (Manda e recebe informação)
( ) Empreendimento (Inicia novos projetos, assume riscos)
( ) Representação (Representa a organização)
A ordem CORRETA de associação, da coluna (papéis), de cima para baixo é:
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Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: IF-SC
Orgão: IF-SC
Quanto aos princípios orçamentários, a Lei n. 4.320/64, ao determinar que todas as receitas e despesas constarão na lei do orçamento pelos seus totais, está referindo-se ao princípio de:
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Todas as alternativas apresentam pontuação correta, EXCETO uma. Assinale-a:
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A administração de projetos sistematizou suas práticas, convertendo-se em um corpo organizado de conhecimentos. Nos anos 80, consolidou-se um movimento para identificar as áreas do conhecimento que concentram as técnicas e os conceitos mais importantes para o gerenciamento de projetos. Assim surgiram os conhecimentos aceitos de forma geral utilizados na administração de projetos. O Project Management Institute (PMI) produziu o Guia dos Conhecimentos sobre Administração de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK). O Guia PMBOK é o documento que sistematiza o campo da administração de projetos, identificando e definindo os principais conceitos e técnicas sobre administração de projetos ( MAXIMIANO, Antonio C. A. Administração de projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 2002). Tendo em vista o Guia PMBOK, analise as proposições a seguir, utilizando “F” para a afirmativa que considerar falsa e “V” para a afirmativa que considerar verdadeira.
( ) A definição do produto parte da necessidade; o objetivo é a função que o produto cumpre; sendo assim, a realização do objetivo possibilita o atendimento da necessidade.
( ) Ao identificar as atividades é possível estimar os recursos necessários e elaborar o orçamento.
( ) O diagrama de precedências é um gráfico que ajuda a visualizar as decisões de sequenciamento e a preparar o cronograma do projeto.
( ) Os projetos funcionais monodisciplinares necessitam de estruturas matriciais.
( ) O processo de controle na administração de projetos compreende escopo do produto, prazo, custo, qualidade e riscos.
A alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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Mediante qual modalidade licitatória, segundo a lei, deve-se realizar a venda de produtos legalmente aprendidos ou penhorados?
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