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Foram encontradas 409 questões.

209789 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
Sobre níveis administrativos e seus papéis gerenciais, assinale a alternativa CORRETA.
 

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209788 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
São as bases do Poder Pessoal no âmbito das organizações, EXCETO:
 

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209787 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
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No contexto das estruturas organizacionais modernas e contemporâneas, a que proporciona à empresa condições de flexibilidade e de funcionalidade adequadas para atender às mudanças organizacionais e à sua própria dinâmica, possibilitando a adoção de uma sistemática adaptável de utilização de recursos e de processos de trabalho, para a consecução dos objetivos preestabelecidos, denomina-se estrutura:
 

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209786 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
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A teoria clássica de Fayol caracteriza-se pelo seu enfoque eminentemente prescritivo e normativo: como o administrador deve se conduzir em todas as situações através do processo administrativo e quais os princípios gerais que deve seguir para obter a máxima eficiência. Nesse contexto, o princípio de administração, proposto por Fayol, que consiste na designação de tarefas específicas a cada um dos órgãos que compõe a organização empresarial é denominado:
 

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209785 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
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Para Chiavenato, as organizações constituem sistemas complexos destinados a atingir objetivos igualmente complexos e diferenciados. Por isso, ocorre a divisão do trabalho e a especialização de atividades dos órgãos e dos participantes. Quanto aos níveis da organização, eles podem ser analisados sob três diferentes níveis hierárquicos, são eles:_____________,_____________,_____________. Assinale a alternativa que completa a sentença corretamente.
 

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209784 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
Sobre cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir.
I. Cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa. II. As subculturas refletem problemas e situações ou experiências comuns a todos os membros da organização. III. A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, entre as quais se destacam os símbolos e os rituais. IV. A criação de conselhos de ética é um mecanismo bastante claro de recompensar as atitudes éticas e de punir as antiéticas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
 

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209783 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
Segundo Robbins (2005), os grupos diferem em relação à sua coesão, ou seja, o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. Nessa contextualização, é correto afirmar que a relação entre coesão do grupo e produtividade:
 

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209782 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
São comportamentos que o líder tende a apresentar ao praticar o estilo de liderança orientado para as tarefas, EXCETO:
 

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209781 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
Sobre a modelagem do trabalho, assinale as alternativa INCORRETA.
 

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209780 Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
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Analise as afirmativas a seguir sobre o processo de elaboração do planejamento estratégico, assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas. ( )Enquanto a estratégia empresarial se preocupa com “o como fazer” para atingir os objetivos empresariais propostos, o planejamento estratégico volta-se para “o que fazer”. ( )O diagnóstico da situação atual da empresa face ao ambiente externo e a identificação das ameaças e oportunidades constituem o ponto de partida para o estabelecimento dos objetivos empresariais, mesmo os de curto prazo, e consequentemente para a formulação das alternativas estratégicas. ( )O processo de elaboração do planejamento deve ser iniciado e desenvolvido de maneira informal e espontânea, pois o planejamento deve ser sempre resultante, e nunca um fator desencadeante, do trabalho em equipe da organização. ( )O processo de elaboração do planejamento estratégico não deve ser centralizado na cúpula da organização, e sim ser descentralizado, pois o melhor planejador é o próprio gerente de linha, profundo conhecedor de sua área de atuação. Assinale a sequência CORRETA.
 

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