Foram encontradas 56 questões.
- Psicologia OrganizacionalAnálise de Cargos
- Psicologia OrganizacionalGestão Estratégica de Pessoas
- Psicologia
Analise a situação a seguir.
A política de RH de uma empresa contempla um plano de
cargos e salários, no qual todos os novos empregados
devem começar na faixa inicial de salário do cargo e
passar por uma avaliação de desempenho a cada dois
anos. A depender do resultado dessa avaliação e das
condições financeiras, poderá ocorrer ou não aumento
de salários com progressões horizontais ou promoções.
Sr. Carlos, o novo gerente da área de Pesquisa dessa
empresa selecionou um novo empregado, mas dada
a sua qualificação, solicitou que o RH o enquadrasse
numa faixa superior à inicial de seu cargo. Considerando
a política de Cargos e Salários da empresa, o psicólogo
de RH se viu diante de um impasse.
Nesse sentido e respeitando-se o Código de Ética da
profissão, é correto afirmar:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
De acordo com Ulrich (1998), se as estratégias futuras
para a criação de valor de RH devem vir do departamento
de Recursos Humanos, novos papéis devem ser
definidos para os profissionais dessa área, considerando
dois eixos, do estratégico ao operacional e de processos
a pessoas.
Assim, identifique a descrição desses papéis,
considerando a metáfora utilizada por Ulrich,
correlacionando a COLUNA II com a COLUNA I.
COLUNA I 1. Parceiro estratégico 2. Agente de mudanças 3. Especialista administrativo 4. Defensor dos empregados
COLUNA II ( )Construção de uma estrutura eficiente, promovendo a reengenharia de alguns processos de RH. ( ) Preparar a capacidade de pessoas para mudança, ajudando na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora. ( )Garantir que a organização alcance os resultados, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional a partir do diagnóstico organizacional. ( )Promover recursos aos empregados, com foco na sua contribuição, atuando de forma a ouvir e responder as suas questões. Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Parceiro estratégico 2. Agente de mudanças 3. Especialista administrativo 4. Defensor dos empregados
COLUNA II ( )Construção de uma estrutura eficiente, promovendo a reengenharia de alguns processos de RH. ( ) Preparar a capacidade de pessoas para mudança, ajudando na criação de uma organização criativa, renovadora e inovadora. ( )Garantir que a organização alcance os resultados, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional a partir do diagnóstico organizacional. ( )Promover recursos aos empregados, com foco na sua contribuição, atuando de forma a ouvir e responder as suas questões. Assinale a sequência CORRETA.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Uma organização deve se preocupar não só com a
gestão de seus empregados, mas também com a saúde
e segurança no trabalho. Segundo dados do Ministério
da Fazenda, no período de 2012 a 2016, houve
3,5 milhões de casos de acidentes de trabalho. Para
evitar a ocorrência de acidentes, algumas ações
preventivas devem ser planejadas.
Considere as ações propostas a seguir.
I. Atender os requisitos propostos nas NRs –
normas regulamentadoras relativas à segurança
e medicina do trabalho, aplicando-as aos
empregados diretos e terceirizados.
II. Promover condições adequadas no ambiente
de trabalho tais como iluminação, ruídos e
temperatura, bem como jornada de trabalho,
manutenção de instalações e áreas de trabalho.
III. Controlar os fatores causadores de doenças
como contato direto com materiais e / ou
elementos prejudiciais à saúde, como produtos
químicos e radiações ionizantes, evitando-se
riscos químicos, físicos ou biológicos.
IV. Planejar e executar programas específicos
à saúde do trabalhador, desenvolvendo
campanhas como a SIPAT e treinamentos ligados
à preservação e proteção da saúde.
Estão corretas as ações:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
“Pessoas tornam-se fonte verdadeira de vantagens
competitivas para uma organização por causa de seu
valor, sua raridade, suas inimitáveis e insubstituíveis
qualidades humanas.”
WRIGHT, McMahan; Mc WILLIANS (1994),
citados por DAVEL e VERGARA.
Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:
Considerando esse trecho, é correto afirmar, em relação à moderna gestão de pessoas:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Considerando a diferença entre recrutamento e seleção
de pessoas, é correto afirmar que a seleção é o
processo de:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
De acordo com Davel e Vergara, podem ser percebidas
três abordagens para RH: a abordagem funcionalista,
que prevaleceu no período industrial; a abordagem
estratégica no fim dos anos 70 e início dos anos 80,
influenciada pelas forças do ambiente; e a abordagem
política.
Na perspectiva da abordagem política de RH, é correto
afirmar:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Podem ser considerados fatores de risco ocupacional,
causadores de efeito na saúde física e mental do
indivíduo, EXCETO:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Em relação aos aspectos fundamentais a serem
considerados para uma moderna gestão de pessoas,
é incorreto afirmar:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A entrevista de seleção é uma importante técnica utilizada
para se conhecer melhor o candidato, considerando
também os aspectos comportamentais.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir,
assinalando com V as verdadeiras e com F as falsas.
( )A entrevista deve ser conduzida por um
profissional experiente, capaz de identificar
fatores comportamentais e emocionais que o
candidato possa apresentar.
( )O entrevistador deve fazer um rapport inicial
deixando o candidato bem à vontade para relatar
sua experiência de vida e profissional, sem
intervir.
( )A entrevista deve focar somente nos aspectos
profissionais e a perspectiva de carreira do
candidato dentro daquela organização.
( )O entrevistador deve formular perguntas para
evitar respostas prontas e deve ser claro e
objetivo ao conduzir a entrevista.
Assinale a sequência CORRETA.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Considerando a necessidade de maior qualificação dos
profissionais de uma organização, foi solicitado à área
de RH que desenvolvesse um programa de treinamento
e desenvolvimento.
Analise as etapas necessárias ao processo, correlacionando
a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I 1. Levantamento das necessidades de treinamento 2. Desenho do treinamento 3. Condução do treinamento 4. Avaliação de resultados
COLUNA II ( )Estratégia a ser utilizada (quem, como, em que, quando, onde, custo). ( )Diagnóstico das situações (competências necessárias, problemas de produção, etc.). ( )Monitoramento do processo, avaliação de resultados. ( )Aplicação do programa, implementação das ações. Assinale a sequência CORRETA.
COLUNA I 1. Levantamento das necessidades de treinamento 2. Desenho do treinamento 3. Condução do treinamento 4. Avaliação de resultados
COLUNA II ( )Estratégia a ser utilizada (quem, como, em que, quando, onde, custo). ( )Diagnóstico das situações (competências necessárias, problemas de produção, etc.). ( )Monitoramento do processo, avaliação de resultados. ( )Aplicação do programa, implementação das ações. Assinale a sequência CORRETA.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container